Управление заинтересованными сторонами проекта: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
(Новая страница: «Термины Category:Термины<br>:Category:Управление проектами|Управление проект...») |
Нет описания правки |
||
| Строка 5: | Строка 5: | ||
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Сметанин Сергей|Сергеем Сметаниным]]''</p> | <p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Сметанин Сергей|Сергеем Сметаниным]]''</p> | ||
'''Управление заинтересованными сторонами проекта''' (англ. ''Project Stakeholder Management'') — управление [[Заинтересованная сторона|заинтересованными сторонами]] проекта включает в себя процессы, необходимые для выявления людей, групп и [[Организация|организаций]], которые могут оказывать или на которых может оказывать воздействие [[проект]], для анализа ожиданий заинтересованных сторон и их воздействия на проект, а также для разработки соответствующих стратегий управления для эффективного вовлечения заинтересованных сторон в принятие решений и исполнение проекта.<ref>Стандарт управления проектом. Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK)</ref> | '''Управление заинтересованными сторонами проекта''' (англ. ''Project Stakeholder Management'') — управление [[Заинтересованная сторона|заинтересованными сторонами]] проекта включает в себя [[Процесс|процессы]], необходимые для выявления людей, групп и [[Организация|организаций]], которые могут оказывать или на которых может оказывать воздействие [[проект]], для анализа ожиданий заинтересованных сторон и их воздействия на проект, а также для разработки соответствующих стратегий управления для эффективного вовлечения заинтересованных сторон в принятие решений и исполнение проекта.<ref>Стандарт управления проектом. Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK)</ref> | ||
==Источники== | ==Источники== | ||
Версия от 13:24, 17 марта 2023
Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным
Управление заинтересованными сторонами проекта (англ. Project Stakeholder Management) — управление заинтересованными сторонами проекта включает в себя процессы, необходимые для выявления людей, групп и организаций, которые могут оказывать или на которых может оказывать воздействие проект, для анализа ожиданий заинтересованных сторон и их воздействия на проект, а также для разработки соответствующих стратегий управления для эффективного вовлечения заинтересованных сторон в принятие решений и исполнение проекта.[1]
Источники
- ↑ Стандарт управления проектом. Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK)