Блинов Владимир
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Производители
Физическое лицо
12 Управленческий консалтинг
Материалы статьи предоставлены Владимиром Блиновым
Владимир Блинов — доктор наук, профессор факультета исторических и политических наук Томского государственного университета; член Комитетов по науке и профессиональному развитию Национального Института Сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ)
|
Интеллектуальные услуги и продукты
Открытые семинары для предпринимателей и консультантов. На тему типичных дефицитов и парадоксов национальной практики управления |
---|
Вузовские курсы | |
---|---|
| |
| |
| |
|
Авторские курсы | |
---|---|
| |
| |
| |
|
Авторская методика оценки региональных и муниципальных стратегий и программ развития (опубликована на сайте НИСКУ) |
---|
Факты и достижения
- Победитель Всероссийского конкурса «Антикризисный управляющий 2000»
- Стратегическое управление в г. Сургуте, в разработке которого участвовал как консультант, спустя десять лет признано лучшим в РФ
- Участвовал в нескольких национальных и международных научных конференциях, в том числе конференциях «HR-тренд», с докладами об организационной культуре и особенностях национального менеджмента, его дефицитах и парадоксах
- Наработан опыт стратегического и антикризисного управления организациями и территориями, опыт оценки стратегий городов и регионов
- Наработан опыт применения технологии групповых решений «8 шагов» И.Адизеса для сложных решений, гарантирующий их осуществляемость на уровне 95%, что почти вдвое выше обычной осуществляемости управленческих решений в российской практике
- Опыт применения «Партнёрского соглашения» собственников и руководителей, позволяющий предупреждать и решать проблемы их разногласий. Очень результативна в условиях низкого доверия в России.
- Наработан опыт определения служебных функций (должностных инструкций) подразделений и сотрудников не через процесс (как обычно), а через результат деятельности. Это позволяет решать целый ряд проблем при налаживании регулярного менеджмента (в случае «Ловушки основателя», в которой находятся порядка 80% компаний малого и среднего бизнеса в РФ), повышения производительности труда, мотивации сотрудников, оценки их результативности, более эффективному использованию ФОТ, облегчению выявления и увольнения малоэффективных сотрудников и т.п.
Методики, применяемые в работе
- Комплекс методик по организационной диагностике А.И. Пригожина (диагностическое и развивающее интервью, анкетирование, включенное наблюдение, графический анализ проблемного поля, семинары)
- Комплекс методик стратегического анализа и планирования в интерпретациях И.Б. Гуркова, И.Г. Альтшулера и А.И. Пригожина (анализ стейкхолдеров и корневых компетенций, выявления конкурентных преимуществ, модели Портера, БКГ и Ансоффа, продуктово-рыночная матрица, образ будущего, SWOT-анализ» и др.)
- Управление стратегическими изменениями по методологии Э. Фламгольца
- Выработка управленческих решений («8 шагов» Адизеса, мозговой штурм, групповая и межгрупповая работа по А.И. Пригожина, деловые игры, разбор кейсов) для проведения стратегических изменений
- Методики определения служебных функций через результат и построения сравнительной мотивирующей оценки персонала А.И. Пригожина
Клиенты и проекты
Проекты в сфере преподавания и управления образованием
- Преподавание различных курсов на тему управленческого консультирования и менеджмента на 5 факультетах Томского государственного университета и факультете предпринимательства частного вуза – «Томского института бизнеса»
- В роли внутреннего консультанта (в должности проректора частного вуза «Томский институт бизнеса» по стратегическому развитию) разработка идеологии развития вуза как предпринимательского
- Разработка и сопровождение авторского он-лайн курса «Организационная диагностика» на американской платформе «Coursera»
- Участие в роли преподавателя Программы ДПО «Управленческое консультирование» НИСКУ на базе Санкт Петербургского технического университета и РЭУ им. Плеханова
- Модерация рабочей группы «Индивидуальный контракт» в рамках Института развития Томского университета «Университетская Лига». По запросу о неудовлетворённости преподавателей Университета предложенной Министерством образования РФ системой «Эффективный контракт» использовались технологии И. Адизеса для групповых решений. Также использовалась методология А.И. Пригожина для формирования служебных функций через результат деятельности. Результаты работы группы одобрены Ученым Советом Университета и постепенно приводят к структурным изменениям
Проекты в сфере муниципального и регионального стратегического управления
- Разработка методики анализа и оценка стратегий развития 26 муниципальных образований Томской области
- Диагностика социально-экономической ситуации и стратегия развития муниципального округа Каргасокский р-н Томской области
- В сотрудничестве с Агентством развития Томской области (АРТО) ряд проектов по мониторингу осуществления Стратегии развития области в сферах образования и рыночных финансовых институтов
- Оценка стратегии развития Ханты-Мансийского автономного округа ХМАО-Югра
- Разработка стратегии развития промышленного центра ХМАО-Югра г. Сургута
Проекты в сфере организационной эффективности и развития малого и среднего бизнеса
- В роли внешнего арбитражного управляющего разработка антикризисных сценариев и вывод из процедуры банкротства производственной компании среднего бизнеса
- Работа в роли бизнес-аналитика Томского областного фонда поддержки предпринимательства: оценка потребности в консалтинговых услугах, оказание услуг стартапам и компаниям, оценка результативности консалтинговых услуг других консультантов. Организационная диагностика и программы развития для 23 компаний малого бизнеса в сферах ИТ, финансовых, медицинских, торговых, клининговых и прочих услуг
- Диагностика УК Международной МЛМ-компании и её торговой сети (30 тыс. сотрудников) с рекомендациями по проведению изменений и обучением технологии «8 шагов» по Адизесу
- Диагностика группы фарм компаний, оперирующих на рынке СФО, партнёрское соглашение собственников и обучение методикам управления развитием
- Диагностика и рекомендации по комплексному развитию крупного проектного института
- Диагностика, срочные антикризисные меры и стратегия развития для торгово-производственной компании В2В, оперирующей на рынках РФ и СНГ (конверсия по приросту прибыли, определенная собственниками 52 кратная)
- По запросу на остановку роста бизнеса и усталости владельца в ИТ компании (диагноз «Ловушка основателя»): разработка проекта расширения продуктовой линейки и налаживание регулярного менеджмента
- По запросу о кризисных угрозах в связи с пандемией от владельцев сети зоомагазинов в г. Томске проведена экспресс-диагностика финансовой устойчивости для трех торговых точек, и анализ продуктово-рыночной матрицы Сети. Даны рекомендации по изменению ассортимента, развитию доставки товаров, минимизации издержек, в т.ч. закрытия одного из магазинов
Связи, партнёры и подрядчики
Контакты
×
Пользователь не авторизован
Получение контактов доступно только авторизованным пользователям. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в систему.
Дополнительная информация
Список публикаций
- Концепция подготовки предпринимателей в Томском институте бизнеса. ООО «Графика», Томск, 2006, 45 с. (соавт.: Красинский С.Л., Маркова А.В.)
- Опыт формирования системы тренингов для развития предпринимательских качеств в Томском институте бизнеса. В сб. Профессиональная подготовка предпринимателей Томск, 2006, с. 29–31 (соавт.: Непомнящих В.А.)
- Специфика подготовки предпринимателей с позиций теории образования. В сб. Профессиональная подготовка предпринимателей Томск, 2006, с. 7–9 (соавт.: Винниченко Н.Л.)
- Предпринимательство и предприниматель: современные трактовки понятий и представление о роли в социально-экономическом развитии. В сб. Профессиональная подготовка предпринимателей Томск, 2006, с. 5–7
- Технология подготовки предпринимателей в процессе профессионального обучения. Труды Томского ин-та бизнеса, Вып.1. Томск, 2007. (соавт.: Винниченко Н.Л.)
- Предпринимательство как фактор становления и развития Российского государства. Корпор. культ. в образов. среде: Мат-лы третьей межвуз науч.- практ. конф. преподав, ученых и студентов. ТИБ, 2006, с.4–6. (соавт. Нетесова Е.Ю.)
- Повышение квалификации управленческой команды и менеджеров среднего звена: проблемы и решения. Материалы У11 Международной научно-практической конференции, посв. 20-летию МАБ. — Алматы, 2008, с.284–287. (Соавт.: Филин С.А.)
- Кризис как «окно возможностей». Веб-сайт НИСКУ: www.niscu.ru, а также ряд печатных и интернет-изданий для предпринимателей в Томске (Томский бизнес-журнал), Кемерово (Авант-партнер), Ростове, Екатеринбурге, Саратове, Подольске, Алмате и других городах… осенью-зимой 2008
- Петрова В. Н. Партнерство в бизнесе: мировой опыт и российский парадокс / В. Н. Петрова, В. Н. Блинов // Вестник Томского государственного университета. 2015. № 392. С. 179-182.
- Блинов В. Н. Представления о конкурентных преимуществах менеджмента малого и среднего бизнеса / В. Н. Блинов, Е. Н. Малеева // Электронный научный журнал. 2016. № 2. С. 345-352.
- Анализ представлений руководителей о целях организаций малого сибирского бизнеса (на примере 3 торговых компаний) / В. Н. Блинов, Е. А. Лебедева, Ю. О. Натейкина, Н. И. Нужина // Gaudeamus igitur. 2016. № 4. С. 21-23.
- Блинов В. Н. Спонтанная организационная культура в российском малом бизнесе не продуктивна / В. Н. Блинов, А. В. Кузьмина // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2016. № 3. С. 196-205.
- Кулебякина И. С. Клиентная ориентация компаний малого бизнеса как отражение организационной культуры / И. С. Кулебякина, В. Н. Блинов // Gaudeamus igitur. 2016. № 4. С. 8-11.
- Блинов В. Н. Профили организационной культуры сибирских компаний малого и среднего бизнеса по методике OCAI Кемерона-Куинна: парадокс невостребованности управления по ценностям / В. Н. Блинов // Управление талантами и трансформация корпоративной культуры : материалы Международной конференции "HR-тренд 2015: управление талантами и трансформация корпоративной культуры" (13–14 ноября 2015 г., г. Томск). Томск, 2016. С. 194-198.Другова Е.А., Блинов В.Н., Калачикова О.Н., Климова Т.В., Попова Е.В., Смирнова О.С. Скрытые и явные лидеры изменений в университетах. Обзор конференции «HR-тренд 2018. Партизаны перемен» //Университетское управление: практика и анализ. 2018. Т. 22, № 5. С. 111-117
- Петрова В.Н., Блинов В.Н. Современная российская практика управления организациями малого и среднего бизнеса: управленческие ошибки и организационные патологии //Вестн. Том. гос. ун-та. Экономика. 2018. № 44. С. 125-136
- Блинов В.Н., Аранжин В.В. Структура распорядительной документации в сибирских организациях малого бизнеса как отражение слабой управленческой культуры //Вестн. Том. гос. ун-та. Экономика. 2019. № 45. С. 234-243
- Прохоров А.П., Блинов В.Н. Дефициты и парадоксы рынка высшего образования в России и его организации в российских вузах: что можно изменить? //Университетское управление: практика и анализ. 2019. Т. 23, № 1-2. С. 165-176
- Блинов В.Н., Кашпур В.В., Пирогов С.В. Когнитивные ресурсы развития города (на материале исследований по разработке стратегии города Сургута) //Социология города. 2018. № 2. С. 65-77
- Сборник кейсов. Мультидисциплинарные аспекты управления бизнесом : учебное пособие для студентов бакалавриата и магистратуры по направлению "Менеджмент" / М. В. Герман, Е. М. Каз, М. С. Каз [и др.] ; под общ. ред. Н. Д. Шимширт ; М-во науки и высш. образования, Нац. исслед. Том. гос. ун-т, Ин-т экономики и менеджмента. - Томск : Издательский Дом Томского государственного университета, 2020.
- Блинов В.Н. Методика экспресс-оценки программ социально-экономического развития (ПСЭР). Сайт НИСКУ.