GRT Consulting

Материалы статьи предоставлены Алексеем Барыкиным

GRT Consulting — российская компания, специализирующаяся на предоставлении консалтинговых услуг в области корпоративного GR и стратегического развития организаций.

В портфеле компании — 50 клиентов, представляющих 18 отраслей экономики, что демонстрирует ее универсальный подход и высокую компетенцию в работе с задачами различного масштаба и специфики.

Ключевые отраслевые практики GRT Consulting: стандартизация и техническое регулирование, отрасли промышленности и ТЭК, бюджетное финансирование, цифровая трансформация, проектное управление, устойчивое развитие, социальная сфера и другие.

Руководство:

Исляев Тимур - Совладелец и генеральный директор GRT Consulting.

Алексей Барыкин - Совладелец и управляющий партнер GRT Consulting.

Интеллектуальные услуги и продукты

GR-аудит
— Разработка анкеты для интервьюирования сотрудников компании/организации.
— Определение сотрудников компании/организации для проведения интервью.
— Отрисовка организационной схемы управления функции GR.
— Подготовка заключения по итогам аудита GR-функции.
— Подготовка рекомендации по совершенствованию GR-функции компании/организации.
— Анализ официальной переписки с органами власти.
— Анализ реализации ключевых GR-проектов компании/организации.
— Проведение итогового мероприятия по обсуждению результатов аудита с представителями компании/организации.

GR-лаборатория
— Разбор ситуации (состояние рынка, текущие и проектируемые государственные программы, стратегические приоритеты государства или конкретного региона и пр.).
— Независимая оценка сложившейся ситуации, анализ возможных вариантов решения поставленной задачи в сфере GR.
— Формулировка и разработка конкретного плана действий («дорожной карты») по реализации инициативы/проекта/программы или поставленной задачи.

GR-консультация
— Устное консультирование по вопросам взаимодействия компании/организации с органами государственной власти.
— Письменное консультирование по вопросам взаимодействия компании/организации с органами государственной власти.
— Письменное консультирование по вопросам подготовки документов на получение компанией/организацией мер государственной поддержки.
— Подготовка экспертного заключения на конкурсную заявку компании/организации.
— Подготовка экспертного заключения на проект соглашения о предоставлении меры государственной поддержки.
— Подготовка экспертного заключения на отчетные материалы компании/организации.

GR-meeting / Подготовка к совещанию
— Подготовка повестки совещания (предложения или подготовка проекта документа).
— Подготовка протокола совещания (предложения или подготовка проекта документа).
— Подготовка тезисов выступления.
— Рекомендации по презентационным материалам.
— Разработка концепции презентации (данные предоставляет клиент).
— Расшифровка стенограммы.
— Участие представителей GRT Consulting в совещании очно.
— Участие представителей GRT Consulting в совещании ВКС.
— Подготовка списка участников.

Факты и достижения

С 2021 года GRT Consulting реализует проект «GR-рейтинг российских компаний без госучастия», целью которого является популяризация технологий и инструментов взаимодействия бизнеса с государственными органами. Участие компаний в GR-рейтинге дает возможность получить ответы о текущем состоянии GR-функции компании и обозначить области ее улучшения.
Компания GRT Consulting является организатором и идейным вдохновителем ежегодного Всероссийского форума социальных предпринимателей.
Компания осуществляет свою деятельность на различных уровнях GR-коммуникации, включая наднациональный (Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК), Межгосударственный совет по стандартизации, метрологии и сертификации (МГС), Содружество Независимых Государств (СНГ), национальные Правительства), федеральный (Администрация Президента РФ, Аппарат Правительства РФ, Совет Федерации, Государственная Дума, федеральные органы исполнительной власти, институты развития), а также региональный и муниципальный уровни, что позволяет эффективно взаимодействовать с ключевыми государственными структурами на всех этапах.
100% нормативно-технической документации, разрабатываемой или обновляемой с привлечением специалистов GRT Consulting, было утверждено и введено в действие.
Сегодня в команде GRT Consulting работает 70 профессионалов, 31 из которых имеет опыт государственной службы, включая руководящие должности.
Компанию отличает глубокая аналитическая база: за время работы была опубликована 51 научная работа и выпущено 7 книг, основанных на практическом опыте и передовых разработках.
GRT Consulting активно сотрудничает с пятью ведущими вузами, участвуя в образовательных и исследовательских проектах, что способствует внедрению передовых подходов в управленческую практику.
С 2023 года компания GRT Consulting проводит стажировки в рамках программы «Основы корпоративного GR», ориентированной на студентов и молодых специалистов, стремящихся построить карьеру в сфере GR. Участники программы получают уникальную возможность работать над реальными проектами, находясь под руководством опытных экспертов.

Клиенты и проекты

Клиенты

ООО «Яндекс.Такси»
АО «РТ Лабс»
ООО «ГК «Максим»
ООО «Транслом»
ООО «Промикс»
ООО «Мегатехника»
ООО «Полимедиа»
ООО «ВР Логистик»
ООО «Калужский Цветочный Холдинг»
ПАО «Центральное конструкторское бюро «Айсберг»
АО «Центральный научно-исследовательский институт «Курс»
ООО «Товарищество энергетических и электромобильных проектов»
ФКУ «Ространсмодернизация»
НП «Российское газовое общество»
Ассоциация организаций продуктового сектора (АСОРПС)
Национальная ассоциация визуальных коммуникаций (НАВК)
Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации (AO «ВНИИС»)
Высшая школа экономики (НИУ «ВШЭ»)
Российское движение школьников

Проекты

Услуга	Пример реализованного проекта
GR-аудит	Определен перечень стратегических проектов и программ развития отраслей, входящих в периметр деятельности Ассоциации (НКО), сформулирована концепция регулирования отрасли, инициирован ряд системных предложений на площадке отраслевых федеральных органов исполнительной власти, Государственной Думы и Совета Федерации.
GR-лаборатория	Подготовлен комплект материалов к совещанию и проведены необходимые подготовительные мероприятия.
GR-офис	Проведен анализ оптимизации затрат на работу GR функции компании и обеспечен профессиональный уровень коммуникации с профильными федеральными органами исполнительной власти.
GR-монитор	Подготовлен отчет о регуляторных рисках компании в отрасли на квартал (пострадавшие от COVID-19).
Разработка концепции НПА и проектов ФЗ	Разработана концепция федерального закона по расширению применения СПГ в качестве моторного топлива.
Разработка программ с государственным участием	Подготовлено финансово-экономическое обоснование в рамках концепции проекта федерального закона о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива для стимулирования развития рынка экологически чистого транспорта в Российской Федерации с последующим согласованием концепции законопроекта в профильном федеральном органе исполнительной власти.
Письменное консультирование по вопросам GR	Подготовлено обращения в адрес Росстандарта с целью получения разъяснений положений национальных стандартов и обеспечения дальнейшей регистрации продукции на соответствие установленным требованиям.
Устное консультирование по вопросам GR	Проведена консультация о возможностях, процедурах и рисках получения государственной субсидии на компенсацию ранее понесенных затрат.
Разработка паспорта GR-функции	Разработан паспорт GR функции для холдинговой компании.
Концептуализация и разработка инфографики	Разработаны мастер-слайды для линейки проектов АНО «Россия — страна возможностей» (2017-2018 гг.).
Организация и проведение GR-мероприятия	Организована и проведена панельная дискуссия по актуальным вопросам регулирования передовых производственных технологий на международном форуме, посвященном инновационному развитию, с участием представителей федеральных органов исполнительной власти, руководителей компаний и экспертного сообщества.
GR-семинар	Преподавательская работа в Высшей школе экономики, Финансовом университете при Правительстве РФ, РАНХиГС, Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова, Российском университете транспорта (МИИТ).

Связи, партнеры и подрядчики

Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК)
Уставные и отраслевые органы Содружества Независимых Государств (СНГ)
Межгосударственный совет по стандартизации, метрологии и сертификации СНГ (МГС СНГ)
Национальные Правительства
Администрация Президента РФ
Аппарат Правительства РФ
Совет Федерации Федерального Собрания РФ
Государственная Дума Федерального Собрания РФ
Федеральные органы исполнительной власти
Органы исполнительной власти субъектов РФ
Органы местного самоуправления
Научно-исследовательские и образовательные организации
Институты развития
Деловые объединения, отраслевые союзы и ассоциации

Ценовая политика

Ценовая политика компании

Указана минимально возможная стоимость услуг и работ (см. график). Окончательная стоимость определяется по результатам переговоров и увеличивается в зависимости от сроков, качества и наличия исходных материалов у клиента. По некоторым услугам и работам требуется различное время на подготовку:

Консультирование по вопросам GR (СПИК, СЗПК, меры господдержки, стандартизация и т.д.)
Квалифицированное оппонирование
Письменное консультирование по вопросам GR (письменное заключение наших экспертов по вашим GR-задачам, подготовка писем в адрес госорганов)
Подготовка клиента к участию в совещании (встречи)
Участие в совещании на стороне клиента
GR-монитор
GR-лаборатория
GR-аудит
Разработка (актуализация) паспорта GR-функции
Разработка (актуализация) GR/регуляторной стратегии
Организация и проведение GR мероприятия
Разработка проектов/программ с госучастием
Разработка концепции НПА и проектов ФЗ

Контакты

Связаться

×

Пользователь не авторизован

Получение контактов доступно только авторизованным пользователям. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в систему.

Зарегистрироваться

Войти

Медиаматериалы

Дополнительная информация