Бизнес-тренинг «20 колец власти короля»

Перейти к навигации Перейти к поиску


Интеллектуальные продукты
Внебиржевые продукты
12 Управленческий консалтинг

Материалы статьи предоставлены ОК Контроль

ОК контроль.png
Бизнес-тренинг «20 колец власти короля» — это одновременно и учение, и уникальная инновационная методика, которые трансформируют ваш экспертный и управленческий потенциал в практическую способность эффективно управлять бизнес-процессами с помощью контроля и «мягкой» оптимизации бизнес-процессов.

Приобрести услугу можно по ссылке

Производитель продукта

ОК Контроль

Тип

Интеллектуальная услуга

Описание

Этот бизнес-тренинг для вас, если вы:

  • Собственник/владелец бизнеса
  • Топ-менеджер
  • Функциональный руководитель (например, директор по закупкам, главный инженер и т.д.)
  • Линейный менеджер/менеджер среднего звена (например, начальник отдела, начальник цеха и т.д.)
  • Эксперт/специалист в области внутреннего контроля
  • Эксперт/специалист в области внутреннего аудита
  • Эксперт/специалист в области оптимизации бизнес-процессов
  • Пассионарий/прогрессор, стремящийся к расширению своих карьерных, социальных и профессиональных возможностей

Программа бизнес-тренинга
Руны контроля

  • Управленческая суть контроля и ключевые установки
  • Отсекаем лишнее – мифы и заблуждения о контроле (про баяны и козу)
  • Ключевые бизнес-процессы и цикл PDCА
  • Структура бизнес-процесса
  • Девиации результатов бизнес-процессов
  • Контрольная процедура как бизнес-процесс
  • Цели контроля
  • Системы внутреннего контроля vs системы управления рисками
  • 4 сценария применения результатов контроля
  • Нюансы контроля. Например, почему говорят «контрольная процедура», но при этом никого в белом не видно и спиртом не пахнет. Или почему матрицы контроля и рисков это не всегда про риски и почти всегда не про контроль

3 кольца – структура и содержание контрольных процедур

  • Действия по измерению/оценке результатов бизнес-процессов
  • Действия по сравнению/сопоставлению результатов бизнес-процессов
  • Дизайн контрольных процедур

7 колец – ключевые элементы систем внутреннего контроля

  • «Мягкая» оптимизация бизнес-процессов – 20 методов управления вариативностью результатов бизнес-процессов
  • Стратегия контроля vs стратегия организации
  • Ограничения контроля
  • Контрольная среда и корпоративная культура
  • Теория принципала-агента и системы внутреннего контроля
  • Оценка и управление адекватностью и эффективностью контроля
  • Системный и процессный подход к созданию и управлению системами внутреннего контроля

9 колец – создание контрольных процедур

  • Универсальный алгоритм создания контрольной процедуры – от оценки возможности и целесообразности контроля до «ввода в эксплуатацию» конкретной контрольной процедуры

1 то самое кольцо – всевластие контроля

  • Комплексная модель системы внутреннего контроля организации. Ключевые элементы и взаимосвязи

"Фичи" бизнес-тренинга

  • Уникальное расписание - бизнес-тренинг проводится утром и вечером, вам остается только выбрать какое время суток вам лучше всего подходит!
  • Уникальный интерактивный формат – (!) сами участники бизнес-тренинга определяют какие темы будут рассмотрены более детально!
  • Вопросы, комментарии, сомнения и примеры из личного опыта только приветствуются
  • Мощный акцент на практику – весь бизнес-тренинг проводится в формате проекта по построению системы внутреннего контроля на примере конкретного бизнес-процесса по выбору участников
  • Опыт из первых рук от эксперта с 20-летним опытом – десятки практических примеров, о которых не напишешь в книге
  • Командный дух – все практические задания отрабатываются в команде
  • Нетворкинг – обмен опытом и новые знакомства для построения вашей социальной экосистемы
  • Лайфхаки и нюансы управления – кроме «удочки», вы получаете еще и «карту рыбных мест»
  • Трансформация сознания и развитие профессиональной интуиции – вы научитесь «видеть деревья» там, где остальные «склонны видеть столбы»
  • Профессиональное превосходство – ваш профессиональный и управленческий арсенал пополнится инновационными практическими методиками, готовыми к немедленному применению. Вы сможете самостоятельно создавать системы внутреннего контроля
  • Техподдержка – после окончания тренинга в течение последующего месяца вы бесплатно получаете 3 часа персональных консультаций по использованию материалов тренинга на практике
  • 2 часа дополнительных персональных консультаций в течение бизнес-тренинга бесплатно!

Дополнительная информация

Цена

От 25.000 рублей

Контакты

×

Пользователь не авторизован

Получение контактов доступно только авторизованным пользователям. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в систему.

Источник — https://wikik2b.ru/w/index.php?title=Бизнес-тренинг_«20_колец_власти_короля»&oldid=25680