Практическое управление проектами: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| Строка 22: | Строка 22: | ||
| | | | ||
* Основные типы деятельности: задача, функция, процесс, проект | * Основные типы деятельности: задача, функция, процесс, проект | ||
|| | |||
|} | |||
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable" | |||
! Практикум || | |||
|- | |||
| | |||
* Решение кейса по определению Уровня зрелости в УП Компании Заказчика, посредством заполнения Опросного листа | |||
|| | || | ||
|} | |} | ||
Версия от 10:29, 17 апреля 2023
Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным
Практическое управление проектами — это двухдневный тренинг, направленный на знакомство с основами управления проектами и работу с Корпоративной Системой Управления Проектами.
- Автор: Сметанин Сергей
Программа курса
| Основы Управления проектами | |
|---|---|
| |
| |
| |
|
| Практикум | |
|---|---|
|