Крышкин Олег

Производители
Специалист"Специалист" is not in the list (Компания, Физическое лицо) of allowed values for the "Тип участника рынка" property.

Олег Крышкин — бизнес-консультант в области внутреннего контроля, управления рисками, корпоративного управления и оптимизации бизнес-процессов. Сертифицированный внутренний аудитор (CIA). Руководитель проекта «ОК Контроль»

Интеллектуальные услуги и продукты

Консалтинг
Внутренний контроль
МУВ и Управление бизнес-процессами
Soft skills
Внутренний аудит
Управление рисками
Управление себестоимостью
Управление компанией
Закупки
Продажи
Строительство и ТОиР
Основные средства
Запасы и управление складами
Инвестиции
Управление персоналом
Управление рисками мошенничества

Обучение/Коучинг
Бизнес-тренинг «20 колец власти короля»
Бизнес-тренинг «Пятое измерение»
Вебинар «Тест-драйв контроль»
Вебинар «Тест-драйв аудит»
Книги
Коучинг
Вебинары
Семинары
Стратегические сессии
Под заказ

Факты и достижения

Суть моего подхода как бизнес-консультанта – каждый человек индивидуален, каждая компания уникальна и каждый бит информации конфиденциален. Я готов посвятить своему клиенту время и уделить внимание всем существенным деталям его кейса.

• Более 20 лет руководства подразделениями внутреннего контроля и внутреннего аудита в ряде компаний, являющихся отраслевыми лидерами – ЕвроХим, Главстрой, Интегра-Менеджмент, Сыктывкарский фанерный завод, ФосАгро
• Победитель 1-го национального конкурса в номинации «Руководитель службы внутреннего аудита года публичной компании» (2013 год)
• Член Российского института директоров и Ассоциации профессиональных директоров.
• Спикер курса «Эффективная система корпоративного управления» под эгидой Российского института директоров
• В активе более 150 проектов по тематике внутреннего аудита, внутреннего контроля, управления рисками и оптимизации бизнес-процессов
• Обширный опыт взаимодействия с рядом известных международных компаний, специализирующихся на управленческом консалтинге
• Автор книг «Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела» (2021 г.) и «Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы» (2013 г.)

Клиенты и проекты

Процессы и процедуры внутреннего контроля
регламенты отдельного бизнес-процесса
точечные процедуры внутреннего контроля
создание и организация работы коллегиальных органов управления компанией
сложные процессы контроля

Операционный контроль бизнес-процессов
проведение тестовых закупок и тендеров
контроль плановых и фактических смет, инвентаризации
контроль правильности и обоснованности инвестиционных проектов

Совершенствование и внедрение бизнес-процессов и систем внутреннего контроля
в сфере закупок и приёма сырья, закупок работ и услуг
в сфере управления инвестиционными проектами
в сфере технического обслуживания и ремонта, продаж

Контакты

• Телефон: +7 (915) 290-45-58
• Почта: ok-kontrol@mail.ru

Дополнительная информация

• Подробнее об ОК Контроль