Норма управляемости: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| Строка 11: | Строка 11: | ||
* для стандартизованных типовых работ (управление рабочими в цехах и т. п.) — 15-17 человек. | * для стандартизованных типовых работ (управление рабочими в цехах и т. п.) — 15-17 человек. | ||
== | ==Норма управляемости в Бирюзовом управлении== | ||
[[:Category:Бирюзовое управление|Бирюзовое управление]] | [[:Category:Бирюзовое управление|Бирюзовое управление]] | ||
[[Category:Бирюзовое управление]] | [[Category:Бирюзовое управление]] | ||
Текущая версия от 10:12, 2 мая 2021
Норма управляемости — это количество людей, которыми непосредственно управляет руководитель, которые находятся в его непосредственном подчинении. Оптимальная норма управляемости – 7 человек.
Данный показатель активно используется в управлении персоналом при определении организационной структуры аппарата управления организаций и сравнительного сопоставления численности руководителей низшего, среднего и высшего звеньев управления [1].
Для руководящих должностей в подразделениях могут применяться следующие значения показателей нормы управляемости:
- при значительном объёме нестандартных работ требующих высокой квалификации сотрудников — 5-7 человек;
- в подразделениях с устоявшимися стандартизованными процедурами — 10-12 человек;
- для стандартизованных типовых работ (управление рабочими в цехах и т. п.) — 15-17 человек.
Норма управляемости в Бирюзовом управлении
Материалы статьи предоставлены Валерой Разгуляевым
Норма управляемости — среднее количество подчинённых у одного руководителя компании [2].
Источники
- ↑ Drucker, Peter (1954), The Practice of Management, Harper, New York
- ↑ Бирюзовое управление на практике. Опыт российских компаний