GRT Consulting

Производители

Компания

5 Информационно-коммуникационный консалтинг

Материалы статьи предоставлены Алексеем Барыкиным

Логотип компании

GRT Consulting — российская компания, специализирующаяся на предоставлении консалтинговых услуг в области корпоративного GR и стратегического развития организаций. В портфеле компании — 50 клиентов, представляющих 18 отраслей экономики, что демонстрирует ее универсальный подход и высокую компетенцию в работе с задачами различного масштаба и специфики. Ключевые отраслевые практики GRT Consulting: стандартизация и техническое регулирование, отрасли промышленности и ТЭК, бюджетное финансирование, цифровая трансформация, проектное управление, устойчивое развитие, социальная сфера и другие. https://grtconsulting.ru/

Руководство

Тимур Исляев Совладелец и генеральный директор GRT Consulting. Выпускник Санкт-Петербургского государственного экономического университета по специальности «Государственное и муниципальное управление», Академии Генеральнои прокуратуры РФ по специальности «Юриспруденция» и Московской школы управления СКОЛКОВО по специальности «Мастер делового администрирования» (MBA). Больше 14 лет в Government Relations и 10 лет в сфере управленческого консультирования. Работал начальником отдела по развитию нефтегазового оборудования Минпромторга России и заместителем начальника Управления технического регулирования и стандартизации Росстандарта. Принимал активное участие в разработке и реализации государственных проектов и программ на региональном, федеральном и международном уровнях в России, СНГ и странах Центральной Азии. Имеет практический опыт работы в реализации масштабных проектов в отраслях экономики и промышленности, а также трансформации и реформирования социальной сферы (включая здравоохранение, молодежную политику и общественные отношения). Сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA) и эксперт по стандартизации. Советник государственной гражданской службы Российской Федерации 3 класса. Входит в состав Совета по стандартизации при Росстандарте и Экспертного совета при ФАС России по развитию конкуренции на товарных рынках медицинских изделий. Руководит профессиональным GR-сообществом в Московской школе управления Сколково (GR expert club) и в ALUN-сообществе выпускников международных бизнес-школ в России (ALUN GR).

Алексей Барыкин Совладелец и управляющий партнер GRT Consulting. Кандидат экономических наук. Выпускник Московского военного института (МВОКУ), закончил аспирантуру Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова по специальности «Экономика и управление народным хозяйством». Больше 17 лет в сфере управленческого консультирования, больше 5 лет — в федеральных органах исполнительной власти по формированию приоритетов, разработке и реализации государственной промышленной политики, государственной политике в сфере стандартизации. Работал начальником отдела отраслей промышленности в Минфине России, заместителем директора департамента стратегического развития Минпромторга России, и.о. Директора Департамента проектного управления Минпромторга России, начальником Управления технического регулирования и стандартизации Росстандарта. В 2014 году получил благодарность Министра промышленности и торговли Российской Федерации. Действительный государственный советник Российской Федерации 3 класса. Эксперт по стандартизации, член Научно-технического совета Российского института стандартизации. Преподает Government Relations, стандартизацию и техническое регулирование. В 2023 году присвоено ученое звание доцент по научной специальности 2.5.22 "Управление качеством продукции. Стандартизация. Организация производства". Доцент Российского университета транспорта (МИИТ). Опыт преподавания — более 15 лет, обучено более 2000 студентов.

Интеллектуальные услуги и продукты

GR-аудит
— Разработка анкеты для интервьюирования сотрудников компании/организации.
— Определение сотрудников компании/организации для проведения интервью.
— Отрисовка организационной схемы управления функции GR.
— Подготовка заключения по итогам аудита GR-функции.
— Подготовка рекомендации по совершенствованию GR-функции компании/организации.
— Анализ официальной переписки с органами власти.
— Анализ реализации ключевых GR-проектов компании/организации.
— Проведение итогового мероприятия по обсуждению результатов аудита с представителями компании/организации.
Видео об услуге GR-аудит

GR-лаборатория
— Разбор ситуации (состояние рынка, текущие и проектируемые государственные программы, стратегические приоритеты государства или конкретного региона и пр.).
— Независимая оценка сложившейся ситуации, анализ возможных вариантов решения поставленной задачи в сфере GR.
— Формулировка и разработка конкретного плана действий («дорожной карты») по реализации инициативы/проекта/программы или поставленной задачи.
Видео об услуге GR-лаборатория

GR-консультация
— Устное консультирование по вопросам взаимодействия компании/организации с органами государственной власти.
— Письменное консультирование по вопросам взаимодействия компании/организации с органами государственной власти.
— Письменное консультирование по вопросам подготовки документов на получение компанией/организацией мер государственной поддержки.
— Подготовка экспертного заключения на конкурсную заявку компании/организации.
— Подготовка экспертного заключения на проект соглашения о предоставлении меры государственной поддержки.
— Подготовка экспертного заключения на отчетные материалы компании/организации.
Видео об услуге GR-консультация

GR-meeting / Подготовка к совещанию
— Подготовка повестки совещания (предложения или подготовка проекта документа).
— Подготовка протокола совещания (предложения или подготовка проекта документа).
— Подготовка тезисов выступления.
— Рекомендации по презентационным материалам.
— Разработка концепции презентации (данные предоставляет клиент).
— Расшифровка стенограммы.
— Участие представителей GRT Consulting в совещании очно.
— Участие представителей GRT Consulting в совещании ВКС.
— Подготовка списка участников.
Видео об услуге Подготовка к совещанию

Факты и достижения

• Компания осуществляет свою деятельность на различных уровнях GR-коммуникации, включая наднациональный (Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК), Межгосударственный совет по стандартизации, метрологии и сертификации (МГС), Содружество Независимых Государств (СНГ), национальные Правительства), федеральный (Администрация Президента РФ, Аппарат Правительства РФ, Совет Федерации, Государственная Дума, федеральные органы исполнительной власти, институты развития), а также региональный и муниципальный уровни, что позволяет эффективно взаимодействовать с ключевыми государственными структурами на всех этапах.
• 100% нормативно-технической документации, разрабатываемой или обновляемой с привлечением специалистов GRT Consulting, было утверждено и введено в действие.
• Сегодня в команде GRT Consulting работает 70 профессионалов, 31 из которых имеет опыт государственной службы, включая руководящие должности.
• Компанию отличает глубокая аналитическая база: за время работы была опубликована 51 научная работа и выпущено 7 книг, основанных на практическом опыте и передовых разработках.
• GRT Consulting активно сотрудничает с пятью ведущими вузами, участвуя в образовательных и исследовательских проектах, что способствует внедрению передовых подходов в управленческую практику.

Клиенты и проекты

Клиенты

• ООО «Яндекс.Такси»
• АО «РТ Лабс»
• ООО «ГК «Максим»
• ООО «Транслом»
• ООО «Промикс»
• ООО «Мегатехника»
• ООО «Полимедиа»
• ООО «ВР Логистик»
• ООО «Калужский Цветочный Холдинг»
• ПАО «Центральное конструкторское бюро «Айсберг»
• АО «Центральный научно-исследовательский институт «Курс»
• ООО «Товарищество энергетических и электромобильных проектов»
• ФКУ «Ространсмодернизация»
• НП «Российское газовое общество»
• Ассоциация организаций продуктового сектора (АСОРПС)
• Национальная ассоциация визуальных коммуникаций (НАВК)
• Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации (AO «ВНИИС»)
• Высшая школа экономики (НИУ «ВШЭ»)
• Российское движение школьников

Проекты

Услуга	Пример реализованного проекта
GR-аудит	Определен перечень стратегических проектов и программ развития отраслей, входящих в периметр деятельности Ассоциации (НКО), сформулирована концепция регулирования отрасли, инициирован ряд системных предложений на площадке отраслевых федеральных органов исполнительной власти, Государственной Думы и Совета Федерации.
GR-лаборатория	Подготовлен комплект материалов к совещанию и проведены необходимые подготовительные мероприятия.
GR-офис	Проведен анализ оптимизации затрат на работу GR функции компании и обеспечен профессиональный уровень коммуникации с профильными федеральными органами исполнительной власти.
GR-монитор	Подготовлен отчет о регуляторных рисках компании в отрасли на квартал (пострадавшие от COVID-19).
Разработка концепции НПА и проектов ФЗ	Разработана концепция федерального закона по расширению применения СПГ в качестве моторного топлива.
Разработка программ с государственным участием	Подготовлено финансово-экономическое обоснование в рамках концепции проекта федерального закона о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива для стимулирования развития рынка экологически чистого транспорта в Российской Федерации с последующим согласованием концепции законопроекта в профильном федеральном органе исполнительной власти.
Письменное консультирование по вопросам GR	Подготовлено обращения в адрес Росстандарта с целью получения разъяснений положений национальных стандартов и обеспечения дальнейшей регистрации продукции на соответствие установленным требованиям.
Устное консультирование по вопросам GR	Проведена консультация о возможностях, процедурах и рисках получения государственной субсидии на компенсацию ранее понесенных затрат.
Разработка паспорта GR-функции	Разработан паспорт GR функции для холдинговой компании.
Концептуализация и разработка инфографики	Разработаны мастер-слайды для линейки проектов АНО «Россия — страна возможностей» (2017-2018 гг.).
Организация и проведение GR-мероприятия	Организована и проведена панельная дискуссия по актуальным вопросам регулирования передовых производственных технологий на международном форуме, посвященном инновационному развитию, с участием представителей федеральных органов исполнительной власти, руководителей компаний и экспертного сообщества.
GR-семинар	Преподавательская работа в Высшей школе экономики, Финансовом университете при Правительстве РФ, РАНХиГС, Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова, Российском университете транспорта (МИИТ).

Связи, партнеры и подрядчики

• Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК)
• Уставные и отраслевые органы Содружества Независимых Государств (СНГ)
• Межгосударственный совет по стандартизации, метрологии и сертификации СНГ (МГС СНГ)
• Национальные Правительства
• Администрация Президента РФ
• Аппарат Правительства РФ
• Совет Федерации Федерального Собрания РФ
• Государственная Дума Федерального Собрания РФ
• Федеральные органы исполнительной власти
• Органы исполнительной власти субъектов РФ
• Органы местного самоуправления
• Научно-исследовательские и образовательные организации
• Институты развития
• Деловые объединения, отраслевые союзы и ассоциации

Ценовая политика

Ценовая политика компании

Указана минимально возможная стоимость услуг и работ (см. график). Окончательная стоимость определяется по результатам переговоров и увеличивается в зависимости от сроков, качества и наличия исходных материалов у клиента. По некоторым услугам и работам требуется различное время на подготовку:

1. Консультирование по вопросам GR (СПИК, СЗПК, меры господдержки, стандартизация)
2. Квалифицированное оппонирование
3. Письменное консультирование по вопросам GR (письменное заключение наших экспертов по вашим GR-задачам, подготовка писем в адрес госорганов)
4. Концептуализация и разработка инфографики
5. Подготовка клиента к участию в совещании (встречи)
6. Участие в совещании на стороне клиента
7. GR семинар
8. GR лаборатория
9. GR аудит
10. GR монитор
11. GR офис
12. Разработка (актуализация) паспорта GR функции
13. Разработка (актуализация) GR/регуляторной стратегии
14. Организация и проведение GR мероприятия
15. Разработка проектов/программ с госучастием
16. Разработка концепции НПА и проектов ФЗ

Контакты

Связаться

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.

Зарегистрироваться

Войти

Оставить контакт для обратной связи

Медиаматериалы

1. Видео об услуге GR-консультация
2. Видео об услуге GR-аудит
3. Видео об услуге GR-лаборатория
4. Видео об услуге Подготовка к совещанию
5. Первый сезон сериала GRT Consulting про корпоративный GR в России
6. Второй сезон сериала GRT Consulting про корпоративный GR в России
7. Цифровая проекция GR-рейтинга крупнейших российских компаний без государственного участия
8. Отчет о результатах проведения GR-рейтинга за 2022 год среди крупнейших российских компаний без госучастия
9. GR-советник №1 "Инструменты государственной поддержки. Субсидии. Стандартизация"
10. GR-советник №2 "Применение стандартов и нормативных документов при описании объектов государственных закупок"
11. GR-советник №3 "Разработка и реализация корпоративной стратегии и политики в сфере GR"

Дополнительная информация

• Буклет GRT Consulting
• Спутник Стандартизатора — авторский телеграм-канал о методологии, новостях, обзорах по национальной стандартизации и не только.