Сметанин Сергей: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Строка 56: Строка 56:
==Клиенты и проекты==
==Клиенты и проекты==
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!Джи Динамика (G-Dynamic)||
!G-Dynamic||
|-
|-
|
|
* создание и руководство Офисом управления проектами (ОУП)
*Создание, руководство, обеспечение функционирования и развитие Офиса управления проектами (ОУП)
|-
|-
|
|
*имплементация и развитие ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на платформе open source платформы "Easy Project"
*Реализация, развитие и сопровождение ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на платформе "Easy Project" (open source)
|-
|-
|
|
*разработка и внедрение регламентирующих документов по УП
*Создание и внедрение пакета регламентирующих документов по Управлению проектами
||
||
|}
|}
Строка 73: Строка 73:
|-
|-
|
|
*создание, развитие и руководство Проектным Офисом (ПрОф)
*Создание, руководство, обеспечение функционирования и развитие Офиса управления проектами (ОУП)
|-
|-
|  
|
*имплементация и развитие ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на базе профессионального ПО для Управления проектами: Easy Project для Проектного департамента (проекты ПИР), Asta Powerproject для Строительного департамента (комплексные и СМР проекты), ADVANTA (для Группы компаний), MS Project Server
*Внедрение и развитие ИСУП с использованием специализированного программного обеспечения:  
**Easy Project (для проектного департамента, специализирующегося на ПИР),
**Asta Powerproject (для строительного департамента, включая комплексные и СМР проекты),  
**Advanta (для организационных проектов и операционной деятельности аффилированных компаний).
**Данный набор инструментов позволил обеспечить комплексное управление проектами в различных подразделениях группы компаний.
|-
|-
|
|
*развёртывание, настройка и поддержка процессов Help Desk и Базы знаний на платформе Easy Project
*Развертывание, настройка и обеспечение работоспособности процессов Help Desk и Базы знаний на платформе Easy Project
||
||
|}
|}


{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!Ленстройтрест ||
!Ленстройтрест||
|-
|-
|
|
Строка 104: Строка 108:


{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!ООО "Conteq"||
!Conteq||
|-
|-
|
|
Строка 118: Строка 122:


{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!РосСтройПроект (дочка ЗАО "РосСтройИнвест")||
!РосСтройПроект||
|-
|-
|
|
Строка 127: Строка 131:
|-
|-
|
|
* разработка и внедрение Корпоративного Стандарта Управления Проектами
*разработка и внедрение Корпоративного Стандарта Управления Проектами
||
||
|}
|}


{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!OPTiMA eXchange Services (OXS)||
! OPTiMA eXchange Services (OXS)||
|-
|-
|
|
Строка 138: Строка 142:
|-
|-
|
|
* разработка презентаций, инструкций, регламентов и других документов в соответствии со стандартами PMBOK, PJM и AIM
*разработка презентаций, инструкций, регламентов и других документов в соответствии со стандартами PMBOK, PJM и AIM
||
||
|}
|}


{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!"ПО "ТЕХНОРОС" (Отдел Управления проектами)||
!ПО ТЕХНОРОС ||
|-
|-
|  
|
*управление Проектом "Внедрение корпоративной системы управления проектами на базе продукта MS Project Server"
*управление Проектом "Внедрение корпоративной системы управления проектами на базе продукта MS Project Server"
||
||
|}
|}


== Связи, партнёры и подрядчики==
==Связи, партнёры и подрядчики==


==Документы==
==Документы==
* [[Файл:PMI Certfication.pdf]]
*[[Файл:PMI Certfication.pdf]]
* [[Файл:Cert Scrum Master Cert SMAC.pdf]]
*[[Файл:Cert Scrum Master Cert SMAC.pdf]]
* [[Файл:Сert Agile Coach ACAC.pdf]]
*[[Файл:Сert Agile Coach ACAC.pdf]]
* [[Файл:Cert Scrum Product Owner SPOAC.pdf]]
*[[Файл:Cert Scrum Product Owner SPOAC.pdf]]
* [[Файл:Cert Kanban Expert SPKE.pdf]]
*[[Файл:Cert Kanban Expert SPKE.pdf]]
<!--
<!--
Old contacts:
Old contacts:

Версия от 09:25, 18 декабря 2024

Производители
Физическое лицо
12 Управленческий консалтинг

Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным

СметанинСергей2.jpg
Сметанин Сергей — квалифицированный эксперт в управлении проектами, с опытом работы более 20 лет в проектах различного масштаба и уровня сложности.

Моя цель – обеспечить успешную реализацию ваших проектов.

Интеллектуальные услуги и продукты

Практическое Управление Проектами. Решения, подтвержденные опытом

Факты и достижения

Специализируюсь на разработке и внедрении методологий управления проектами (традиционные, Agile, гибридные), создании и развитии Офисов Управления Проектами (PMO), внедрении и поддержке Информационных Систем Управления Проектами (ИСУП) на базе различного ПО, бизнес-администрировании и сопровождении проектов, а также обучении пользователей и оптимизации командной работы.

Обладаю сертификациями PMP, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Kanban Expert.

Образование

  • Российский государственный гидрометеорологический университет, Санкт-Петербург. Океанологический факультет, Диплом

Повышение квалификации, курсы

  • 2023 г.: Project Management Professional. Project Management Institute (PMI), статус подтверждён до 01.06.2026 г.
  • 2020 г.: Администратор ИСУП Easy Project, Эксперт. Easy Software, Prague Czech Republic. INOUT, Москва.
  • 2020 г.: Powerproject (Asta Powerproject, Elecosoft): курс обучения. Группа компаний «ПМСОФТ», Москва.
  • 2018 г.: Основы настройки системы Advanta: курс обучения. Advanta, Екатеринбург, Сертификат
  • 2017 г.: Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки. hh Академия, Сертификат
  • 2014 г.: # 10174 Configuring and Administering Microsoft SharePoint 2010, СПб. SUPPORT Technologies Group, Сертификат
  • 2010 г.: Управление стоимостью проекта. Метод освоенного объёма (EVM). Project Management Institute (PMI), СПб, Сертификат
  • 2009 г.: Система стимулирования персонала. ИМИСП (IMISP), СПб, Сертификат
  • 2005 г.: Управление проектами (Менеджер проекта). Удостоверение государственного образца. Международный Банковский Институт (IBI), СПб,

Тесты, экзамены

  • 2022 г.: Certified Professoinal Kanban Expert™ (CPKE). International Scrum Institute™, Switzerland.
  • 2022 г.: Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
  • 2020 г.: Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
  • 2020 г.: Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
  • 2011 г.: PMP (Project Management Professional). Project Management Institute (PMI)

Электронные сертификаты

Клиенты и проекты

G-Dynamic
  • Создание, руководство, обеспечение функционирования и развитие Офиса управления проектами (ОУП)
  • Реализация, развитие и сопровождение ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на платформе "Easy Project" (open source)
  • Создание и внедрение пакета регламентирующих документов по Управлению проектами
N-Systems
  • Создание, руководство, обеспечение функционирования и развитие Офиса управления проектами (ОУП)
  • Внедрение и развитие ИСУП с использованием специализированного программного обеспечения:
    • Easy Project (для проектного департамента, специализирующегося на ПИР),
    • Asta Powerproject (для строительного департамента, включая комплексные и СМР проекты),
    • Advanta (для организационных проектов и операционной деятельности аффилированных компаний).
    • Данный набор инструментов позволил обеспечить комплексное управление проектами в различных подразделениях группы компаний.
  • Развертывание, настройка и обеспечение работоспособности процессов Help Desk и Базы знаний на платформе Easy Project
Ленстройтрест
  • разработка и внедрение Стандарта Управления Проектами (СУП)
  • организация коммуникаций между заинтересованными сторонами
  • внедрение Информационной Системы Управления Проектами (ИСУП) на базе Microsoft Project Server и SharePoint
  • описание ключевых бизнес-процессов в Business Studio
  • разработка и внедрение системы Конкурентной Разведки на базе профессионального ПО
Conteq
  • организация практики Управления проектами
  • разработка методологии Управления проектами
  • руководство проектами внедрения Информационной Системы Управления Проектами (MS Project Server)
РосСтройПроект
  • разработка и руководство всей сферой Управления проектами (идеология, концепция, методология, внедрение, поддержка)
  • создание и управление работой Офиса Управления Проектами
  • разработка и внедрение Корпоративного Стандарта Управления Проектами
OPTiMA eXchange Services (OXS)
  • управление проектами по внедрению ORACLE E-Business Suite 12 Release
  • разработка презентаций, инструкций, регламентов и других документов в соответствии со стандартами PMBOK, PJM и AIM
ПО ТЕХНОРОС
  • управление Проектом "Внедрение корпоративной системы управления проектами на базе продукта MS Project Server"

Связи, партнёры и подрядчики

Документы

Контакты

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.

Дополнительная информация