|
|
| Строка 21: |
Строка 21: |
|
| |
|
| ==Интеллектуальные услуги и продукты== | | ==Интеллектуальные услуги и продукты== |
| * Стратегические коммуникации, [[проектирование]] и планирование инфраструктурных [[Проект|проектов]]
| | |
| * Оценка инвестиционной привлекательности цифровых продуктов
| | {| class="wikitable" mw-collapsed |
| * Запуск бизнес-проектов, построение проектных команд и [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]]
| | ! Стратегические коммуникации, [[проектирование]] и планирование инфраструктурных [[Проект|проектов]] |
| * Разработка концепции капитализации социальных объектов недвижимости
| | |} |
| * Разработка технической и технологической концепции строительства и реконструкции социальных объектов недвижимости
| | |
| * Управление и эксплуатация инженерно-технической инфраструктуры социальных объектов недвижимости
| | {| class="wikitable" mw-collapsed |
| * Аналитика, выстраивание и автоматизация бизнес-процессов
| | ! Оценка инвестиционной привлекательности цифровых продуктов |
| * Организация цифровой трансформации деятельности управляющей компании
| | |} |
| | |
| | {| class="wikitable" mw-collapsed |
| | ! Запуск бизнес-проектов, построение проектных команд и [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]] |
| | |} |
| | |
| | {| class="wikitable" mw-collapsed |
| | ! Разработка концепции капитализации социальных объектов недвижимости |
| | |} |
| | |
| | {| class="wikitable" mw-collapsed |
| | ! Разработка технической и технологической концепции строительства и реконструкции социальных объектов недвижимости |
| | |} |
| | |
| | {| class="wikitable" mw-collapsed |
| | ! Управление и эксплуатация инженерно-технической инфраструктуры социальных объектов недвижимости |
| | |} |
| | |
| | {| class="wikitable" mw-collapsed |
| | ! Аналитика, выстраивание и автоматизация бизнес-процессов |
| | |} |
| | |
| | {| class="wikitable" mw-collapsed |
| | ! Организация цифровой трансформации деятельности управляющей компании |
| | |} |
|
| |
|
| ==Интеллектуальная собственность и интеллектуальные активы== | | ==Интеллектуальная собственность и интеллектуальные активы== |
Производители
Материалы статьи предоставлены Сергеем Воробьевым
|
|
Сергей Воробьев — консультант Союза «Центр навыков и компетенции» по управлению городской инфраструктурой и ЖКХ, эксперт по проектированию и строительству инженерно-технической инфраструктуры городских объектов.
- Председатель Инженерного комитета Российской гильдии управляющих и девелоперов
- Управляющий партнер UTECH GROUP
- Ментор, предприниматель.
|
Опыт сделок с участниками WikiK2B
Интеллектуальные услуги и продукты
| Оценка инвестиционной привлекательности цифровых продуктов
|
| Разработка концепции капитализации социальных объектов недвижимости
|
| Разработка технической и технологической концепции строительства и реконструкции социальных объектов недвижимости
|
| Управление и эксплуатация инженерно-технической инфраструктуры социальных объектов недвижимости
|
| Аналитика, выстраивание и автоматизация бизнес-процессов
|
| Организация цифровой трансформации деятельности управляющей компании
|
Интеллектуальная собственность и интеллектуальные активы
- Clever City, ICT-платформа управления городскими данными и капитализации коммуникаций в умном городе
- COMIN, ICT-платформа управления данными пользователей, автоматизации бизнес-процессов управляющей компании и капитализации ресурсов
Факты и достижения
- Со-основатель цифровой платформы для управления коммерческой недвижимостью COMIN
- Со-основатель цифровой платформы для управления коммуникациями в умном городе Clever City
- Участие в проектировании и реализации городского центра оказания государственных услуг «Единый центр документов» в Санкт-Петербурге
- Участие в рабочей группе по планированию мероприятий концепции «Умный город»: оценка и отбор применяемых технологий, контроль реализации в муниципалитетах Ленинградской области
- Разработка и реализация технологической и технической концепции социальных объектов недвижимости: спортсооружений, гостиниц, ресторанов, многофункциональны зданий, больниц, бизнес-центров
- Создание профильного Интернет-СМИ «Главная сцена» для специалистов концертной деятельности
Клиенты и проекты
| Апарт-отель VALO |
|
- организация цифровой трансформации деятельности управляющей компании: работа с инвесторами, эксплуатация комплекса, маркетплейс дополнительных услуг
|
- разработка технологической и технической концепции апарт-отеля
|
|
| Единый центр документов (ЕЦД) Санкт-Петербурга |
|
- участие в проекте по автоматизации услуг ФНС, ГИБДД, Росреестра, ФМС для жителей и резидентов СПб; коммуникации и взаимодействие с поставщиками государственных услуг
|
- реконструкция объекта недвижимости (квартала) как сооружения; участие в проекте по созданию инфраструктуры ЕЦД для взаимодействия граждан с государственными органами
|
- поддержка работоспособности комплекса: выстраивание процессов технического и клиентского обслуживания
|
|
| Комитет градостроительной политики Правительства Ленинградской области |
|
- содействие в реализации плана мероприятий по внедрению целевой модели Правительства РФ «Получение разрешения на строительство и территориальное планирование»
|
- оптимизация муниципальных процессов
|
- гражданский муниципальный контроль
|
|
| Комитет здравоохранения Администрации Санкт-Петербурга |
|
- проектирование инженерно-технического оснащения городских больниц
|
|
| Sokos Palace Bridge, г. Санкт-Петербург |
|
- разработка технологической и технической концепций, проектирование
|
- организация и контроль реализация проекта строительства инженерно-технической инфраструктуры отеля
|
|
| Гостиница Юность, г. Кириши |
|
- проектирование и реализация плана реконструкции инженерных систем по концепции собственника
|
|
| НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» |
|
- в рамках работы Инженерного комитета формирование требований к инженерно-технической инфраструктуре объектов недвижимости согласно классификатору недвижимости НП РГУД, их актуализация
|
|
Связи, партнёры и подрядчики
Контакты
