Personal Knowledge Map: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 13: Строка 13:
<big>'''Как устроена РКМ?'''</big>
<big>'''Как устроена РКМ?'''</big>


Получаете ссылку на вход и отвечаете на несколько вопросов. Вас спросят: <br>
Карта знаний позволит проанализировать динамику накопления знаниевых ресурсов компании, оценить эффективность долгосрочных образовательных программ, осуществить быстрый поиск экспертов под задачу или проект – все это становится возможным с Personal Knowledge Map©. В то же время, мы рекомендуем компаниям комплексный подход к картированию интеллектуальных ресурсов и, как правило, сперва реализуем инструмент KIRM Expert Locator© для определения проблемных зон в знаниевом поле компании, препятствующих достижению лучших бизнес-результатов, и ключевых экспертов – носителей неявных знаний в этих зонах, а затем предлагаем PKM© для картирования всего поля знаний носителей.
1) о базовом образовании, <br>
Особое внимание уделяется экспертным сообществам – как внутренним, так и внекорпоративным. Структурирование знаниевых ресурсов сообщества, визуализация структуры, понимание «кто что знает», кто обладает экспертизой в определенной области знаний, а кто хочет ее получить – эти задачи тоже можно решить с помощью инструментов картирования.
2) о знаниях, которые вы приобрели в процессе дополнительного обучения на различных курсах и тренингах,<br>
 
3) о знаниях, полученных в процессе практической деятельности,<br>
4) о ваших хобби и увлечениях.


<big>'''Результат'''</big>
<big>'''Результат'''</big>
[[Файл:Карта знаний.jpg|200px|thumb|справа|Карта знаний HR-директора]]
[[Файл:Карта знаний.jpg|200px|thumb|справа|Карта знаний HR-директора]]
Вы получите вашу персональную карту знаний, которую можно использовать для осознанного управления вашими знаниевыми ресурсами. Знания располагаются по осям Х и У согласно вашей оценке их нынешней востребованности и мотивации к дальнейшему развитию, размер определяется самооценкой уровня экспертизы в данной области знаний. То есть каждая область знаний заняла свое место согласно трем параметрам – Использую в работе\Не использую, Нравится\Не нравится, Эксперт\Новичок.
Вы получите вашу персональную карту знаний, которую можно использовать для осознанного управления вашими знаниевыми ресурсами. Знания располагаются по осям Х и У согласно вашей оценке их нынешней востребованности и мотивации к дальнейшему развитию, размер определяется самооценкой уровня экспертизы в данной области знаний. То есть каждая область знаний заняла свое место согласно трем параметрам – Использую в работе\Не использую, Нравится\Не нравится, Эксперт\Новичок.

Версия от 21:09, 11 декабря 2021

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены Ириной Александрова

Персональная карта знаний — инструмент идентификации неявных знаний сотрудников.

Описание

Как устроена РКМ?

Карта знаний позволит проанализировать динамику накопления знаниевых ресурсов компании, оценить эффективность долгосрочных образовательных программ, осуществить быстрый поиск экспертов под задачу или проект – все это становится возможным с Personal Knowledge Map©. В то же время, мы рекомендуем компаниям комплексный подход к картированию интеллектуальных ресурсов и, как правило, сперва реализуем инструмент KIRM Expert Locator© для определения проблемных зон в знаниевом поле компании, препятствующих достижению лучших бизнес-результатов, и ключевых экспертов – носителей неявных знаний в этих зонах, а затем предлагаем PKM© для картирования всего поля знаний носителей. Особое внимание уделяется экспертным сообществам – как внутренним, так и внекорпоративным. Структурирование знаниевых ресурсов сообщества, визуализация структуры, понимание «кто что знает», кто обладает экспертизой в определенной области знаний, а кто хочет ее получить – эти задачи тоже можно решить с помощью инструментов картирования.


Результат

Карта знаний HR-директора

Вы получите вашу персональную карту знаний, которую можно использовать для осознанного управления вашими знаниевыми ресурсами. Знания располагаются по осям Х и У согласно вашей оценке их нынешней востребованности и мотивации к дальнейшему развитию, размер определяется самооценкой уровня экспертизы в данной области знаний. То есть каждая область знаний заняла свое место согласно трем параметрам – Использую в работе\Не использую, Нравится\Не нравится, Эксперт\Новичок.