Руководство цифровой трансформацией предприятия: различия между версиями
(Заполнил форму) |
Нет описания правки Метка: визуальный редактор отключён |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]] | [[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]] | ||
[[Category:Интеллектуальные продукты]] | [[Category:Интеллектуальные продукты]] | ||
[[Сектор интеллектуальных услуг::Управленческий консалтинг]] | |||
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Трушкин Сергей|Сергеем Трушкиным]]''</p> | <p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Трушкин Сергей|Сергеем Трушкиным]]''</p> | ||
Версия от 08:14, 1 июля 2024
Управленческий консалтинг"Управленческий консалтинг" is not in the list (1 Аудит, 2 Веб, дизайн и интернет маркетинг, 3 Девелопмент и риэлтерские услуги, 4 Инжиниринг, 5 Информационно-коммуникационный консалтинг, 5_1 Маркетинг в социальных сетях, 5_2 Связи с общественностью, 6 Информационные технологии, 7 Исследование данных и большие данные, 8 Исследования и разработки, ...) of allowed values for the "Сектор интеллектуальных услуг" property.
Материалы статьи предоставлены Сергеем Трушкиным
| Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Сергея Трушкина. |
Тип
Интеллектуальная услуга.
Форма
Функциональное управление, работа руководителя высшего звена
Наименование
Директор по операционной эффективности, аналитике и цифровой трансформации
Описание/предмет
Процессы исследования, анализа, проектирования системы автоматизации бизнес процессов и изменения бизнес модели. Создание цифровых продуктов и услуг
Для кого подходит
Компаниям любого масштаба. решения принимают владельцы, генеральный директор, функциональные руководители в выборе соратника цифровой трансформации функции
Механика оказания услуг
на сайте http://trushkin.online/aibp