Продвинутый курс. Менеджмент знаний в организациях

Перейти к навигации Перейти к поиску


Интеллектуальные продукты
Биржевые продукты
12 Управленческий консалтинг

Материалы статьи предоставлены Олегом Лавровым


Лого. Базовый курс. Менеджмент знаний в организациях.jpg
Продвинутый курс. Менеджмент знаний в организациях — это интеллектуальная услуга КМ Альянс.

Производитель продукта

Ассоциация КМ Альянс

Брокер

Не определено

Тип услуги

Интеллектуальная услуга

Тип

Персональная

Форма

Онлайн

Наименование

Продвинутый курс. Менеджмент знаний в организациях

Описание/предмет

"Менеджмент знаний в организациях" — продвинутый курс по управлению знаниями, предназначенный для специалистов и руководителей, стремящихся глубоко разобраться в предметной области и внедрить эффективные практики в своих организациях. Курс предлагает единственное в своем роде практическое обучение с менторингом от успешных менеджеров по управлению знаниями. Вы получаете возможность совместно с экспертами достичь реальных результатов в вашем проекте, выйти с готовым решением и стать частью сообщества профессионалов.

Для кого подходит

- Специалистам с задачей внедрения. Тем, кто хочет запустить проект управления знаниями в своей компании, выбрать ИТ-решение и получить профессиональный менторинг на всех этапах.

- Желающим разобраться в теме. Тем, кто стремится получить системное понимание управления знаниями, изучить практические кейсы и войти в профессию.

- KM-специалистам и руководителям проектов. Менеджерам знаний, руководителям подразделений и бизнес-процессов.

- Интересующимся управлением знаниями. Всем, кто хочет развиваться в области управления знаниями и стать частью профессионального сообщества.

Механика оказания услуги

Формат обучения

- Длительность курса: 9 недель.

- Живые занятия: 10 встреч в Zoom каждую неделю по 1,5–2 часа.

- Индивидуальная работа: 10 часов практики с экспертом, включая поддержку и обратную связь.

Программа обучения.

Неделя 1: Управление знаниями в Enterprise компаниях.

Неделя 2: Управление знаниями как система. Подходы к построению.

Неделя 3: Методологии, инструменты и лучшие практики управления знаниями.

Неделя 4: Внедрение управления знаниями. Стратегия и культура.

Неделя 5: Технологическая структура управления знаниями.

Неделя 6: Маркетинг и продвижение знаний.

Неделя 7: KM-менеджер и команда управления знаниями.

Неделя 8: Индивидуальная работа с преподавателем.

Неделя 9: Защита выпускной работы.

Преимущества курса:

- Курируемое внедрение проекта и минимизация рисков реализации.

- Индивидуально подобранный учебный минимум.

- Помощь в обосновании инвестиций, написании ТЗ и выборе ИТ-решения.

- Формирование концепции и дорожной карты вашего проекта.

- Включение в российское комьюнити экспертов управления знаниями.

Ментор курса - Ольга Богомолова: Эксперт по менеджменту знаний, цифровизации и инновациям. Chief Knowledge Officer, вице-президент российской ассоциации менеджмента знаний «КМ Альянс».

Результат, который Вы получаете

Готовое решение для вашей компании: Разработаете концепцию и дорожную карту проекта управления знаниями, готовую к внедрению.

Практические навыки и опыт: Освоите методологии, инструменты и лучшие практики управления знаниями.

Менторинг от профессионалов: Поддержка на всех этапах проекта от эксперта с многолетним опытом.

Обоснование инвестиций: Помощь в подготовке обоснования инвестиций, написании технического задания и выборе ИТ-решения.

Доступ к сообществу экспертов: Станете частью российского комьюнити специалистов по управлению знаниями.

Сертификат о прохождении курса: Подтверждение вашей квалификации и новых компетенций в области менеджмента знаний.

Бизнес-эффект

Применение практик управления знаниями, освоенных на курсе, позволит вашей компании оптимизировать внутренние бизнес-процессы и повысить эффективность операций. Это укрепит конкурентоспособность на рынке за счёт использования передовых методов и подходов.

Создание благоприятной среды для генерации и внедрения новых идей ускорит инновационные процессы, способствуя развитию и внедрению технологий. Развитие человеческого капитала через повышение квалификации сотрудников приведёт к росту производительности и эффективности команды.

Систематизация и сохранение знаний снизят риски, связанные с потерей критически важных знаний при уходе сотрудников, обеспечивая их преемственность и непрерывность бизнес-процессов.

Срок подготовки/отгрузки

Состав работ

Лоты по продукту

Номер лота: №302

Даты: 03.12.2024 - 03.12.2025

Как найти лот?

Шаг 1. Перейти по ссылке на бота

Шаг 2. Пройти регистрацию

Шаг 3. Выбрать раздел "Показать лоты"

Шаг 4. Перейти в раздел "Календарь лотов"

Шаг 5. Выбрать месяц, в который искомый продукт доступен (см. "Даты")

Шаг 6. Найти искомый продукт по номеру лота (см. "Номер лота")

Цена

Стоимость обучения: 150 000 рубулей.

Стоимость лота

150 000 рубулей

Оплата работ

Комиссию ЭСИБ оплачивает

Покупатель

Этап цепочки создания ценности

Этап Инфраструктура организации

Контакты

×

Пользователь не авторизован

Получение контактов доступно только авторизованным пользователям. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в систему.

Медиаматериалы

The wikipage input value is empty (e.g. <code>SomeProperty::, [[]]</code>) and therefore it cannot be used as a name or as part of a query condition.