Коучинг
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Коучинг (англ. coaching — тренировка) — метод тренировки, в процессе которой человек, называющийся «коуч» (по-русски — тренер), помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели. В отличие от менторства, коучинг сфокусирован на достижении чётко определённых целей вместо общего развития.
Коучинг в бизнесе
Коучинг — в бизнесе, как и в спорте, достижение значительных результатов требует, чтобы руководители были в «хорошей форме», знали и умели эффективно использовать свои сильные стороны, развивались, приобретая новые навыки и знания.
- В спорте роль помощника спортсмена выполняет тренер.
- В бизнесе — коуч-консультант, задача которого — оказать поддержку руководителю в раскрытии его творческого потенциала, в реализации долгосрочных и ежедневных планов.
Возможности:
Коучинг предоставляет возможность:
- раскрыть потенциал руководителя и максимизировать его личную эффективность;
- стимулировать руководителя и помочь ему в реализации эффективного действия;
- помочь руководителям понимать себя для достижения личного и профессионального роста;
- найти решения эффективного достижения целей в нередко не очень комфортной и даже агрессивной среде.
Процесс:
Как проводится коучинг:
- Коучинг представляет собой индивидуальные сессии с четко поставленной целью.
- Руководитель в диалоге с коуч-консультантом решает стоящие перед ним актуальные текущие и долгосрочные задачи развития.
- Результатом сессии является ясный план действий, направленный на воплощение в ежедневную практику принятых руководителем решений.