Внутреннее консультирование

Термины

Внутреннее консультирование — предусматривает постоянную работу консультанта в штате предприятия, с подчинением его руководителю предприятия. Являясь сотрудником организации, внутренний консультант фактически передает свои знания и опыт сотрудникам организации, обучая и развивая их, вовлекая в процесс изменений.

Преимущества и недостатки

Внутреннее консультирование имеет преимущества:

• Хорошее знание своей организации, сложившейся ситуации;
• Возможность вовлечения в консалтинговый проект новых сотрудников;
• Меньший уровень затрат;
• Возможность быстрой реализации принятых управленческих решений.

Недостатки внутреннего консультирования:

• Зависимость консультанта от руководителей;
• Субъективность мнения консультанта;
• Привязка консультанта к стереотипным решениям.

Внутреннее консультирование в Бирюзовом управлении

Бирюзовое управление

Материалы статьи предоставлены Валерой Разгуляевым

Внутреннее консультирование — принцип, согласно которому любой, кто принимает какое-либо решение, должен узнать мнение других по этому поводу, но они при этом не имеют права наложить вето .