Базовые инструменты бизнес-стратегирования в сервисной экономике (Школа СЕО)

Перейти к навигации Перейти к поиску

Интеллектуальные продукты
Внебиржевые продукты
9 Кадровый консалтинг

Материалы статьи предоставлены SkillsCenter


Логотип компании
 Базовые инструменты бизнес-стратегирования в сервисной экономике — 'это программа повышения квалификации от Центра навыков и компетенций SkillsCenter

Производитель продукта

Центр навыков и компетенций SkillsCenter

Брокер

Не определено

Тип услуги

Интеллектуальная услуга

Тип

Персональная

Форма

Очная

Наименование

Программа ДПО \"Базовые инструменты бизнес-стратегирования в сервисной экономике (Школа СЕО)

Описание/предмет

Это программа повышения квалификации 72 часа.

На Программе слушатели освоят инструменты организации и управления бизнесом в сфере услуг и новой сервисной экономике:

  • новые бизнес-модели для юнит-экономики;
  • финмодель для управления ресурсами на основе данных;
  • ценностные предложения для разных целевых групп и каналов сбыта;
  • деловая репутация в отношениях с инвесторами, поставщиками и партнерами;
  • инструменты управления сотрудниками и их знаниями;
  • организация работы на нематериальными активами (НМА);
  • регулярный менеджмент в малом и среднем бизнесе.

Начало обучения - 04 февраля 2025, по адресу: СПб, наб. Грибоедова, 34 (ВЭШ СПбГЭУ), Продолжительность:1 месяц, занятия проводятся 2−3 раза в неделю с 17.30 до 21.00 с перерывом между парами и групповой рефлексией по итогам занятий.

Для кого подходит

Для предпринимателей, владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса.

Механика оказания услуги

Применение дистанционных образовательных технологий, ситуационных игротехник и инструментов проектной деятельности.

Результат, который Вы получаете

Новые бизнес-концепции, инновации и запуск своего дела под присмотром опытных предпринимателей и преподавателей-наставников.

Бизнес-эффект

Повышение рентабельности бизнеса за счет внутренних инвестиций и создания дополнительных услуг и сервисов; создание новых продуктов и выход на новые рынки (диверсификация).

Срок подготовки/отгрузки

1 месяц

Состав работ

Содержание работы:

  • Тема 1. Методы управления в компании сервисной экономики
  • Тема 2. Системный подход в деятельности компании сервисной экономики
  • Тема 3. Формирование корпоративной культуры в компании сервисной экономики
  • Тема 4. Критическое мышление и управление изменениями в деятельности управленца в сервисной экономике
  • Тема 5. Системное представление компании: бизнес-модель компании сервисной экономики по Остервайлдеру\Защита ВКР - Проектная игра «Наследники» с участием компетентных студентов факультета сервиса, туризма и гостеприимства СПбГЭУ

Объем работы: 72 часа, Начало и окончание: 04-25 февраля 2025

Лоты по продукту

Ссылка на бота

Цена

68.900 рублей

Стоимость лота

« » — не число.

Оплата работ

Авансом

Комиссию ЭСИБ оплачивает

Покупатель

Этап цепочки создания ценности

Этап Управление человеческими ресурсами

Контакты

×

Пользователь не авторизован

Получение контактов доступно только авторизованным пользователям. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в систему.

Медиаматериалы

The wikipage input value is empty (e.g. <code>SomeProperty::, [[]]</code>) and therefore it cannot be used as a name or as part of a query condition.

Источник — https://wikik2b.ru/w/index.php?title=Базовые_инструменты_бизнес-стратегирования_в_сервисной_экономике_(Школа_СЕО)&oldid=29410