ОК Контроль: различия между версиями

Версия от 13:29, 19 октября 2022

Материалы статьи предоставлены Олегом Крышкиным

ОК Контроль — проект, основанный на применении трёх управленческих технологий: внутреннего контроля, риск-менеджмента и методов «мягкой» оптимизации бизнес-процессов.

Лидер проекта: Крышкин Олег Владимирович

Интеллектуальные услуги и продукты

Услуги

Консалтинг
Внутренний контроль
МУВ и Управление бизнес-процессами
Soft skills
Внутренний аудит
Управление рисками
Управление себестоимостью
Управление компанией
Закупки
Продажи
Строительство и ТОиР
Основные средства
Запасы и управление складами
Инвестиции
Управление персоналом
Управление рисками мошенничества

Обучение/Коучинг
Бизнес-тренинг «20 колец власти короля»
Бизнес-тренинг «Пятое измерение»
Вебинар «Тест-драйв контроль»
Вебинар «Тест-драйв аудит»
Книги
Коучинг
Вебинары
Семинары
Стратегические сессии
Под заказ

Факты и достижения

Миссия сайта
Способствовать созданию и совершенствованию практичных и эффективных систем внутреннего контроля и бизнес-процессов, устраняя избыточный контроль, продвигая культуру и практику самоконтроля и постоянного совершенствования бизнес-процессов.

О сайте
Ядро сайта это четыре основных страницы, а именно:

ГЛАВНАЯ – пламенные призывы, информация об авторе и сайте, а также наиболее свежие публикации в разделе «BLOG&NEWS». При появлении новых публикаций, предыдущие переносятся на страницу ЗНАНИЕ-СИЛА!
ОБУЧЕНИЕ/КОУЧИНГ – информация о вариантах получения доступа к моим знаниям. Перечислены все наиболее популярные форматы, а также есть возможность предложить свой вариант.
ЗНАНИЕ-СИЛА! – представляет собой базу знаний в разрезе обозначенных рубрик. Каждая новая статья сначала попадает в раздел BLOG&NEWS на главной странице, а затем переносится на данную страницу.
КОНСАЛТИНГ – информация о вариантах и тематике возможного сотрудничества. Логика данной страницы следующая. Вначале вам предлагается ответить для себя на ряд вопросов, касающихся общего состояния компании или конкретного бизнес-процесса/системы.

Клиенты и проекты

Связи, партнёры и подрядчики

Контакты

Телефон: +7 (915 290-45-58
Почта: ok-kontrol@mail.ru

Дополнительная информация

Подробнее об ОК Контроль

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 [[:Category:Производители|Производители]]
 [[Category:Производители]]
-<p align=right>''Материалы статьи предоставлены Олегом Крышкиным''</p>
+<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Крышкин Олег|Олегом Крышкиным]]''</p>
 __NOTOC__
 {|
@@ Строка 7: / Строка 7: @@
 |
 [[Файл:ОК контроль.png|150px|thumb|слева]]
-|| '''ОК Контроль''' — проект, основанный на применении трёх управленческих технологий: внутреннего контроля, риск-менеджмента и методов «мягкой» оптимизации [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]].
+|| '''ОК Контроль''' — [[проект]], основанный на применении трёх управленческих технологий: внутреннего контроля, риск-менеджмента и методов «мягкой» оптимизации [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]].
-* Лидер проекта: Крышкин Олег Владимирович
+* Лидер проекта: [[Крышкин Олег|Крышкин Олег Владимирович]]
 |}