Сметанин Сергей

Производители
Физическое лицо
12 Управленческий консалтинг

Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным

Сметанин Сергей — квалифицированный эксперт в управлении проектами, с опытом работы более 20 лет в проектах различного масштаба и уровня сложности. Специализируюсь на разработке и внедрении методологий управления проектами (традиционные, Agile, гибридные), создании и развитии Офисов Управления Проектами (PMO), внедрении и поддержке Информационных Систем Управления Проектами (ИСУП) на базе различного ПО, бизнес-администрировании и сопровождении проектов, а также обучении пользователей и оптимизации командной работы.

Интеллектуальные услуги и продукты

Услуги

Продукты

Факты и достижения

Обладаю сертификациями PMP, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Kanban Expert.

Моя цель – обеспечить успешную реализацию ваших проектов.

Образование

• Российский государственный гидрометеорологический университет, Санкт-Петербург. Океанологический факультет, Диплом

Повышение квалификации, курсы

• 2023 г.: Project Management Professional. Project Management Institute (PMI), статус подтверждён до 01.06.2026 г.
• 2022 г.: Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
• 2022 г.: Certified Professoinal Kanban Expert (CPKE). International Scrum Institute™, Switzerland.
• 2020 г.: Администратор ИСУП Easy Project, Эксперт. Easy Software, Prague Czech Republic. INOUT, Москва.
• 2020 г.: Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
• 2020 г.: Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
• 2020 г.: Powerproject (Asta Powerproject, Elecosoft): курс обучения. Группа компаний «ПМСОФТ», Москва.
• 2018 г.: Основы настройки системы Advanta: курс обучения. Advanta, Екатеринбург, Сертификат
• 2017 г.: Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки. hh Академия, Сертификат
• 2014 г.: # 10174 Configuring and Administering Microsoft SharePoint 2010, СПб. SUPPORT Technologies Group, Сертификат
• 2011 г.: 2023 г.: Project Management Professional. Project Management Institute (PMI)
• 2010 г.: Управление стоимостью проекта. Метод освоенного объёма (EVM). Project Management Institute (PMI), СПб, Сертификат
• 2009 г.: Система стимулирования персонала. ИМИСП (IMISP), СПб, Сертификат
• 2005 г.: Управление проектами (Менеджер проекта). Удостоверение государственного образца. Международный Банковский Институт (IBI), СПб,

Тесты, экзамены

• Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC)
• Certified Professoinal Kanban Expert (CPKE)
• ИСУП Easy Project, Эксперт
• Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC)
• Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC)
• PMP (Project Management Professional).

Электронные сертификаты

• Project Management Professional (PMP) - подтверждение до 2026 г.
• Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC)
• Certified Professoinal Kanban Expert (CPKE)
• Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC)
• Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC).
• Администрирование ИСУП Easy Project на уровне ЭКСПЕРТ (2020 г.)
• Основы настройки системы Advanta (2018 г.)
• Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки. Сертификат
• 10174 Configuring and Administering MS SharePoint 2010 (2014 г.)
• Project Management Professional (PMP) (2011 г.)
• Project Cost Management. Earned Value Technique (Метод Освоенного Объёма) (2010 г.)
• Система стимулирования персонала (2009 г.)
• Act and Win! PMP Exam Preparation (2008 г.)
• Удостоверение "Менеджер Проекта". Программа "Управление Проектами" (2005 г.)

Клиенты и проекты

Джи Динамика (G-Dynamic)
создание и руководство Офисом управления проектами (ОУП)
имплементация и развитие ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на платформе open source платформы "Easy Project"
разработка и внедрение регламентирующих документов по УП

N-Systems
создание, развитие и руководство Проектным Офисом (ПрОф)
имплементация и развитие ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на базе профессионального ПО для Управления проектами: Easy Project для Проектного департамента (проекты ПИР), Asta Powerproject для Строительного департамента (комплексные и СМР проекты), ADVANTA (для Группы компаний), MS Project Server
развёртывание, настройка и поддержка процессов Help Desk и Базы знаний на платформе Easy Project

Ленстройтрест
разработка и внедрение Стандарта Управления Проектами (СУП)
организация коммуникаций между заинтересованными сторонами
внедрение Информационной Системы Управления Проектами (ИСУП) на базе Microsoft Project Server и SharePoint
описание ключевых бизнес-процессов в Business Studio
разработка и внедрение системы Конкурентной Разведки на базе профессионального ПО

ООО "Conteq"
организация практики Управления проектами
разработка методологии Управления проектами
руководство проектами внедрения Информационной Системы Управления Проектами (MS Project Server)

РосСтройПроект (дочка ЗАО "РосСтройИнвест")
разработка и руководство всей сферой Управления проектами (идеология, концепция, методология, внедрение, поддержка)
создание и управление работой Офиса Управления Проектами
разработка и внедрение Корпоративного Стандарта Управления Проектами

OPTiMA eXchange Services (OXS)
управление проектами по внедрению ORACLE E-Business Suite 12 Release
разработка презентаций, инструкций, регламентов и других документов в соответствии со стандартами PMBOK, PJM и AIM

"ПО "ТЕХНОРОС" (Отдел Управления проектами)
управление Проектом "Внедрение корпоративной системы управления проектами на базе продукта MS Project Server"

Контакты

Связаться

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.

Зарегистрироваться

Войти

Оставить контакт для обратной связи