Сметанин Сергей

Производители
Физическое лицо
12 Управленческий консалтинг

Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным

Сметанин Сергей — руководитель проектов, аналитик и бизнес тренер.

Интеллектуальные услуги и продукты

Услуги

Практическое управление проектами

Продукты

Семинар ИСУП
Информационная Система Управления Проектами (ИСУП)
ПО «Easy Project» — от стартапа до глобальной платформы
Ознакомление с интерфейсом, базовым функционалом и основными способами работы в ИСУП, на базе Easy Project
Пользователи, типы пользователей, роли, права доступа
Типы задач/трекеры, настраиваемые поля, статусы
Практическая работа по созданию Пилотного проекта в ИСУП, на базе реальных данных Заказчика
Настройки проектов, шаблоны проектов
Работа с Гантом
Фильтры и дашборды
Работа с Agile
Закрытие Пилота по Чек-листу
Ответы на вопросы, рекомендации и «хорошие» практики из личного опыта. Неформальное общение

Практическое управление проектами

Факты и достижения

Опыт управления проектами в различных сферах дея
Опыт создания и организации Офиса управления проектами (ОУП). Внедрение Информационных Систем Управления Проектами (ИСУП) и Корпоративного Стандарта Управления Проектами (КСУП).
Знание и применение в практике Стандарта по Управлению проектами (PMBOK PMI), изучение и использование в проектах практик Agile (Scrum, Kanban и др.), базовые знания стандартов PJM, AIM.
Знание и применение процессного подхода к бизнес-процессам организации. Владение инструментами описания и формализации бизнес-процессов: Business Studio, BPWin, IDEF0. Знание ГОСТ Р 50.1.028-2001 (IDEF0, Методология функционального моделирования бизнес-процессов).

Образование

Российский государственный гидрометеорологический университет, Санкт-Петербург. Океанологический факультет, Диплом

Повышение квалификации, курсы

2023 г.: Подтверждение статуса PMP (до 01.06.2026 г.). Project Management Institute (PMI), Project Management Professional
2022 г.: International Scrum Institute™, Switzerland. Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC)
2022 г.: International Scrum Institute™, Switzerland. Certified Professoinal Kanban Expert (CPKE)
2020 г.: Easy Software, Prague Czech Republic. INOUT, Москва, Администратор ИСУП Easy Project, Эксперт
2020 г.: International Scrum Institute™, Switzerland. Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC)
2020 г.: International Scrum Institute™, Switzerland. Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC)
2020 г.: Группа компаний «ПМСОФТ», Москва. Группа компаний «ПМСОФТ», Powerproject (Asta Powerproject, Elecosoft): курс обучения
2018 г.: ADVANTA, Екатеринбург. Advanta, Основы настройки системы Advanta
Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки. hh Академия, Сертификат
# 10174 Configuring and Administering Microsoft SharePoint 2010, СПб. SUPPORT Technologies Group, Сертификат
Управление стоимостью проекта. Метод освоенного объёма (EVM). Международный Институт Проектного Менеджмента - Project Management Institute (PMI), СПб, Сертификат
Система стимулирования персонала. ИМИСП (IMISP), СПб, Сертификат
Управление проектами (Менеджер проекта). Международный Банковский Институт (IBI), СПб, Удостоверение государственного образца

Тесты, экзамены

International Scrum Institute™, Switzerland. Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC)
International Scrum Institute™, Switzerland. Certified Professoinal Kanban Expert (CPKE)
Easy Software. INOUT, Администратор ИСУП Easy Project, Эксперт
International Scrum Institute™. International Scrum Institute™, Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC)
International Scrum Institute™. International Scrum Institute™, Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC)
PMP (Project Management Professional). PROMETRIC, Сертификат PMP, №1414225

Электронные сертификаты

Project Management Professional (PMP) - подтверждение до 2026 г.
Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC)
Certified Professoinal Kanban Expert (CPKE)
Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC)
Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC).
Администрирование ИСУП Easy Project на уровне ЭКСПЕРТ (2020 г.)
Основы настройки системы Advanta (2018 г.)
Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки. Сертификат
10174 Configuring and Administering MS SharePoint 2010 (2014 г.)
1. . Project Management Professional (PMP) (2011 г.)
Project Cost Management. Earned Value Technique (Метод Освоенного Объёма) (2010 г.)
Система стимулирования персонала (2009 г.)
Act and Win! PMP Exam Preparation (2008 г.)
Удостоверение "Менеджер Проекта". Программа "Управление Проектами" (2005 г.)

Клиенты и проекты

Джи Динамика (G-Dynamic)
создание и руководство Офисом управления проектами (ОУП)
имплементация и развитие ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на платформе open source платформы "Easy Project"
разработка и внедрение регламентирующих документов по УП

N-Systems
создание, развитие и руководство Проектным Офисом (ПрОф)
имплементация и развитие ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на базе профессионального ПО для Управления проектами: Easy Project для Проектного департамента (проекты ПИР), Asta Powerproject для Строительного департамента (комплексные и СМР проекты), ADVANTA (для Группы компаний), MS Project Server
развёртывание, настройка и поддержка процессов Help Desk и Базы знаний на платформе Easy Project

Ленстройтрест
разработка и внедрение Стандарта Управления Проектами (СУП)
организация коммуникаций между заинтересованными сторонами
внедрение Информационной Системы Управления Проектами (ИСУП) на базе Microsoft Project Server и SharePoint
описание ключевых бизнес-процессов в Business Studio
разработка и внедрение системы Конкурентной Разведки на базе профессионального ПО

ООО "Conteq"
организация практики Управления проектами
разработка методологии Управления проектами
руководство проектами внедрения Информационной Системы Управления Проектами (MS Project Server)

ЗАО "РосСтройПроект" (дочка ЗАО "РосСтройИнвест")
разработка и руководство всей сферой Управления проектами (идеология, концепция, методология, внедрение, поддержка)
создание и управление работой Офиса Управления Проектами
разработка и внедрение Корпоративного Стандарта Управления Проектами

OPTiMA eXchange Services (OXS)
управление проектами по внедрению ORACLE E-Business Suite 12 Release
разработка презентаций, инструкций, регламентов и других документов в соответствии со стандартами PMBOK, PJM и AIM

ЗАО "ПО "ТЕХНОРОС" (Отдел Управления проектами)
управление Проектом "Внедрение корпоративной системы управления проектами на базе продукта MS Project Server"

Связи, партнёры и подрядчики

Контакты

Связаться

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.

Зарегистрироваться

Войти

Оставить контакт для обратной связи

Дополнительная информация