ОК Контроль: различия между версиями

Текущая версия от 14:43, 19 октября 2024

Производители
Компания
12 Управленческий консалтинг

Материалы статьи предоставлены Олегом Крышкиным

ОК Контроль — проект, основанный на применении трёх управленческих технологий: внутреннего контроля, риск-менеджмента и методов «мягкой» оптимизации бизнес-процессов.

Лидер проекта: Крышкин Олег Владимирович

Интеллектуальные услуги и продукты

Консалтинг
Внутренний контроль
МУВ и Управление бизнес-процессами
Soft skills
Внутренний аудит
Управление рисками
Управление себестоимостью
Управление компанией
Закупки
Продажи
Строительство и ТОиР
Основные средства
Запасы и управление складами
Инвестиции
Управление персоналом
Управление рисками мошенничества

Обучение/Коучинг
Бизнес-тренинг «20 колец власти короля»
Бизнес-тренинг «Пятое измерение»
Вебинар «Тест-драйв контроль»
Вебинар «Тест-драйв аудит»
Книги
Коучинг
Вебинары
Семинары
ОК Стратегические сессии
Под заказ

Факты и достижения

Миссия сайта
Способствовать созданию и совершенствованию практичных и эффективных систем внутреннего контроля и бизнес-процессов, устраняя избыточный контроль, продвигая культуру и практику самоконтроля и постоянного совершенствования бизнес-процессов.

О сайте
Ядро сайта это четыре основных страницы, а именно:

ГЛАВНАЯ – пламенные призывы, информация об авторе и сайте, а также наиболее свежие публикации в разделе «BLOG&NEWS». При появлении новых публикаций, предыдущие переносятся на страницу ЗНАНИЕ-СИЛА!
ОБУЧЕНИЕ/КОУЧИНГ – информация о вариантах получения доступа к моим знаниям. Перечислены все наиболее популярные форматы, а также есть возможность предложить свой вариант.
ЗНАНИЕ-СИЛА! – представляет собой базу знаний в разрезе обозначенных рубрик. Каждая новая статья сначала попадает в раздел BLOG&NEWS на главной странице, а затем переносится на данную страницу.
КОНСАЛТИНГ – информация о вариантах и тематике возможного сотрудничества. Логика данной страницы следующая. Вначале вам предлагается ответить для себя на ряд вопросов, касающихся общего состояния компании или конкретного бизнес-процесса/системы.

Клиенты и проекты

Связи, партнёры и подрядчики

Контакты

Связаться

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.

Зарегистрироваться

Войти

Оставить контакт для обратной связи

Медиаматериалы

The wikipage input value is empty (e.g. <code>SomeProperty::, [[]]</code>) and therefore it cannot be used as a name or as part of a query condition.

Дополнительная информация

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 [[:Category:Производители|Производители]]
-[[Category:Производители]]
+[[Category:Производители]]<br>
-<p align=right>''Материалы статьи предоставлены Олегом Крышкиным''</p>
+[[Тип участника рынка::Компания| ]]
+[[Category:Компания]]
+[[:Category:Компания|Компания]]<br>
+[[Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг]]
+<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Крышкин Олег|Олегом Крышкиным]]''</p>
 __NOTOC__
 {|
 |-
 |
+[[Файл:ОК контроль.png|150px|thumb|слева]]
-|| '''ОК Контроль''' — проект, основанный на применении трёх управленческих технологий: внутреннего контроля, риск-менеджмента и методов «мягкой» оптимизации [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]].
+|| '''ОК Контроль''' — [[проект]], основанный на применении трёх управленческих технологий: внутреннего контроля, риск-менеджмента и методов «мягкой» оптимизации [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]].
-* Лидер проекта: Крышкин Олег Владимирович
+* Лидер проекта: [[Крышкин Олег|Крышкин Олег Владимирович]]
 |}
 ==Интеллектуальные услуги и продукты==
-<big>'''Услуги'''</big>
 {| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
 ! [[ОК Консалтинг|Консалтинг]]||
@@ Строка 62: / Строка 66: @@
 ||
 |}
+{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
+! Обучение/Коучинг||
+|-
+|
+* [[Бизнес-тренинг «20 колец власти короля»]]
+|-
+|
+* [[Бизнес-тренинг «Пятое измерение»]]
+|-
+|
+* [[Вебинар «Тест-драйв контроль»]]
+|-
+|
+* Вебинар «Тест-драйв аудит»
+|-
+|
+* Книги
+|-
+|
+* [[ОК Коучинг|Коучинг]]
+|-
+|
+* [[ОК Вебинары|Вебинары]]
+|-
+|
+* [[ОК Семинары|Семинары]]
+|-
+|
+* [[ОК Стратегические сессии]]
+|-
+|
+* Под заказ
+||
+|}
+==Факты и достижения==
+'''Миссия сайта'''<br>
+Способствовать созданию и совершенствованию практичных и эффективных систем внутреннего контроля и бизнес-процессов, устраняя избыточный контроль, продвигая культуру и практику самоконтроля и постоянного совершенствования бизнес-процессов.
+'''О сайте'''<br>
+Ядро сайта это четыре основных страницы, а именно:
+* '''ГЛАВНАЯ''' – пламенные призывы, информация об авторе и сайте, а также наиболее свежие публикации в разделе «'''BLOG&NEWS'''». При появлении новых публикаций, предыдущие переносятся на страницу '''ЗНАНИЕ-СИЛА'''!
+* '''ОБУЧЕНИЕ/КОУЧИНГ''' – информация о вариантах получения доступа к моим знаниям. Перечислены все наиболее популярные форматы, а также есть возможность предложить свой вариант.
+* '''ЗНАНИЕ-СИЛА'''! – представляет собой базу знаний в разрезе обозначенных рубрик. Каждая новая статья сначала попадает в раздел BLOG&NEWS на главной странице, а затем переносится на данную страницу.
+* '''КОНСАЛТИНГ''' – информация о вариантах и тематике возможного сотрудничества. Логика данной страницы следующая. Вначале вам предлагается ответить для себя на ряд вопросов, касающихся общего состояния компании или конкретного бизнес-процесса/системы.
+==Клиенты и проекты==
+==Связи, партнёры и подрядчики==
+<!--
+Old contacts:
+* [https://ok-kontrol.ru/ Сайт] [[Сайт:: https://ok-kontrol.ru/| ]]
+* Телефон: +7 (915) 290-45-58 [[Номер телефона:: +7-915-290-45-58| ]]
+* Почта: [mailto:ok-kontrol@mail.ru ok-kontrol@mail.ru] [[Email:: ok-kontrol@mail.ru| ]]
+-->
 ==Контакты==
-* Телефон:
+<!--
+* Номер телефона: +7 (915) 290-45-58
+* Почта: ok-kontrol@mail.ru
+* Сайт: https://ok-kontrol.ru/
+-->
+{{GetContactsButton}}
+{{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}}
+[[Город::Москва| ]]
+==Медиаматериалы==
+[[Видео:: ]]
+==Дополнительная информация==