Трушкин Сергей

Производители

Материалы статьи предоставлены Сергеем Трушкиным

Трушкин Сергей.PNG
Трушкин Сергей Юрьевич - Преподаватель-консультант в Корпоративном университете РЖД, Университете Иннополис, Британской высшей школе дизайна, Русской школе управления, Финакадемии Актив; Автор методологии «ресурсно-целевого моделирования деятельности»; Технологический предприниматель совладелец продукта Empiry "Это “кибер-мозг” для “бизнес-робота”"; Исследователь научной школы устойчивого развития в ГУ «Природы общества и человека Дубна»; член экспертного совета лаборатории тарифного регулирования РЭА им. Плеханова, член экспертного совета российской ассоциации менеджмента знаний КМ-альянс, специалист центра развития конкуренции МНИИПУ.

Интеллектуальные услуги и продукты

  • Управление вниманием
  • Эффективность использования ресурсов
  • Руководство IT службами
  • Менеджмент и организационный дизайн
  • Исследование устойчивого развития
  • Услуги оргдизайна и консультирования по организационным вопросам
  • Изобретение кибер-мозга компании
  • Конструктирование систем автоматизации
  • Повышение эффективности и производительности

Факты и достижения

Образование:

  • Инженер-системотехник, Белорусский государственный университет информатики и радиотехники (1993);
  • Курсы по управлению Mercury Internationale (1995);
  • Курс Определение терминальных ценностей, Бизнес-школа Синергия (2018);
  • Курс “Руководитель образовательных программ”, Full House (2019);
  • Проективный семинар тренинг “Стратегия второй половины жизни” (2019);
  • Курс повышения квалификации преподавателей: Инструменты и тренды 2020 года, Русская школа управления (2020).

В 2021 году основное направление развития и обучения - Экономика и обучающие интервенции.

Клиенты и проекты

Идеальные цифровые процессы

На данном этапе жизни я хочу построить компанию-робота “Идеальные цифровые процессы” для оказания услуг В2В по построению системы управления, реинжинирингу и роботизации бизнес процессов Заказчиков с целью резкого повышения эффективности и производительности. Серьезной инновацией в ИТ рынке будет то, что мы не будем брать деньги с заказчика без получения реального эффекта от работы и достижения заявленного результата. Мы сами будем нести риски связанные с нашей профессиональной деятельностью. Это становится возможным благодаря особым характеристикам технологии ресурсно-целевого моделирования.

Также, я хочу всю накопленную экспертизу в области бизнес-обучения переложить на роботов и по максимуму использовать Empiry для выполнения всех процессов связанных с обучением предпринимателей и топ менеджеров.

Я считаю, что люди, освобожденные от рутины роботами и компьютерами, автоматической инфраструктурой снабжения ресурсами для жизни, смогут направить максимум внимания на науку, инновации, стартапы, на те темы, которые делают нас действительно счастливыми и свободными.

Цифровая трансформация

План на ближайшие пять лет - апробация ресурсно-целевого моделирования и созданных на его основе систем управления, сделать сотни компаний более эффективными за счет цифровой трансформации.

Цель: выполнить множество проектов цифровой трансформации компаний участников с существенным экономическим эффектом; собрать библиотеку лучшего опыта цифровой трансформации; подготовить лучший курс проектного обучения в области цифровой трансформации и счастливой жизни после “третьей информационной революции” для того чтобы им могли воспользоваться тысячи компаний и миллионы людей которых компьютер освободит от рутинной физической и интеллектуальной работы.

Кибер-мозг человечества Empiry2038

Кибер-мозг человечества Empiry2038, который решает задачи справедливого снабжения ресурсами и синхронизации деятельности всего Человечества. Люди живут, творят, путешествуют на основе безусловного базового дохода и грантового финансирования исследований. Срок реализации (2020-2038).

  • Для этого разработка технологии сбора и автоматического применения знаний КиберЭкспертиза на основе программного обеспечения Empiry. Кроме хранения структур знаний, система получает потоки информации о текущей ситуации и общается с людьми по поводу их потребностей, задач и результатов (2018 - по н.в.)

При этом хотелось бы сделать систему максимально простой в обучении и использовании. Чтобы любой предприниматель, или топ менеджер мог бы за несколько простых шагов запустить самообучение системы на его бизнес-системе или наборе процессов. И в этом случае система становится личным инструментом для создания и увеличения бизнес результатов.

  • Для этого разработка методологии “Ресурсно-целевого моделирования деятельности” (2005 - по н.в.)
  • Для этого исследование в области корпоративного и государственного управления, кибернетики, когнитивизма, когнитивной неврологии, системной биологии, эволюции сложности и устойчивого развития (1997 - по н.в.)

Что бы это все финансировать преподавание в областях: Организационный дизайн, управление, процессы, стратегия, инновации и цифровая трансформация.

  • А также, осуществление проектов цифровой трансформации и адаптации компании с вовлечением большого числа сотрудников компании и их обучения в формате проектного обучения (2002 - по н.в.)


Контакты

Дополнительная информация

[]