Скриптунова Елена
Материалы статьи предоставлены
Елена Скриптунова — руководитель консалтинговых проектов, консультант-дженералист.
|
Интеллектуальные услуги и продукты
| Семинар по разработке миссии и целей компании |
|---|
| Программа подготовки внутренних тренеров |
|---|
| Программа обучения «Психологические технологии эффективного взаимодействия первых лиц компаний со СМИ» |
|---|
Факты и достижения
- В области консультирования по организационному развитию работает с 1996 года
- Автор более 100 статей, опубликованных в деловых СМИ
- Эксперт Премии в области качества Правительства РФ
- Член Правления ассоциации консалтинговых компаний АСКОНКО
- Член наблюдательного совета Зеленоградского филиала МТПП
Основная специализация в консалтинге
- Работа с первыми лицами компании (собственниками и руководителями) по вопросам оптимизации системы управления: определение целей и стратегии развития, оптимизация структуры управления, внедрение новых управленческих инструментов, работа с управленческой командой.
- Формирование и работа с управленческой командой по разработке целей и формированию общих ценностей, помощь в выстраивании отношений по горизонтали и по вертикали.
Профессиональная подготовка
Закончила Самарский экономический институт по специальности “организация и нормирование труда”, Школу консультантов по управлению в Академии народного хозяйства, аспирантуру кафедры психологии профессиональной деятельности Российской Академии государственной службы при Президенте РФ. Кандидат психологических наук, тема диссертации - «Влияние профессиональных ценностей консультантов по организационному развитию на эффективность их деятельности».
Прошла практический курс «Консультирование по организационному развитию для консультантов» в Консалтинг-центре «ШАГ»; практический семинар Е.В.Лопухиной “Типология Майерс-Бриггс в организационном консультировании”; семинар директора Института организационного развития США Вилла Шутса «Организационное развитие», семинар Тома Бойдела «Обучающая организация: концепция, методы, технология», дополнительную профессиональную программу повышения квалификации «Цифровые лидеры», НИУ ВШЭ, дополнительную профессиональную образовательную программу повышения квалификации «Управление и менеджмент в здравоохранении для руководителей и заместителей руководителей структур ФМБА России, курс повышения квалификации экспертов Премии в области качества Правительства РФ, ВНИИС и др.
Клиенты и проекты
- Консультирование по управлению и организационному развитию
- Организационная диагностика и консультирование по организационному развитию в информационном холдинге
- Разработка миссии и ценностей компании. Формирование команды топ-менеджеров
- Оптимизация структуры управления (в компании пищевой промышленности)
- Консультирование по организационному развитию банка
- Консультирование по организационному развитию fast - food компании
- Разработка стратегии маркетинга
Исследования
- Пробные покупки в сети автомагазинов
- Изучение удовлетворенности трудом работников комбината
- Разработка системы социального мониторинга территории
Связи, партнёры и подрядчики
- «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги»
- АСКОНКО