Интеллектуальные продукты
Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным
Практическое управление проектами — это двухдневный тренинг, направленный на знакомство с основами управления проектами и работу с Корпоративной Системой Управления Проектами.
Программа курса
| Основы Управления проектами |
|
- Концепция, подходы, понятия, терминология
|
- Методологии, практики, бизнес-технологии
|
- Модели зрелости Компании в УП (модель Керцнера, OPM3, CMM)
|
- Основные типы деятельности: задача, функция, процесс, проект
|
|
| Практикум |
|
- Решение кейса по определению Уровня зрелости в УП Компании Заказчика, посредством заполнения Опросного листа
|
|
| Концепция КСУП |
|
- Понятие о корпоративном управлении проектами
|
- Имплементация и Инфорсмент: заимствованные понятия в контексте УП
|
- Цифровая трансформация: цели, проблемы, риски
|
- ИСУП — не «просто инструмент»
|
- ОУП — агент изменений в Компании
|
- СтУП — основные принципы разработки и применения
|
|
| Практикум |
|
- Назовите 2–3 проблемы, характерные для проектов вашей Компании. Обсуждение возможных решений указанных проблем в контексте УП
|
|