|
|
| Строка 54: |
Строка 54: |
| <big>'''Тесты, экзамены'''</big> | | <big>'''Тесты, экзамены'''</big> |
|
| |
|
| *'''2022 г.: Certified Professoinal Kanban Expert™ (CPKE).''' International Scrum Institute™, Switzerland. | | *'''2022 г.: Certified Professional Kanban Expert™ (CPKE).''' International Scrum Institute™, Switzerland. |
| *'''2022 г.: Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC).''' International Scrum Institute™, Switzerland. | | *'''2022 г.: Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC).''' International Scrum Institute™, Switzerland. |
| *'''2020 г.: Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC).''' International Scrum Institute™, Switzerland. | | *'''2020 г.: Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC).''' International Scrum Institute™, Switzerland. |
Версия от 16:01, 26 декабря 2024
Производители
Физическое лицо
12 Управленческий консалтинг
6 Информационные технологии
Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным
|
|
Сметанин Сергей — квалифицированный эксперт в управлении проектами, с опытом работы более 20 лет в проектах различного масштаба и уровня сложности.
Моя цель – обеспечить успешную реализацию ваших проектов.
|
Интеллектуальные услуги и продукты
Факты и достижения
Специализируюсь на разработке и внедрении методологий управления проектами (традиционные, Agile, гибридные), создании и развитии Офисов Управления Проектами (PMO), внедрении и поддержке Информационных Систем Управления Проектами (ИСУП) на базе различного ПО, бизнес-администрировании и сопровождении проектов, а также обучении пользователей и оптимизации командной работы.
Обладаю сертификациями PMP, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Kanban Expert.
Образование
- Российский государственный гидрометеорологический университет, Санкт-Петербург. Океанологический факультет, Диплом
Повышение квалификации, курсы
- 2023 г.: Project Management Professional. Project Management Institute (PMI), статус подтверждён до 01.06.2026 г.
- 2020 г.: Администратор ИСУП Easy Project, Эксперт. Easy Software, Prague Czech Republic. INOUT, Москва.
- 2020 г.: Powerproject (Asta Powerproject, Elecosoft): курс обучения. Группа компаний «ПМСОФТ», Москва.
- 2018 г.: Основы настройки системы Advanta: курс обучения. Advanta, Екатеринбург, Сертификат
- 2017 г.: Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки. hh Академия, Сертификат
- 2014 г.: # 10174 Configuring and Administering Microsoft SharePoint 2010, СПб. SUPPORT Technologies Group, Сертификат
- 2010 г.: Управление стоимостью проекта. Метод освоенного объёма (EVM). Project Management Institute (PMI), СПб, Сертификат
- 2009 г.: Система стимулирования персонала. ИМИСП (IMISP), СПб, Сертификат
- 2005 г.: Управление проектами (Менеджер проекта). Удостоверение государственного образца. Международный Банковский Институт (IBI), СПб,
Тесты, экзамены
- 2022 г.: Certified Professional Kanban Expert™ (CPKE). International Scrum Institute™, Switzerland.
- 2022 г.: Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
- 2020 г.: Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
- 2020 г.: Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
- 2011 г.: PMP (Project Management Professional). Project Management Institute (PMI)
Электронные сертификаты
Клиенты и проекты
| G-Dynamic |
|
- Создание, руководство, обеспечение функционирования и развитие Офиса управления проектами (ОУП)
|
- Реализация, развитие и сопровождение ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на платформе Easy Project (open source)
|
- Создание и внедрение пакета регламентирующих документов по Управлению проектами
|
|
| N-Systems |
|
- Создание, руководство, обеспечение функционирования и развитие Офиса управления проектами (ОУП)
|
- Внедрение и развитие ИСУП с использованием специализированного программного обеспечения:
- Easy Project (для проектного департамента, специализирующегося на ПИР),
- Asta Powerproject (для строительного департамента, включая комплексные и СМР проекты),
- Advanta (для организационных проектов и операционной деятельности аффилированных компаний).
- Данный набор инструментов позволил обеспечить комплексное управление проектами в различных подразделениях группы компаний.
|
- Развертывание, настройка и обеспечение работоспособности процессов Help Desk и Базы знаний на платформе Easy Project
|
|
| Ленстройтрест |
|
- Разработка и имплементация СтУП (Стандарт управления проектами) корпоративного уровня
|
- Обеспечение эффективных коммуникаций между заинтересованными сторонами
|
- Внедрение ИСУП (Информационная система управления проектами) с использованием Microsoft Project Server и SharePoint
|
- Выявление и описание ключевых бизнес-процессо компании.
- Моделирование ключевых бизнес-процессов, документирование и оптимизация бизнес-процессов в Business Studio"
|
- Создание и внедрение системы конкурентной разведки с применением специализированного ПО
|
|
| Conteq |
|
- организация практики Управления проектами
|
- разработка методологии Управления проектами
|
- руководство проектами внедрения Информационной Системы Управления Проектами (MS Project Server)
|
|
| РосСтройПроект |
|
- разработка и руководство всей сферой Управления проектами (идеология, концепция, методология, внедрение, поддержка)
|
- создание и управление работой Офиса Управления Проектами
|
- разработка и внедрение Корпоративного Стандарта Управления Проектами
|
|
| OPTiMA eXchange Services (OXS) |
|
- управление проектами по внедрению ORACLE E-Business Suite 12 Release
|
- разработка презентаций, инструкций, регламентов и других документов в соответствии со стандартами PMBOK, PJM и AIM
|
|
| ПО ТЕХНОРОС |
|
- управление Проектом "Внедрение корпоративной системы управления проектами на базе продукта MS Project Server"
|
|
Связи, партнёры и подрядчики
Документы
Контакты
Дополнительная информация
