Timetta

Перейти к навигации Перейти к поиску

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены Бизнес объединением Кубит

Автор: Коняева Анастасия

Краткое описание

Timetta.jpg
Timetta — система для управления проектами, учета рабочего времени, контроля себестоимости и рентабельности бизнеса.

Сервис преимущественно ориентирован на компании, оказывающие профессиональные услуги, то есть на консалтинговые компании.

Разработчик

С 2017 года компания (ООО «РЕД Лаб») ведет разработку продукта, оказывает техническую поддержку, консультационные услуги по внедрению и обучению, развивает партнерскую сеть.

Ключевые лица компании: исполнительный директор Виктор Золотов, технический директор Эдуард Исабекян, директор по консалтингу Александр Спиридонов.

Основными ценностями для компании являются:

  • простота решений — продуктом могут пользоваться даже те, кому некогда разбираться
  • экономия времени клиентов — система максимально приближена к коробочному решению, поэтому ее можно сразу использовать
  • рациональное внимание — команда всегда учитывает пользовательское мнение

История создания

Идея создания системы, которая помогает компаниям наладить учёт трудозатрат, контролировать себестоимость и рентабельность проектов, родилась не спонтанно. На протяжении целого года команда разработчиков тщательно анализировала выбранные стратегии и разрабатывала MVP версию системы. В итоге 1 марта 2016 года разработчики вышли на рынок с продуктом WorkPoint.

На старте проекта была определена целевая аудитория в лице небольших компаний малого и среднего бизнеса, оказывающие профессиональные услуги. В эту группу вошли: ИТ-интеграторы, проектные бюро, юридические практики, аудиторские конторы и другие. [1]

Обзор функций

Система WorkPoint относится к классу Professional Services Automation — основная задача таких решений — автоматизировать ключевые бизнес-процессы компании, оказывающей профессиональные услуги.

За счет того, что основной производственный ресурс таких компаний — время сотрудников, WorkPoint сфокусирован на его учёте.

Функционал решения состоит из 6 основных блоков:

Учёт рабочего времени. Это таймшиты, график отсутствий, расписания.

  • Пользователи заполняют таймшиты и отправляют на согласование
  • Менеджеры проектов и руководители отделов согласовывают таймшиты
  • Финансовые менеджеры фиксируют себестоимость по проектам
  • Руководители компании контролируют показатели в аналитике

Управление эффективностью проектов. Планирование и контроль экономики, планирование загрузки ресурсов с учетом специфики бизнеса профессиональных услуг.

  • Менеджер создает базовый ресурсный план, оценивает затраты и планирует выручку
  • Менеджер проекта бронирует ресурсы или запрашивает их выделение на проект
  • Сотрудники учитывают время и затраты через таймшиты и заявки на затраты
  • Менеджер контролирует показатели через P&L и отслеживает прогнозы

Управление ресурсами. Блок, работающий в связке с остальными элементами системы. Запросы на ресурсы реализуют связь между проектами и ресурсными пулами и обеспечивают эффективное формирование команд проекта.

  • Менеджер создает ресурсный план проекта в ролях
  • Менеджер проекта запрашивает ресурсы или бронирует самостоятельно
  • Менеджер проекта актуализирует ресурсный план на основе доступности ресурсов
  • Менеджер контролирует показатели проекта и актуализирует планы

Биллинг T&M. Отслеживание оплачиваемых услуг и работ, выставление счетов. В этом блоке происходит настройка каталога тарифов и управление ставками на уровне клиентов и проектов.

  • Менеджер проекта выбирает тарифы для проекта
  • Пользователи учитывают время и затраты
  • Таймшиты и заявки на затраты согласовываются
  • Финансовый менеджер формирует счета и контролирует оплату

Финансы. Это журнал финансовых операций, отчет о прибылях и убытках, учетные периоды для учета финансов проекта по международным принципам.

  • Менеджер проекта создает проект и управляет работами
  • Сотрудники учитывают затраченное время и понесенные затраты
  • Финансовый менеджер признает выручку, себестоимость и затраты
  • Финансовый менеджер закрывает учетный период и готовит отчетность

Бизнес-аналитика. Информация о ключевых показателях эффективности в виде графиков, гистограмм, спидометров и аналитических отчетов.

  • Сбор данных через планы проектов, таймшиты, бюджеты и пр.
  • Подготовка и публикация дашбордов и отчетов
  • Получение аналитических данных менеджментом
  • Экспорт в Excel или внешнюю BI

Варианты поставки и внедрения

Система может быть внедрена в следующих редакциях:

Стартовая Базовая — это все возможности Стартовой и еще Стандартная — все возможности Базовой и еще Расширенная — все возможности Стандартной и еще
Текст ячейки Текст ячейки Текст ячейки Текст ячейки
Текст ячейки Текст ячейки Текст ячейки Текст ячейки
Текст ячейки Текст ячейки Текст ячейки Текст ячейки
Текст ячейки Текст ячейки Текст ячейки Текст ячейки
Текст ячейки Текст ячейки Текст ячейки Текст ячейки
Текст ячейки Текст ячейки Текст ячейки Текст ячейки

Отраслевые решения и расширения

Timetta предлагает готовые решения для различных отраслей, учитывая их отличительные особенности. Методические рекомендации, применяемые в отраслевых решениях, основаны на практической работе.

Консалтинг и профессиональные услуги. Бизнес в этой отрасли базируется на знаниях и компетенциях сотрудников. Timetta создан специально для консалтингового бизнеса и учитывает его специфику. Решение сочетает в себе следующие функции:

  • Учёт рабочего времени
  • Ресурсное планирование
  • Управление экономикой консалтинговых проектов
  • Бизнес-аналитика

Инжиниринг. Решение помогает контролировать прибыльность проектов, отслеживать утилизацию команды и вклад каждого сотрудника; повышает конкурентоспособность и позволяет контролировать ключевые показатели эффективности. Доступные функции:

  • Учёт рабочего времени
  • Ресурсное планирование
  • Управление экономикой инжиниринговых проектов
  • Бизнес-аналитика

ИТ и интеграции. Решение для этого сектора сосредоточен на учетных задачах, а не на контроле, и позволит учесть трудозатраты в процентах от рабочего времени. Timetta для ИТ — это:

  • Учёт рабочего времени
  • Ресурсное планирование
  • Управление экономикой ИТ проектов
  • Бизнес-аналитика

Маркетинг и реклама. Отлично подойдет для усиления творческого потенциала команды за счет тщательного учета времени, повышения рентабельности проектов и исключения утечек выручки.

  • Учёт рабочего времени
  • Ресурсное планирование
  • Управление экономикой медиа и рекламных проектов
  • Бизнес-аналитика

Архитектура и проектирование. Timetta позволит отслеживать себестоимость и рентабельность проектов, оценивать вклад и эффективность каждого сотрудника.

  • Учёт рабочего времени
  • Ресурсное планирование
  • Управление экономикой архитектурных проектов
  • Бизнес-аналитика

Общие центры обслуживания. Контроль за SLA каждого процесса, управление утилизацией сотрудников, определение нормативов операций.

  • Учёт рабочего времени
  • Бизнес-аналитика

Особенности и преимущества

Timetta — учетно-аналитическое решение, которое не заменяет системы управления задачами и совместной работы, а дополняет их.

Основное преимущество системы заключается в импортонезависимости и кроссплатформенности. Это значит, что:

  • Облачная версия размещается в ЦОДах на территории Российской Федерации
  • On-premises версия работает на базе контейнеров Linux
  • Правообладатель и бенефициары — резиденты Российской Федерации

Использование системы позволит повысить утилизацию ресурсов, улучшить показатели проектов, вести учёт рабочего времени и устранить утечки выручки по T&M. [2]

Клиенты

Из знаковых клиентов у компании:

  • Систематика Консалтинг
  • ADE
  • Rusnano
  • Конструкторское бюро «Стрелка»
  • Ketchum

Источники