Центр навыков и компетенций SkillsCenter

Перейти к навигации Перейти к поиску

Производители
Брокеры

Материалы статьи предоставлены SkillsCenter

Логотип компании
Центр навыков и компетенций SkillsCenter — это консалтинговое бюро с 15-летним опытом в инновациях и R&D. Мы помогаем предприятиям создавать и реализовывать стратегии развития. Объединение экспертов, методологов и специалистов по развитию интеллектуального капитала, управлению проектами и стратегическим коммуникациям.

Опыт сделок с участниками WikiK2B

  • Предмет сделки: Научный руководитель программы «Школа СЕО в сервисной экономике», 2023 г. || Производитель: Черных Павел || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: ВЭШ СПбГЭУ || Кубик .png
  • Предмет сделки: Разработка Модели будущего и рекомендаций по развитию апарт-отеля VALO, 2023 г. || Производитель: Герасимов Марат || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Апарт-отель VALO || Кубик .png
  • Предмет сделки: Руководитель группы экспертов по картированию и проведению прогностической сессии Clever Cafe©, 2022 г. || Производитель: Черных Павел || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: ВАО АЭС (WANO) || Кубик .png
  • Предмет сделки: Проект «Атлас счастья Города», 2021 г. || Производитель: Желтов Артем || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО «Русатом Инфраструктурные решения» || Кубик .png
  • Предмет сделки: Руководитель группы экспертов, методолог проекта «Атлас счастья Города», с 2021 г. || Производитель: Черных Павел || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО «Русатом Инфраструктурные решения» || П: АО «Русатом Инфраструктурные решения» || Кубик .png
  • Предмет сделки: Научный руководитель программы обучения «Развитие территории в условиях цифровой (знаниевой) экономики» для управленческих сообществ уровня муниципалитет и регион, с 2021 г. || Производитель: Черных Павел || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Школа мышления и проектирования «ПОИСК» || Кубик .png
  • Предмет сделки: Проведение проектно-стратегической сессии «Цифровой муниципалитет» в городе Астрахань, 2021 г. || Производитель: Черных Павел || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Центр муниципальных компетенций || Кубик .png
  • Предмет сделки: Эксперт проекта «Открытый колледж Санкт-Петербурга», проект под управлением Фонда поддержки инноваций и молодежных инициатив СПб, 2021 г. || Производитель: Черных Павел || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Фонд «ЦСР Северо-Запад» || Кубик .png
  • Предмет сделки: Эксперт Фонда «ЦСР «Северо-Запад»» в стратегической сессии «Приоритетные направления и задачи по восстановлению экономики Томской области в новых социально-экономических условиях» и на круглом столе «Поддержка занятости населения и модернизация рынка труда», 2020 г. || Производитель: Черных Павел || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Фонд «ЦСР Северо-Запад» || Кубик .png
  • Предмет сделки: Руководитель группы экспертов, методолог проекта «Атлас новых и востребованных занятий» в Республике Казахстан, проект под управлением Российско-Казахстанского консорциума TOO «New Technologies Company», 2019 г. || Производитель: Черных Павел || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Российско-Казахстанский консорциум TOO «New Technologies Company» || Кубик .png
  • Предмет сделки: Руководитель группы экспертов проекта Всемирного банка по совершенствованию разработки отраслевых рамок квалификаций и созданию механизма периодической актуализации и обновления национального классификатора занятий/профессий Республики Казахстан, 2017–2019 г. || Производитель: Черных Павел || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Российско-Казахстанский консорциум TOO «New Technologies Company» || Кубик .png
  • Предмет сделки: Проектирование программы развития, Форсайт-сессия || Производитель: Воробьев Сергей || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Апарт-отель VALO || Кубик .png
  • Предмет сделки: Аудит компетенций исполнительной команды лидеров (ELT) || Производитель: Лещенко Владимир || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: ВАО АЭС (WANO) || Кубик .png
  • Предмет сделки: Аудит компетенций управленческого сообщества уровня муниципалитет и регион города Астрахань || Производитель: Лещенко Владимир || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Центр муниципальных компетенций || Кубик .png
  • Предмет сделки: Аудит компетенций сообщества работодателей города Глазов || Производитель: Лещенко Владимир || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО "Русатом Инфраструктурные решения" || Кубик .png
  • Предмет сделки: Аудит компетенций команды проекта «Цифровая платформа «Умные города «Росатома» || Производитель: Лещенко Владимир || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО "Русатом Инфраструктурные решения" || Кубик .png
  • Предмет сделки: Аудит компетенций управляющей команды || Производитель: Лещенко Владимир || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО «Универсал-Электрик» || Кубик .png
  • Предмет сделки: Аудит компетенций управляющей команды в рамках проекта «Академия знаний Кидбурга» || Производитель: Лещенко Владимир || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Кидбург || Кубик .png
  • Предмет сделки: Юридическая регистрация Союза «Смарт-Глазов» - формализованного предпринимательского сообщества как оператора развития и цифровизации территории города Глазов|| Производитель: Фадеев Роман || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: АО «Русатом Инфраструктурные решения» || Кубик .png
  • Предмет сделки: Юридическая регистрация членской организации НП «ЦСРПОС» - оператора движения WorldSkills Russia || Производитель: Фадеев Роман || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: НП «ЦСРПОС» || Кубик .png
  • Предмет сделки: Юридическое сопровождение по приведению в соответствие с изменениями норм действующего гражданского законодательства учредительных документов членской организации Союза «Ассоциация деревянного домостроения» || Производитель: Фадеев Роман || Брокер: SkillsCenter || Потребитель: Союз «Ассоциация деревянного домостроения» || Кубик .png

Интеллектуальные продукты и услуги

Услуги производителя

Управленческий аудит и проектно-стратегические сессии

Игротехники: CleverOrgs, Форсайт, Clever Cafe

Что происходит во время сессии:

  • групповая работа с фасилитаторами и ведущим
  • разработка концепции стратегии
  • концепция продукта или услуги
  • планирование развития
  • командообразование
  • определение культуры и ценностей компании
  • описание желаемого образа будущего бизнеса
  • постановка стратегических целей

Что будет сформировано по итогам сессии:

  • несколько новых проектов для вашей компании
  • описанные идеи новых продуктов и улучшений для внедрения
  • план мероприятий или "дорожная карта" преобразований
  • пути достижения стратегических целей в финансовых показателях
  • описанная организационная структура компании с эффективными коммуникациями
  • учебный план развития компетенций команды

Дополнительно:

  • оформление авторских прав на идеи и проектные инициативы, возникшие во время сессии
Организация сетевого обучения управленцев и владельцев бизнеса

Методология: Сплав компетенций «Люди-Х»©️

Из чего состоит обучение:

  • командное или индивидуальное обучение
  • освоение компетенций Организатор-Руководитель-Управленец
  • проектно-образовательные сессии с отраслевыми экспертами и бизнес-практиками
  • участие в обучении компетентных студентов профильных вузов
  • обучение коммуникации
  • обучение игротехническому инструментарию
  • практикование на рабочем месте

Что получают участники:

  • свидетельство о повышении квалификации образовательного партнера
  • инструмент долгосрочного планирования «Форсайт»
  • проработанные проектные идеи по диверсификации бизнеса
  • навыки коммуникации
  • критическое мышление
  • освоение инструментов фасилитации и модерации
  • общий для всех управленцев словарь терминов
  • обмен опытом, совместные проекты и партнерства

Дополнительно:

  • оформление авторских прав на идеи и проектные инициативы, возникшие во время обучения
Формализация бизнес-процессов

Методология: CleverOrgs Management System©️

Услуга для зрелых компаний:

  • когда набраны сотрудники
  • есть поток клиентов
  • есть регулярный доход
  • требуется прописать пошагово, что делает каждый сотрудник и в какой момент
  • компания готовится к масштабированию и цифровой трансформации, и IT-отделу нужны схемы бизнес-процессов в bpmn

Что получает Заказчик:

  • полностью описанную организационную структуру с отделами и функциями
  • схемы бизнес-процессов в bpmn с подробным описанием действий сотрудников в регламентах
  • контрольные точки с привязкой к финансовым показателям
  • корпоративный профстандарт с описанными требованиями к квалификации сотрудников
  • обучающий сайт с методическими материалами (LMS) для быстрого ввода новых сотрудников в бизнес-процессы

Дополнительно:

  • постановка описанного бизнес-процесса на баланс компании в качестве нематериального актива (НМА) как ноу-хау
Сопровождение внедрения новаций и развития бизнеса

Технология: Clever Community Management, или устойчивое развитие в сообществе

Услуга для компаний:

  • которые находятся в расцвете, и следующий шаг по Адизеcу - стабильность и падение
  • проектный офис с функциями R&D на аутсорсинг
  • команде нужны консультации из разных источников для принятия верных решений
  • владелец перешел из операционной в инвестиционную деятельность и вкладывает в стартапы
  • команда готовит лидеров, готовых делать независимый бизнес
  • компания заходит в новые города или на новые рынки, в том числе международные

Что получает Заказчик:

  • бизнес-сообщество единомышленников, помогающее принимать верные стратегические решения
  • PR-сопровождение деятельности компании
  • сообщество отраслевых консультантов и экспертов-практиков, доступных в любое время
  • партнерство для обмена опытом, оценки рисков и расширения деятельности
  • сопровождение внедрения разработок и идей через бизнес-проектирование, планирование и трекинг задач

Услуги брокера

  • проведение тренингов, семинаров, подбор эксперта
  • проведение стратегических и проектных сессий
  • управленческий аудит, выявление проблем
  • бизнес-аналитика, SWOT
  • разработка стратегии развития бизнеса
  • командообразование
  • обучение технологии мышления и проектированию
  • PR-продвижение бизнеса
  • формализация бизнес-процессов
  • сопровождение разработки и внедрения новаций
  • оформление прав на нематериальные активы (НМА)

Интеллектуальная собственность и интеллектуальные активы

Экспертами SkillsCenter разработан портфель методик, которые поставлены на баланс организации и участвуют в консультационной и исследовательской деятельности SkillsCenter:

  • Методика описания деятельности компании через формализацию бизнес-процессов с выделением функционала сотрудников, ключевых элементов корпоративной культуры и формированием технического задания на систему управления знанием в компании
  • Методика формализации, учета и коммерциализации авторских прав разработчиков (групп авторов) на результаты интеллектуальной деятельности и создания нематериальных активов (НМА)
  • Прикладная методология запуска процесса трансформации малых и средних городов в умную экосистему «Glocal Development Toolbox»
  • Методика гибридного обучения с применением методологических подходов «Люди-Х»
  • Практическая методология проектирования и внедрения систем управления интеллектуальным капиталом «CleverOrgs Toolbox»
  • Методика организации и проведения профориентационных мероприятий в формате ситуационной игры по выявлению людей с предпринимательским мышлением среди молодёжи «Молодёжные бизнес-игры»
  • Методика формирования оценочного материала «SkillsPro»

Факты и достижения

Компания SkillsCenter основана в 2009 году в форме некоммерческого партнерства с целью изучения и привлечения в Россию эффективных международных практик в области профессионального образования. В ходе работы в странах Европы мы познакомились с международным движением WorldSkills, в 2011 году согласовали вступление России в международную организацию WorldSkills International, получен официальный статус представителя движения WorldSkills в России.

В период с 2012 по 2015 год компания занималась развитием движения WorldSkills Russia. Совместно с Республикой Татарстан компания вела заявочную кампанию по принятию в России в Казани Мирового Первенства WorldSkills Competition-2019, которая закончилась успехом.

В 2019 году SkillsCenter выполнил разработку методических рекомендаций по совершенствованию Национальной системы квалификаций Республики Казахстан, выиграв конкурс Всемирного банка в составе казахстанско-российского консорциума SC&New Technologies Company. Разработанная методика была утверждена Министерством труда и социальной защиты населения РК и рекомендована к применению на всей территории страны.

Сегодня SkillsCenter совместно с партнерами в РФ и по всему миру запускает новые проекты, основной задачей которых является развитие человеческого капитала. Многолетний опыт позволяет нам находить и применять на практике решения и новые подходы в традиционные процессы. Организация работает с крупнейшими государственными корпорациями и предприятиями, общественными объединениями, участвует в развитии Национальной системы профессиональных квалификаций России и странах СНГ.

Эксперты SkillsCenter являются полноценными участниками деятельности организации:

  • выступают соавторами методик и управляют создаваемыми ноу-хау, используя Союз как оператора-юридическое лицо;
  • вовлекают смежных экспертов международного и/или федерального уровня для решения масштабных профессиональных задач на условиях конфиденциальности и коммерческой тайны компании-работодателя;
  • получают вознаграждение за использование авторских методик, разработанных при их участии.

Клиенты и проекты

  • Разработали программу повышения квалификации для руководителей и управленцев бизнеса "Школа СЕО в сервисной экономике" || ВЭШ СПбГЭУ
  • Провели форсайт-сессию и обучение фасилитаторов для участников отрасли ломозаготовителей || Русская школа предпринимательства ProRusLom
  • Формализовали бизнес-процессы компании "Минисклад" || ООО "Минисклад"
  • Провели методический аудит образовательной деятельности Академии стандартизации, метрологии и сертификации || Академия Росстандарта
  • Провели проектно-стратегическую сессию для Клуба инвесторов ВАЛО || ВАЛО Инвест
  • Провели проектно-стратегическую сессию для компании Cleaning Team || ООО "Клининг Тим"
  • Разработали программу обучения управленцев «атомных» городов мастер-планированию по заказу кафедры 95 МИФИ || НИЯУ МИФИ
  • Разработали концепцию платформенного решения «Умный город Росатом» || ГК «Росатом»
  • другие кейсы

Связи, партнёры и подрядчики

Контакты

Ключевые лица в организации:

  • Фролова Марина Александровна, директор
  • Дворак Олеся Александровна, руководитель проектов по созданию ноу-хау
  • Черных Павел Павлович, методолог, председатель экспертного совета

Информационные ресурсы:

Статьи на WikiK2B