ОК Контроль: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| Строка 9: | Строка 9: | ||
|| '''ОК Контроль''' — проект, основанный на применении трёх управленческих технологий: внутреннего контроля, риск-менеджмента и методов «мягкой» оптимизации [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]]. | || '''ОК Контроль''' — проект, основанный на применении трёх управленческих технологий: внутреннего контроля, риск-менеджмента и методов «мягкой» оптимизации [[Бизнес-процесс|бизнес-процессов]]. | ||
* Лидер проекта: Крышкин Олег Владимирович | * Лидер проекта: Крышкин Олег Владимирович | ||
|} | |||
==Интеллектуальные услуги и продукты== | |||
<big>'''Услуги'''</big> | |||
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable" | |||
! [[ОК Консалтинг|Консалтинг]]|| | |||
|- | |||
| | |||
* Внутренний контроль | |||
|- | |||
| | |||
* МУВ и Управление бизнес-процессами | |||
|- | |||
| | |||
* Soft skills | |||
|- | |||
| | |||
* Внутренний аудит | |||
|| | |||
|} | |} | ||
==Контакты== | ==Контакты== | ||
* Телефон: | * Телефон: | ||
Версия от 09:56, 4 октября 2022
Материалы статьи предоставлены Олегом Крышкиным
ОК Контроль — проект, основанный на применении трёх управленческих технологий: внутреннего контроля, риск-менеджмента и методов «мягкой» оптимизации бизнес-процессов.
|
Интеллектуальные услуги и продукты
Услуги
| Консалтинг | |
|---|---|
| |
| |
| |
|
Контакты
- Телефон: