Секция управления проектами НИСКУ: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Нет описания правки
 
(не показано 10 промежуточных версий 2 участников)
Строка 1: Строка 1:
{{Интеллектуальный продукт/услуга}}
__NOTOC__
__NOTOC__
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]<br>
[[Category:Внебиржевые продукты]]
[[:Category:Внебиржевые продукты|Внебиржевые продукты]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Блинов Владимир|Владимиром Блиновым]]''</p>
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Блинов Владимир|Владимиром Блиновым]]''</p>
{|
{|
Строка 7: Строка 11:
|
|
[[Файл:Секция управления проектами В.А.Первушина.jpg|150px|thumb|слева]]
[[Файл:Секция управления проектами В.А.Первушина.jpg|150px|thumb|слева]]
|| '''Секция управления проектами В.А. Первушина''' — секция по изучению инструментов управления проектами.
|| '''Секция управления проектами В.А. Первушина''' — секция по изучению инструментов управления проектами.
* Руководитель: Первушин Владимир Анатольевич
* Руководитель: Первушин Владимир Анатольевич
* Секция организована в рамках деятельности [[НИСКУ]]
* Секция организована в рамках деятельности [[НИСКУ]]
|}
|}
==Производитель продукта==
[[Производитель:: Первушин Владимир Анатольевич]]
==Тип==
Интеллектуальная услуга [[Тип:: Интеллектуальная услуга| ]]


==Описание==
==Описание==
Строка 17: Строка 26:
* Участие в командной работе по решению кейсов
* Участие в командной работе по решению кейсов


Предполагается трансформация кейсов участников с использованием методов управления проектами.  
Предполагается трансформация кейсов участников с использованием методов [[:Category:Управление проектами|управления проектами]].  


Секция собирается на Сессии в среднем один раз в три недели. На Сессиях изучаются инструменты управления проектами и проводится разбор примеров слушателей.
Секция собирается на Сессии в среднем один раз в три недели. На Сессиях изучаются инструменты управления проектами и проводится разбор примеров слушателей.


'''Цель создания секции'''
'''Цель создания секции'''
* Обмен опытом использования методов управления проектами в консалтинговой практике
* Обмен опытом использования методов управления проектами в [[Консалтинг|консалтинговой]] практике
* Формирование единого подхода к технологии внедрения проектного управления
* Формирование единого подхода к технологии внедрения проектного управления
* Продвижение инструментов УП в консалтинговую практику
* Продвижение инструментов УП в консалтинговую практику
Строка 33: Строка 42:
* Члены [[НИСКУ]], заинтересованные в освоении инструментария УП
* Члены [[НИСКУ]], заинтересованные в освоении инструментария УП


==Контакты==
* Почта: [mailto:v-perv@yandex.ru v-perv@yandex.ru]


==Дополнительная информация==
==Дополнительная информация==
* [https://cmcrussia.ru/ru/informatsiya/deyatelnost/klub-rukovoditelej.html Подробнее о Секции]
* [https://cmcrussia.ru/ru/informatsiya/deyatelnost/klub-rukovoditelej.html Подробнее о Секции]
==Цена==
По запросу [[Цена:: по запросу | ]]
==Контакты==
{{GetContactsButton}}
{{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}}

Текущая версия от 17:37, 29 октября 2024


Интеллектуальные продукты
Внебиржевые продукты
12 Управленческий консалтинг

Материалы статьи предоставлены Владимиром Блиновым

Секция управления проектами В.А.Первушина.jpg
Секция управления проектами В.А. Первушина — секция по изучению инструментов управления проектами.
  • Руководитель: Первушин Владимир Анатольевич
  • Секция организована в рамках деятельности НИСКУ

Производитель продукта

Первушин Владимир Анатольевич

Тип

Интеллектуальная услуга

Описание

Для участия в секции необходимо активное участие, которое может развиваться по следующим направлениям:

  • Рассказ о своем опыте использования инструментов управления проектами в компании и о проблемах управления проектами, озвученные клиентами.
  • Участие в командной работе по решению кейсов

Предполагается трансформация кейсов участников с использованием методов управления проектами.

Секция собирается на Сессии в среднем один раз в три недели. На Сессиях изучаются инструменты управления проектами и проводится разбор примеров слушателей.

Цель создания секции

  • Обмен опытом использования методов управления проектами в консалтинговой практике
  • Формирование единого подхода к технологии внедрения проектного управления
  • Продвижение инструментов УП в консалтинговую практику
  • Развитие методов проектного управления
  • Повышение квалификации консультантов в сфере проектного управления
  • Повышение доверия к опыту коллег и создание условий для совместной работы

Состав секции

  • Консультанты, занимающиеся проектным управлением
  • Члены НИСКУ, заинтересованные в освоении инструментария УП


Дополнительная информация

Цена

По запросу « по запросу » — не число.

Контакты

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.