ОК Контроль

Производители

Материалы статьи предоставлены Олегом Крышкиным

ОК Контроль — проект, основанный на применении трёх управленческих технологий: внутреннего контроля, риск-менеджмента и методов «мягкой» оптимизации бизнес-процессов. Лидер проекта: Крышкин Олег Владимирович

Интеллектуальные услуги и продукты

Услуги

Консалтинг
Внутренний контроль
МУВ и Управление бизнес-процессами
Soft skills
Внутренний аудит
Управление рисками
Управление себестоимостью
Управление компанией
Закупки
Продажи
Строительство и ТОиР
Основные средства
Запасы и управление складами
Инвестиции
Управление персоналом
Управление рисками мошенничества

Обучение/Коучинг
Бизнес-тренинг «20 колец власти короля»
Бизнес-тренинг «Пятое измерение»
Вебинар «Тест-драйв контроль»
Вебинар «Тест-драйв аудит»
Книги
Коучинг
Вебинары
Семинары
Стратегические сессии
Под заказ

Факты и достижения

Миссия сайта

Способствовать созданию и совершенствованию практичных и эффективных систем внутреннего контроля и бизнес-процессов, устраняя избыточный контроль, продвигая культуру и практику самоконтроля и постоянного совершенствования бизнес-процессов.

Контакты

• Телефон: +7 (915 290-45-58
• Почта: ok-kontrol@mail.ru