Категория:Government relations

Перейти к навигации Перейти к поиску

Термины

Government relations — «деятельность специально уполномоченных сотрудников крупных коммерческих структур (GR-менеджеров) по ведению работы компании в политическом окружении».

Основная задача GR — «предотвращение вероятных угроз от деятельности политических стейкхолдеров и реализация потенциальных возможностей компании посредством её участия в политических действиях».

Цель GR — «выстраивание долгосрочной, комфортной, предсказуемой системы связей с профильными для компании политическими стейкхолдерами»[1].

Заказчиками GR-услуг выступает крупный бизнес или отраслевые ассоциации; особенно они необходимы иностранным компаниям, которые нуждаются в сопровождении на незнакомой территории. По степени заинтересованности в GR-деятельности можно отчетливо видеть отрасли, в которых диалог между бизнесом и властью не сложился или ведется с существенным недопониманием [2].

Типология GR

Типология Government relations

По характеру деятельности различается GR институциональный (стратегический) и GR персональный (тактический). В первом случае речь идет о системности работы и ее планировании на перспективу, во втором – о доминировании тактических и точечных приемов разрешения проблемной.

По масштабу деятельности выделяют GR корпоративный и отраслевой:

  • Корпоративный GR ориентирован на продвижение интересов конкретного учреждения или бизнес-структуры в конкретном регионе и по характеру своей деятельности является тактическим и целевым.
  • Доминантой отраслевого GR выступает деятельность по продвижению интересов отрасли в целом посредством воздействия на законодательные и исполнительные органы власти федерального уровня.

По степени алармизма (от англ. «alarmism» – «паника», «тревога») GR подразделяется на антикризисный и регулярный.

Степень прозрачности GR-деятельности позволяет проводить грань между транспарентным (цивилизованным) и нетранспарентным (нецивилизованным) подходом к реализации GR-услуг [3].

Технологии GR

Технологический круг GR-деятельности включает в себя следующие технологические сегменты:

  • формирование первичных коммуникационных отношений с представителями властных структур;
  • вовлеченность в деятельность рабочих групп и комиссий при соответствующих властных структурах;
  • организация работы с общественными организациями;
  • позиционирование позитивного имиджа в среде представителей властных структур;
  • законодательная активность;
  • организация взаимодействия с государственными структурами посредством участия в государственно-частном партнерстве;
  • долгосрочное планирование – форсайт;
  • информационно-аналитическое обеспечение GR-деятельности;
  • участие в социально ориентированных проектах и др.

Источники

  1. Толстых П. А. Профессиональный словарь лоббистской деятельности
  2. Их не видно, но они решают вопросы Как работают российские лоббисты, джиарщики и «решалы» — посредники между бизнесом и государством
  3. Чимаров С. Ю. Public Affairs (PA) и Government Relations (GR) как пересекающиеся сферы деятельности // Научные труды Северо-Западного института управления. — Т. 3. — № 1. — 2012. — С. 369.