Руководство цифровой трансформацией предприятия: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
(Заполнил форму)
Нет описания правки
Строка 1: Строка 1:
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
[[Сектор интеллектуальных услуг::Управленческий консалтинг]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Трушкин Сергей|Сергеем Трушкиным]]''</p>
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Трушкин Сергей|Сергеем Трушкиным]]''</p>



Версия от 08:14, 1 июля 2024

Интеллектуальные продукты

Управленческий консалтинг"Управленческий консалтинг" is not in the list (1 Аудит, 2 Веб, дизайн и интернет маркетинг, 3 Девелопмент и риэлтерские услуги, 4 Инжиниринг, 5 Информационно-коммуникационный консалтинг, 5_1 Маркетинг в социальных сетях, 5_2 Связи с общественностью, 6 Информационные технологии, 7 Исследование данных и большие данные, 8 Исследования и разработки, ...) of allowed values for the "Сектор интеллектуальных услуг" property.

Материалы статьи предоставлены Сергеем Трушкиным


Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Сергея Трушкина.


Тип

Интеллектуальная услуга.

Форма

Функциональное управление, работа руководителя высшего звена

Наименование

Директор по операционной эффективности, аналитике и цифровой трансформации

Описание/предмет

Процессы исследования, анализа, проектирования системы автоматизации бизнес процессов и изменения бизнес модели. Создание цифровых продуктов и услуг

Для кого подходит

Компаниям любого масштаба. решения принимают владельцы, генеральный директор, функциональные руководители в выборе соратника цифровой трансформации функции

Механика оказания услуг

на сайте http://trushkin.online/aibp

Результат, который вы получаете

Бизнес-эффект