CleverOrgs Toolbox: различия между версиями
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| Строка 14: | Строка 14: | ||
<big>Аудит зрелости организации '''CleverOrgs Research'''</big> | <big>Аудит зрелости организации '''CleverOrgs Research'''</big> | ||
Оценка компетенций, знаний и системы управления компании или проекта к изменениям, трансформации, преобразованию. Выявление и формализация потенциала развития: критичных знаний, [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]], культуры и ценностей. | Оценка компетенций, знаний и системы управления компании или [[Проект|проекта]] к изменениям, трансформации, преобразованию. Выявление и формализация потенциала развития: критичных [[Знание|знаний]], [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]], культуры и ценностей. | ||
<big>Проектирование нового: продуктов, изменений и модели развития '''CleverOrgs Project Future'''</big> | <big>Проектирование нового: продуктов, изменений и модели развития '''CleverOrgs Project Future'''</big> | ||
| Строка 24: | Строка 24: | ||
<big>Создание организационной модели управления квалификациями '''CleverOrgs Skills Development'''</big> | <big>Создание организационной модели управления квалификациями '''CleverOrgs Skills Development'''</big> | ||
Выстраивание системы управления компетенциями - | Выстраивание системы управления компетенциями - знаниями и квалификациями - на территории, компании или проекта для наращивания [[Компетентность|компетенций]] и развития. | ||
<big>Организация проектной и научно-исследовательской деятельности '''CleverOrgs Project Development'''</big> | <big>Организация проектной и научно-исследовательской деятельности '''CleverOrgs Project Development'''</big> | ||
Версия от 15:58, 14 декабря 2021
Материалы статьи предоставлены Олесей Дворак
CleverOrgs Toolbox — это практическая методология проектирования изменений и управления стратегическим развитием через построение системы управления интеллектуальным капиталом.
|
Инструменты CleverOrgs Toolbox©
Аудит зрелости организации CleverOrgs Research
Оценка компетенций, знаний и системы управления компании или проекта к изменениям, трансформации, преобразованию. Выявление и формализация потенциала развития: критичных знаний, бизнес-процессов, культуры и ценностей.
Проектирование нового: продуктов, изменений и модели развития CleverOrgs Project Future
Формализация и согласование представлений команды о будущем и целевой модели развития: через миссию, цели, задачи, виды деятельности и сотрудничество.
Создание организационной модели управления квалификациями CleverOrgs Skills Development
Выстраивание системы управления компетенциями - знаниями и квалификациями - на территории, компании или проекта для наращивания компетенций и развития.
Организация проектной и научно-исследовательской деятельности CleverOrgs Project Development
Выстраивание системы управления проектами и R&D как процесса создания и внедрения новых продуктов, технологий и сервисов.
Создание или трансформация норм культуры отношений CleverOrgs Values Development
Проектирование и внедрение в организацию новых норм культуры, построенных на международных практиках и ориентированных на Цели устойчивого развития (ЦУР) ООН.
Управление интеллектуальным капиталом на платформе CleverOrgs EcoSystem Development
Разработка платформенных решений для управления процессами через сбор и бизнес-аналитику данных о квалификациях, проектах, потребителях, занятости и инфраструктуре.
Кому полезен инструментарий CleverOrgs Toolbox
- Коммерческие компании
- Инструменты развития и органы власти
- Государственные и некоммерческие организации
- Образовательные организации
- Города и муниципалитеты
Консультанты и методологи CleverOrgs©
- Олеся Дворак