ОК Контроль: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Нет описания правки |
мНет описания правки Метка: визуальный редактор отключён |
||
| (не показано 14 промежуточных версий 2 участников) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
[[:Category:Производители|Производители]] | [[:Category:Производители|Производители]] | ||
[[Category:Производители]] | [[Category:Производители]]<br> | ||
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены Олегом Крышкиным''</p> | [[Тип участника рынка::Компания| ]] | ||
[[Category:Компания]] | |||
[[:Category:Компания|Компания]]<br> | |||
[[Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг]] | |||
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Крышкин Олег|Олегом Крышкиным]]''</p> | |||
__NOTOC__ | __NOTOC__ | ||
{| | {| | ||
| Строка 7: | Строка 11: | ||
| | | | ||
[[Файл:ОК контроль.png|150px|thumb|слева]] | [[Файл:ОК контроль.png|150px|thumb|слева]] | ||
|| '''ОК Контроль''' — проект, основанный на применении трёх управленческих технологий: внутреннего контроля, риск-менеджмента и методов «мягкой» оптимизации [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]]. | || '''ОК Контроль''' — [[проект]], основанный на применении трёх управленческих технологий: внутреннего контроля, риск-менеджмента и методов «мягкой» оптимизации [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]]. | ||
* Лидер проекта: Крышкин Олег Владимирович | * Лидер проекта: [[Крышкин Олег|Крышкин Олег Владимирович]] | ||
|} | |} | ||
==Интеллектуальные услуги и продукты== | ==Интеллектуальные услуги и продукты== | ||
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable" | {| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable" | ||
! [[ОК Консалтинг|Консалтинг]]|| | ! [[ОК Консалтинг|Консалтинг]]|| | ||
| Строка 64: | Строка 68: | ||
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable" | {| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable" | ||
! | ! Обучение/Коучинг|| | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
| Строка 73: | Строка 77: | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
* Вебинар «Тест-драйв контроль» | * [[Вебинар «Тест-драйв контроль»]] | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
| Строка 82: | Строка 86: | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
* Коучинг | * [[ОК Коучинг|Коучинг]] | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
* Вебинары | * [[ОК Вебинары|Вебинары]] | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
* Семинары | * [[ОК Семинары|Семинары]] | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
* Стратегические сессии | * [[ОК Стратегические сессии]] | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
| Строка 113: | Строка 117: | ||
==Связи, партнёры и подрядчики== | ==Связи, партнёры и подрядчики== | ||
<!-- | |||
Old contacts: | |||
* [https://ok-kontrol.ru/ Сайт] [[Сайт:: https://ok-kontrol.ru/| ]] | |||
* Телефон: +7 (915) 290-45-58 [[Номер телефона:: +7-915-290-45-58| ]] | |||
* Почта: [mailto:ok-kontrol@mail.ru ok-kontrol@mail.ru] [[Email:: ok-kontrol@mail.ru| ]] | |||
--> | |||
==Контакты== | ==Контакты== | ||
* | <!-- | ||
* Почта | * Номер телефона: +7 (915) 290-45-58 | ||
* Почта: ok-kontrol@mail.ru | |||
* Сайт: https://ok-kontrol.ru/ | |||
--> | |||
{{GetContactsButton}} | |||
{{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}} | |||
[[Город::Москва| ]] | |||
==Медиаматериалы== | |||
[[Видео:: ]] | |||
==Дополнительная информация== | ==Дополнительная информация== | ||
Текущая версия от 14:43, 19 октября 2024
Производители
Компания
12 Управленческий консалтинг
Материалы статьи предоставлены Олегом Крышкиным
ОК Контроль — проект, основанный на применении трёх управленческих технологий: внутреннего контроля, риск-менеджмента и методов «мягкой» оптимизации бизнес-процессов.
|
Интеллектуальные услуги и продукты
| Консалтинг | |
|---|---|
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|
| Обучение/Коучинг | |
|---|---|
| |
| |
|
Факты и достижения
Миссия сайта
Способствовать созданию и совершенствованию практичных и эффективных систем внутреннего контроля и бизнес-процессов, устраняя избыточный контроль, продвигая культуру и практику самоконтроля и постоянного совершенствования бизнес-процессов.
О сайте
Ядро сайта это четыре основных страницы, а именно:
- ГЛАВНАЯ – пламенные призывы, информация об авторе и сайте, а также наиболее свежие публикации в разделе «BLOG&NEWS». При появлении новых публикаций, предыдущие переносятся на страницу ЗНАНИЕ-СИЛА!
- ОБУЧЕНИЕ/КОУЧИНГ – информация о вариантах получения доступа к моим знаниям. Перечислены все наиболее популярные форматы, а также есть возможность предложить свой вариант.
- ЗНАНИЕ-СИЛА! – представляет собой базу знаний в разрезе обозначенных рубрик. Каждая новая статья сначала попадает в раздел BLOG&NEWS на главной странице, а затем переносится на данную страницу.
- КОНСАЛТИНГ – информация о вариантах и тематике возможного сотрудничества. Логика данной страницы следующая. Вначале вам предлагается ответить для себя на ряд вопросов, касающихся общего состояния компании или конкретного бизнес-процесса/системы.
Клиенты и проекты
Связи, партнёры и подрядчики
Контакты
×
Пользователь не авторизован
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.
Медиаматериалы
The wikipage input value is empty (e.g. <code>SomeProperty::, [[]]</code>) and therefore it cannot be used as a name or as part of a query condition.
