Центр навыков и компетенций SkillsCenter
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Производители
Брокеры
Компания
6 Информационные технологии
5_2 Связи с общественностью
15 Другое
Материалы статьи предоставлены SkillsCenter
| Центр навыков и компетенций SkillsCenter — это консалтинговое бюро с 15-летним опытом в инновациях и R&D. Мы помогаем предприятиям создавать и реализовывать стратегии развития. Объединение экспертов, методологов и специалистов по развитию интеллектуального капитала, управлению проектами и стратегическим коммуникациям. |
Опыт сделок с участниками WikiK2B
|
Интеллектуальные продукты и услуги
Услуги производителя
| Базовые инструменты бизнес-стратегирования в сервисной экономике (Школа СЕО) |
|---|
| Управленческий аудит и проектно-стратегические сессии | |
|---|---|
|
Игротехники: CleverOrgs, Форсайт, Clever Cafe | |
|
Что происходит во время сессии:
| |
|
Что будет сформировано по итогам сессии:
| |
|
Дополнительно:
|
| Смарт-ресурс против корпоративных долгов |
|---|
| Организация сетевого обучения управленцев и владельцев бизнеса | |
|---|---|
|
Методология: Сплав компетенций «Люди-Х»©️ | |
|
Из чего состоит обучение:
| |
|
Что получают участники:
| |
|
Дополнительно:
|
| Формализация бизнес-процессов | |
|---|---|
|
Методология: CleverOrgs Management System©️ | |
|
Услуга для зрелых компаний:
| |
|
Что получает Заказчик:
| |
|
Дополнительно:
|
| Сопровождение внедрения новаций и развития бизнеса | |
|---|---|
|
Технология: Clever Community Management, или устойчивое развитие в сообществе | |
|
Услуга для компаний:
| |
|
Что получает Заказчик:
|
Услуги брокера
- проведение тренингов, семинаров, подбор эксперта
- проведение стратегических и проектных сессий
- управленческий аудит, выявление проблем
- бизнес-аналитика, SWOT
- разработка стратегии развития бизнеса
- командообразование
- обучение технологии мышления и проектированию
- PR-продвижение бизнеса
- формализация бизнес-процессов
- сопровождение разработки и внедрения новаций
- оформление прав на нематериальные активы (НМА)
Интеллектуальная собственность и интеллектуальные активы
Экспертами SkillsCenter разработан портфель методик, которые поставлены на баланс организации и участвуют в консультационной и исследовательской деятельности SkillsCenter:
- Методика описания деятельности компании через формализацию бизнес-процессов с выделением функционала сотрудников, ключевых элементов корпоративной культуры и формированием технического задания на систему управления знанием в компании
- Методика формализации, учета и коммерциализации авторских прав разработчиков (групп авторов) на результаты интеллектуальной деятельности и создания нематериальных активов (НМА)
- Прикладная методология запуска процесса трансформации малых и средних городов в умную экосистему «Glocal Development Toolbox»
- Методика гибридного обучения с применением методологических подходов «Люди-Х»
- Практическая методология проектирования и внедрения систем управления интеллектуальным капиталом «CleverOrgs Toolbox»
- Методика организации и проведения профориентационных мероприятий в формате ситуационной игры по выявлению людей с предпринимательским мышлением среди молодёжи «Молодёжные бизнес-игры»
- Методика формирования оценочного материала «SkillsPro»
Факты и достижения
Компания SkillsCenter основана в 2009 году в форме некоммерческого партнерства с целью изучения и привлечения в Россию эффективных международных практик в области профессионального образования. В ходе работы в странах Европы мы познакомились с международным движением WorldSkills, в 2011 году согласовали вступление России в международную организацию WorldSkills International, получен официальный статус представителя движения WorldSkills в России.
В период с 2012 по 2015 год компания занималась развитием движения WorldSkills Russia. Совместно с Республикой Татарстан компания вела заявочную кампанию по принятию в России в Казани Мирового Первенства WorldSkills Competition-2019, которая закончилась успехом.
В 2019 году SkillsCenter выполнил разработку методических рекомендаций по совершенствованию Национальной системы квалификаций Республики Казахстан, выиграв конкурс Всемирного банка в составе казахстанско-российского консорциума SC&New Technologies Company. Разработанная методика была утверждена Министерством труда и социальной защиты населения РК и рекомендована к применению на всей территории страны.
Сегодня SkillsCenter совместно с партнерами в РФ и по всему миру запускает новые проекты, основной задачей которых является развитие человеческого капитала. Многолетний опыт позволяет нам находить и применять на практике решения и новые подходы в традиционные процессы. Организация работает с крупнейшими государственными корпорациями и предприятиями, общественными объединениями, участвует в развитии Национальной системы профессиональных квалификаций России и странах СНГ.
Эксперты SkillsCenter являются полноценными участниками деятельности организации:
- выступают соавторами методик и управляют создаваемыми ноу-хау, используя Союз как оператора-юридическое лицо;
- вовлекают смежных экспертов международного и/или федерального уровня для решения масштабных профессиональных задач на условиях конфиденциальности и коммерческой тайны компании-работодателя;
- получают вознаграждение за использование авторских методик, разработанных при их участии.
Клиенты и проекты
- Разработали программу повышения квалификации для руководителей и управленцев бизнеса "Школа СЕО в сервисной экономике" || ВЭШ СПбГЭУ
- Провели форсайт-сессию и обучение фасилитаторов для участников отрасли ломозаготовителей || Русская школа предпринимательства ProRusLom
- Формализовали бизнес-процессы компании "Минисклад" || ООО "Минисклад"
- Провели методический аудит образовательной деятельности Академии стандартизации, метрологии и сертификации || Академия Росстандарта
- Провели проектно-стратегическую сессию для Клуба инвесторов ВАЛО || ВАЛО Инвест
- Провели проектно-стратегическую сессию для компании Cleaning Team || ООО "Клининг Тим"
- Разработали программу обучения управленцев «атомных» городов мастер-планированию по заказу кафедры 95 МИФИ || НИЯУ МИФИ
- Разработали концепцию платформенного решения «Умный город Росатом» || ГК «Росатом»
- и другие
Связи, партнёры и подрядчики
- Черных Павел
- Лещенко Владимир
- Наговицын Валентин
- Фадеев Роман
- Ассоциация "КМ Альянс" (Москва)
- Президентская академия РАНХиГС (Москва)
- Высшая экономическая школа СПбГЭУ (Санкт-Петербург)
- и другие
Статьи на WikiK2B
- Системы управления знанием на предприятии
- Территориальный маркетинг как важный инструмент продвижения ценностей региона для инвесторов
- Клеверная организация: новая модель управления деятельностью
- Кому и зачем нужна фасилитация?
- Стандарт по управлению знаниями ISO 30401:2018 – термины и определения
- Что такое интеллектуальный капитал и почему важно им управлять
Ключевые лица в организации
- Черных Павел Павлович, методолог, председатель экспертного совета
- Дворак Олеся Александровна, директор, руководитель проектов по созданию ноу-хау
Контакты
×
Пользователь не авторизован
Получение контактов доступно только авторизованным пользователям. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в систему.
Медиаматериалы
The wikipage input value is empty (e.g. <code>SomeProperty::, [[]]</code>) and therefore it cannot be used as a name or as part of a query condition.