Сметанин Сергей: различия между версиями

Версия от 15:53, 26 декабря 2024

Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным

Сметанин Сергей — квалифицированный эксперт в управлении проектами, с опытом работы более 20 лет в проектах различного масштаба и уровня сложности.

Моя цель – обеспечить успешную реализацию ваших проектов.

Интеллектуальные услуги и продукты

Agile Введение

Практическое Управление Проектами. Решения, подтвержденные опытом

MS Project. Базовый старт

Факты и достижения

Специализируюсь на разработке и внедрении методологий управления проектами (традиционные, Agile, гибридные), создании и развитии Офисов Управления Проектами (PMO), внедрении и поддержке Информационных Систем Управления Проектами (ИСУП) на базе различного ПО, бизнес-администрировании и сопровождении проектов, а также обучении пользователей и оптимизации командной работы.

Обладаю сертификациями PMP, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Kanban Expert.

Образование

Российский государственный гидрометеорологический университет, Санкт-Петербург. Океанологический факультет, Диплом

Повышение квалификации, курсы

2023 г.: Project Management Professional. Project Management Institute (PMI), статус подтверждён до 01.06.2026 г.
2020 г.: Администратор ИСУП Easy Project, Эксперт. Easy Software, Prague Czech Republic. INOUT, Москва.
2020 г.: Powerproject (Asta Powerproject, Elecosoft): курс обучения. Группа компаний «ПМСОФТ», Москва.
2018 г.: Основы настройки системы Advanta: курс обучения. Advanta, Екатеринбург, Сертификат
2017 г.: Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки. hh Академия, Сертификат
2014 г.: # 10174 Configuring and Administering Microsoft SharePoint 2010, СПб. SUPPORT Technologies Group, Сертификат
2010 г.: Управление стоимостью проекта. Метод освоенного объёма (EVM). Project Management Institute (PMI), СПб, Сертификат
2009 г.: Система стимулирования персонала. ИМИСП (IMISP), СПб, Сертификат
2005 г.: Управление проектами (Менеджер проекта). Удостоверение государственного образца. Международный Банковский Институт (IBI), СПб,

Тесты, экзамены

2022 г.: Certified Professoinal Kanban Expert™ (CPKE). International Scrum Institute™, Switzerland.
2022 г.: Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
2020 г.: Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
2020 г.: Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
2011 г.: PMP (Project Management Professional). Project Management Institute (PMI)

Электронные сертификаты

Клиенты и проекты

G-Dynamic
Создание, руководство, обеспечение функционирования и развитие Офиса управления проектами (ОУП)
Реализация, развитие и сопровождение ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на платформе Easy Project (open source)
Создание и внедрение пакета регламентирующих документов по Управлению проектами

N-Systems
Создание, руководство, обеспечение функционирования и развитие Офиса управления проектами (ОУП)
Внедрение и развитие ИСУП с использованием специализированного программного обеспечения: Easy Project (для проектного департамента, специализирующегося на ПИР), Asta Powerproject (для строительного департамента, включая комплексные и СМР проекты), Advanta (для организационных проектов и операционной деятельности аффилированных компаний). Данный набор инструментов позволил обеспечить комплексное управление проектами в различных подразделениях группы компаний.
Развертывание, настройка и обеспечение работоспособности процессов Help Desk и Базы знаний на платформе Easy Project

Ленстройтрест
Разработка и имплементация СтУП (Стандарт управления проектами) корпоративного уровня
Обеспечение эффективных коммуникаций между заинтересованными сторонами
Внедрение ИСУП (Информационная система управления проектами) с использованием Microsoft Project Server и SharePoint
Выявление и описание ключевых бизнес-процессо компании. Моделирование ключевых бизнес-процессов, документирование и оптимизация бизнес-процессов в Business Studio"
Создание и внедрение системы конкурентной разведки с применением специализированного ПО

Conteq
организация практики Управления проектами
разработка методологии Управления проектами
руководство проектами внедрения Информационной Системы Управления Проектами (MS Project Server)

РосСтройПроект
разработка и руководство всей сферой Управления проектами (идеология, концепция, методология, внедрение, поддержка)
создание и управление работой Офиса Управления Проектами
разработка и внедрение Корпоративного Стандарта Управления Проектами

OPTiMA eXchange Services (OXS)
управление проектами по внедрению ORACLE E-Business Suite 12 Release
разработка презентаций, инструкций, регламентов и других документов в соответствии со стандартами PMBOK, PJM и AIM

ПО ТЕХНОРОС
управление Проектом "Внедрение корпоративной системы управления проектами на базе продукта MS Project Server"

Связи, партнёры и подрядчики

Документы

Контакты

Связаться

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.

Зарегистрироваться

Войти

Оставить контакт для обратной связи

Дополнительная информация

@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 __NOTOC__
 [[:Category:Производители|Производители]]
-[[Category:Производители]]<br>
+<br>
 [[Тип участника рынка::Физическое лицо| ]]
-[[Category:Физическое лицо]]
 [[:Category:Физическое лицо|Физическое лицо]]<br>
 [[Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг]]
+[[Сектор интеллектуальных услуг::6 Информационные технологии]]
+[[Category:Производители]]
+[[Category:Физическое лицо]]
 <p align=right>''Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным''</p>
 {|