Семинар Управление временем 2

Перейти к навигации Перейти к поиску


Интеллектуальные продукты
Внебиржевые продукты
15 Другое

Материалы статьи предоставлены Ириной Бочаровой


Эффективность рабочих команд.jpg
Данный продукт является результатом интеллектуальной деятельности Ирины Бочаровой.

Производитель продукта

Бочарова Ирина

Тип

Интеллектуальный продукт.

Форма

Очная.

Наименование

Семинар «Управление временем, часть 2».

Описание/предмет

Семинар по управлению временем для руководителей — тема №5 — логично продолжает и дополняет предыдущие занятия цикла семинаров по повышению эффективности сотрудников на рабочем месте и в жизни в целом.

На этом семинаре:

  • мы поговорим о времени руководителя, определим отличия управления временем руководителя от управления временем сотрудника
  • мы поговорим о совещаниях, рассмотрим различные типы совещаний и способы их проведения
  • мы обсудим важность и рассмотрим способы делегирования – одного из главных инструментов руководителя
  • во время занятия участники освежат в своей памяти всё, что знали по изучаемой теме, узнают что-то новое для себя, закрепят материал и найдут варианты применения полученных знаний сразу же

Для кого подходит

Проведение семинаров В КОМПАНИЯХ — для сотрудников и руководителей (в группах/отделах по 5-15 человек) и В СБОРНЫХ ГРУППАХ — для желающих развивать свои компетенции (в коворкингах по 5-10 человек).

Механика оказания услуг

Семинары проводятся в офисе компании (для сотрудников компаний) в рабочее или другое согласованное с руководством компании время и в коворкинге (для участников сборных групп) вечером на буднях или в субботу днём.

В компании семинар может быть проведён вместо очередного совещания, для всего отдела/группы одновременно, без отрыва от работы сотрудников, с наибольшей для сотрудников пользой. Каждая следующая тема цикла 6 семинаров дополняет и продолжает предыдущую, что позволяет последовательно разбирать важные вопросы и отрабатывать навыки. Продолжительность 1 семинара составляет 1-1,5 часа.

В конце каждого занятия участники получают домашнее задание (по факту - отработка полученных знаний и навыков на рабочем месте) и необходимые материалы и рекомендации.

Периодичность/последовательность проведения семинаров цикла - 2-3-4 недели между каждым занятием, для оптимального усвоения материала и применения на практике. Что является удобным способом повышения эффективности работы и развития компетенций сотрудников с наименьшими потерями рабочего времени.

Результат, который вы получаете

По итогам занятия участники семинара получат домашнее задание, выполнение которого поможет каждому участнику выбрать важное, сформулировать это важное для себя, попробовать использовать варианты и найти применение в конкретной ситуации.

Бизнес-эффект

  • Оптимизация бизнес-процессов за счет повышения эффективности рабочих команд
  • Развитие компетенций сотрудников
  • Повышенная эффективность сотрудников при решение рабочих задач, улучшение результативности их работы

Цена

50.000 рублей

Контакты

×

Пользователь не авторизован

Получение контактов доступно только авторизованным пользователям. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в систему.