Проведение Форсайта поколений
Интеллектуальные продукты
Внебиржевые продукты
12 Управленческий консалтинг
Материалы статьи предоставлены SkillsCenter
| Проведение Форсайта поколений — это метод коллективного прогнозирования, позволяющий моделировать будущее бизнеса и отрасли на 5–15 лет вперёд. |
Производитель продукта
Центр навыков и компетенций SkillsCenter
Брокер
Не определено
Тип услуги
Интеллектуальная услуга
Тип
Персональная
Форма
Очная
Наименование
Проведение Форсайта поколений
Описание/предмет
Форсайт поколений — это метод коллективного прогнозирования, позволяющий моделировать будущее бизнеса и отрасли на 5–15 лет вперёд. В ходе услуги участники анализируют ключевые тренды, риски и возможности, разрабатывают сценарии развития, чтобы сформировать стратегическую дорожную карту и проекты развития компании или отрасли.
Для кого подходит
— Руководителям и владельцам бизнеса, желающим предвидеть возможные изменения и подготовиться к ним заранее.
— Отраслевым объединениям, стремящимся укрепить коллективное видение и объединить участников вокруг общего будущего.
— Компаниям, желающим привлечь новое поколение специалистов и внедрить инновационные идеи в свою деятельность.
— Экспертам и предпринимателям, ищущим нестандартные перспективные решения и партнерские возможности.
Механика оказания услуги
- Вводное интервью и анализ текущих трендов и взглядов внешних экспертов.
- Формирование рабочей группы из компетентных студентов и экспертов.
- Моделирование сценариев развития отрасли или бизнеса с помощью методолога, фасилитаторов и инструментов коллективного прогнозирования
- Дискуссии, пленарные сессии и мастер-классы по выявлению новых идей и инициатив.
- Визуализация сценариев, создание карты будущего и дорожной карты действий.
Результат, который Вы получаете
1. Картина будущего: нескольких сценариев развития на ближайшие 5–15 лет.
2. Стратегическая дорожная карта: конкретные инициативы и шаги для реализации в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
3. Инновационные идеи и возможности: расширенное понимание трендов и умение быстро адаптироваться.
4. Многогранное видение будущего, объединяющее мнения студентов, экспертов и бизнес-руководителей.
5. Готовность к возможным кризисам и "черным лебедям" благодаря коллективной проработке рисков и сценариев.
Бизнес-эффект
- Запуск процесса управления изменениями и стратегическим развитием компании.
- Повышение устойчивости бизнеса за счёт долгосрочного планирования.
- Вовлечение молодежи и новых специалистов в процесс стратегического развития компании.
- Расширение партнерских связей и формирование платформы для совместных с компетентной молодежью проектов.
Срок подготовки/отгрузки
От 2 до 4 недель
Состав работ
Этап 1: Анализ текущей ситуации и трендов:
- Проведение интервью с руководством и ключевыми стейкхолдерами (заочно).
- Анализ внешних и внутренних трендов, сценариев и рисков.
- Подготовка предварительной карты текущего состояния и ключевых вызовов.
Этап 2: Формирование сценариев и идей по развитию:
- 2-дневная очная групповая работа с топ-менеджерами, внутренними экспертами компании и компетентной молодежью.
- Моделирование сценариев, определение приоритетных направлений развития.
Этап 3: Формализация результатов в документы:
- Оформление конкретных инициатив и проектов для реализации.
- Формирование плана действий, ответственных и сроков (“дорожная карта”).
- Визуализация сценариев в виде карт трендов и будущего.
- Подготовка финальной презентации и аналитического отчёта.
Этап 4: Мониторинг и реализация инициатив:
- Предложения по внедрению и реализации рекомендаций.
- Структурирование процессов для постоянного обновления сценариев и адаптации стратегии.
- В случае необходимости — сопровождение реализации стратегических инициатив.
Лоты по продукту
Цена
От 109 600 рублей за 1 человек для группы от 12 человек
Стоимость лота
Оплата работ
Комиссию ЭСИБ оплачивает
Покупатель
Этап цепочки создания ценности
Этап Исходящая логистика
Контакты
Пользователь не авторизован
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.