Практическое управление проектами

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным

Практическое управление проектами — это двухдневный тренинг, направленный на знакомство с основами управления проектами и работу с Корпоративной Системой Управления Проектами.

• Автор: Сметанин Сергей

Программа курса

Основы Управления проектами
Концепция, подходы, понятия, терминология
Методологии, практики, бизнес-технологии
Модели зрелости Компании в УП (модель Керцнера, OPM3, CMM)
Основные типы деятельности: задача, функция, процесс, проект

Практикум
Решение кейса по определению Уровня зрелости в УП Компании Заказчика, посредством заполнения Опросного листа

Концепция КСУП
Понятие о корпоративном управлении проектами
Имплементация и Инфорсмент: заимствованные понятия в контексте УП
Цифровая трансформация: цели, проблемы, риски
ИСУП — не «просто инструмент»
ОУП — агент изменений в Компании
СтУП — основные принципы разработки и применения

Практикум
Назовите 2–3 проблемы, характерные для проектов вашей Компании. Обсуждение возможных решений указанных проблем в контексте УП

Имплементация УП в Компании
Комплексный подход к внедрению Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП)
Практикум. Примеры из практики и разбор кейсов Заказчика с предложениями и консультациями
Риски выбора неподходящего подхода для имплементации

Практикум. Кейсы из практики с совместным разбором проблем и ошибок
Наши проекты специфические и нам не подходит Управление проектами
Мы приобрели ПО для управления проектами
Мы ведём проекты в Битрикс / Trello / Asana | MS Project / Advanta / Jira
Мы на 2 уровне зрелости Компании в УП