Практическое управление проектами

Перейти к навигации Перейти к поиску

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным


Практическое управление проектами.jpg
Практическое управление проектами — это двухдневный тренинг, направленный на знакомство с основами управления проектами и работу с Корпоративной Системой Управления Проектами.

Программа курса

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ

Основы Управления проектами
  • Концепция, подходы, понятия, терминология
  • Методологии, практики, бизнес-технологии
  • Модели зрелости Компании в УП (модель Керцнера, OPM3, CMM)
  • Основные типы деятельности: задача, функция, процесс, проект
Практикум
  • Решение кейса по определению Уровня зрелости в УП Компании Заказчика, посредством заполнения Опросного листа
Концепция КСУП
  • Понятие о корпоративном управлении проектами
  • Имплементация и Инфорсмент: заимствованные понятия в контексте УП
  • Цифровая трансформация: цели, проблемы, риски
  • ИСУП — не «просто инструмент»
  • ОУП — агент изменений в Компании
  • СтУП — основные принципы разработки и применения
Практикум
  • Назовите 2–3 проблемы, характерные для проектов вашей Компании. Обсуждение возможных решений указанных проблем в контексте УП
Имплементация УП в Компании
  • Комплексный подход к внедрению Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП)
  • Практикум. Примеры из практики и разбор кейсов Заказчика с предложениями и консультациями
  • Риски выбора неподходящего подхода для имплементации
Практикум
  • Кейсы из практики с совместным разбором проблем и ошибок
  • Баланс Методологии и ЖЦП
Информационная Система Управления Проектами (ИСУП)
  • Понятие о корпоративном Управлении проектами
  • ИСУП: концепция, назначение, функционал
  • Бизнес-задачи, решаемые с помощью ИСУП
  • Специализированное ПО для Управления Проектами
  • Проблемы использования ПО в новых условиях, в связи с уходом основных Вендоров с рынка РФ
  • Практикум
Практикум
  • Развёртывание и базовая настройка ИСУП для старта Пилота
  • Разработка графика Пилота в ИСУП на базе данных Заказчика

ДЕНЬ ВТОРОЙ

ПО «Easy Project» — от стартапа до глобальной платформы
  • История создания, общие сведения о продукте, плюсы и минусы
  • Архитектура, используемые подходы, принципы
  • Поддерживаемые методологии, импорт / экспорт, интеграция
  • Получение Trial-версии и её базовая настройка
  • Пакеты (наборы модулей / плагинов) и лицензирование
Практикум
  • Разбор практических примеров от Заказчика
Ознакомление с интерфейсом, базовым функционалом и основными способами работы в ИСУП, на базе Easy Project
  • Интерфейс и способы навигации
  • Проекты и структуры: Портфель — Проект — Подпроект
  • Иерархическая структура работ (ИСР / WBS)
  • Создание проекта: модули, участники, обзор проекта
  • Трекеры и работа с ними
  • Диаграмма Ганта
  • Расчетное и затраченное время
  • Agile: Scrum-доска и Kanban доска
  • Работа с Проектом и Задачами (краткий обзор правильных действий и возможностей)
Практикум
  • Все действия, выполняются в ИСУП, с отображением на экране
Обзор Agile
  • Agile — мировой тренд в УП. И не только в IT-сфере
Практикум
  • Совместная работа Команды в ИСУП по внесению данных в Гант: задачи, связи, сроки, ресурсы, бюджет и т.п.
  • Разработка Спринтов в Scrum