HR-консалтинг

Перейти к навигации Перейти к поиску

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены


Ventra.jpg
Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Ventra IT.
Приобрести услугу можно по ссылке.

Тип

Интеллектуальная услуга.

Форма

Онлайн.

Наименование

HR-консалтинг.

Описание/предмет

Ventra решает весь спектр задач кадрового консалтинга с применением лучших HR-практик, опираясь на многолетний опыт и уникальные компетенции своей команды. Мы всегда ставим в приоритет интересы заказчика и предлагаем оптимальные решения по выходу на новый уровень эффективности процессов управления персоналом.

HR-консалтинг (или кадровый консалтинг) – это комплексная услуга по повышению эффективности управления персоналом. В рамках проектов по HR-консалтингу проводится анализ кадровых ресурсов компании и потенциала их развития, аудит процессов, разработка или развитие процедур кадрового менеджмента, организуются программы обучения персонала, совершенствуется система мотивации и др. Все эти меры направлены на оптимизацию HR-менеджмента, что в конечном итоге способствует повышению управляемости и прибыльности бизнеса в целом.

Для кого подходит

HR-консалтинг наиболее актуален в следующих ситуациях:

  • Построение HR-процессов с нуля;
  • Организационная сложность рутинных процессов кадрового менеджмента;
  • Проблемы с поиском и наймом новых сотрудников;
  • Текучка кадров;
  • Недостаточная мотивация персонала;
  • Необходимость укрепления HR-бренда.
  • Запросы на обучение персонала
  • Необходимость обзора заработных плат на определенных рынках
  • Необходимость сокращения персонала

Механика оказания услуг

Виды исследований рынка труда:

  • Кастомизированные исследования мотивации:
    • обзор заработных плат
    • обзор заработных плат и социального пакета
    • обзор заработных плат, социального пакета и критериев премирования
    • обзор заработных плат текущий и желаемый
  • Исследование доступности/ёмкости рабочей силы
  • Исследование территориального наличия персонала (включая страны СНГ и другие страны мира)
  • Исследование мотиваторов и возможностей кандидатов – вахта, переезд, сменность, доп. компенсации
  • Исследование оргструктур конкурентов
  • Исследование имиджа работодателя и драйверов выбора работодателя цевой аудиторией
  • Исследование инфраструктуры рынка (транспортная доступность, продуктовая корзина и др)

Результат, который вы получаете

  • Аудит процессов – проанализируем эффективность и оценим соответствие всех кадровых процессов в вашей компании стратегическим целям бизнеса.
  • Оценка персонала, ассесмент-центры – используем метод комплексной оценки персонала, позволяющий с высокой точностью определить уровень профессионализма и выявить психологические характеристики сотрудников.
  • Программы Graduate Recruitment – привлечем на работу в вашу компанию высоко мотивированных молодых специалистов, выпускников профильных вузов. Разработаем программы стажировок и практики, нацеленные на подбор и развитие таких сотрудников, а также адаптационные мероприятия.
  • Развитие HR-бренда компании – проанализируем составляющие HR-бренда, обозначим направления развития, разработаем EVP (Employment Value Proposition, ценностное предложение), организуем внешний HR-брендинг.
  • Обучение HR-специалистов и нанимающих менеджеров – проведем корпоративные тренинги для повышения квалификации ваших менеджеров по персоналу.
  • Аутплейсмент – организуем консультационную поддержку и помощь в трудоустройстве сотрудников, покидающих вашу компанию.
  • Обзоры и исследования рынка – наши аналитики проведут исследования рыночной ситуации для последующей разработки HR-стратегии и принятия управленческих решений.

Бизнес-эффект

Проекты HR холдинга Ventra по кадровому консалтингу позволяют усовершенствовать организационную структуру компании, обеспечить высокую эффективность управления персоналом, развить корпоративную культуру и укрепить команду. Наши эксперты предложат оптимальные методы и инструменты, чтобы вывести HR-процессы в вашей компании на качественно новый уровень. Ваш бизнес получит преимущества, которые сделают его более гибким, конкурентоспособным и прибыльным:

  • Повышение эффективности HR-процессов;
  • Рост производительности труда менеджеров по персоналу;
  • Своевременное выявление потребности в новых сотрудниках;
  • Эффективный рекрутмент в установленные сроки;
  • Развитие и повышение квалификации сотрудников;
  • Обеспечение лояльности персонала к компании;
  • Высокая мотивированность сотрудников, нацеленность на результат;
  • Построение сильного HR-бренда на рынке и внутри компании.