Чижов Андрей

Перейти к навигации Перейти к поиску

Производители
Физическое лицо

Материалы статьи предоставлены

Андреем Чижовым

Чижов Андрей Николаевич.jpg
Андрей Чижов — консультант по управлению, бизнес-архитектор, тьютор, эксперт в области менеджмента качества.
  • Член Совета НИСКУ
  • Руководитель Комитета по научной и исследовательской деятельности НИСКУ

Интеллектуальные услуги и продукты

Процессное управление
Стратегическое и оперативное управление
Управление проектами
Управление изменениями

Факты и достижения

Образование

  • Международный институт менеджмента ЛИНК, Москва,  Магистратура, экономика и управление, Магистр, 2011
  • Международный институт менеджмента ЛИНК (The Open University), Москва, Менеджмент, Степень MBA, 2009
  • The Open University (OU), Менеджмент. Professional Diploma in Management, 2005
  • Орловское высшее военное командное училище связи КГБ ССР, Спецтехническая разведка, 1989

Дополнительное образование

  • Бизнес-коучинг, РАНХиГС, 2021
  • Университет искусственного интеллекта. Data Science и нейронные сети, 2021
  • Управление образовательным процессом, основы деятельности тьютора, Международный институт менеджмента ЛИНК, Тьютор, 2007
  • Financial Accounting in Accordance with US GAAP, Академия бизнеса "Ernst & Young", Финансовый учет, 2007
  • Стратегия, Международный институт менеджмента ЛИНК, 2006
  • Курс QMB, QMF,  Академия ТЮФ, Эксперт, Представитель руководства по менеджменту качества. Европейский сертификат №0341#3102487

Клиенты и проекты

1. Трансформация бизнеса. Разработка и реализация комплексных программ по трансформации бизнеса и управлению изменениями. Авторские проекты и методики (Управление 4.0), применение лучших практик и стандартов.


2. Стратегия. Проектирование бизнес-модели. Разработка и внедрение различных стратегических подходов и технологий стратегического управления, включая BSC. Проведение стратегических сессий. Разработка и реализация антикризисных программ.


3. Корпоративное управление. Формирование матриц ответственности и полномочий органов управления. Формализация корпоративных процедур. Организация работы и сопровождение Совета директоров в части стратегического и тактического управления.


4. Организационное развитие. Разработка, оптимизация и описание организационных структур. Управление организационными изменениями. Моделирование, оптимизация и стандартизация бизнес-процессов с применением информационных технологий (Aris, Business Studio, Bizagi, Битрикс24).

5. Проектное управление. Формирование проектных офисов, создание центров управления проектами и инвестициями. Управление портфелем проектов. Разработка методологий и стандартизация процедур управления проектами. Внедрение информационных технологий управления проектами.

6. Внедрение информационных технологий. Проектирование бизнес-архитектуры ИТ. Внедрение ERP и CRM систем. Автоматизация документооборота и бизнес- процессов. Разработка требований и технических заданий. Управление проектами внедрения.


7. Внутренний контроль. Создание и внедрение систем внутреннего контроля, управления несоответствиями и инцидентами. Организация и проведение внутренних аудитов.

8. Администрирование. Разработка и внедрение систем оперативного управления, планирования, постановки и контроля задач и поручений с применением различных информационных технологий (включая Битрикс24)

9. Управление контентами и информацией. Проектирование, создание и внедрение корпоративных информационных систем управления информацией и знаниями (на основе Битрикс 24, Lotus, SharePoint и т.д.). Совершенствование информационно-аналитической деятельности компании.

10. Корпоративное обучение. Разработка и реализация программ квази-обучения менеджеров среднего и высшего звена, (практики управления и принятия решений, управление деятельностью и изменениями, стратегическое управление, организационное развитие и управление процессами, управление проектами, управление информацией и знаниями, управление взаимоотношениями с клиентами).

Связи, партнёры и подрядчики


Контакты

×

Пользователь не авторизован

Получение контактов доступно только авторизованным пользователям. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в систему.

Дополнительная информация