Сметанин Сергей: различия между версиями

Текущая версия от 12:01, 18 февраля 2025

Физическое лицо
12 Управленческий консалтинг
6 Информационные технологии

Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным

Сметанин Сергей — квалифицированный эксперт в управлении проектами, с опытом работы более 20 лет в проектах различного масштаба и уровня сложности.

Моя цель – обеспечить успешную реализацию ваших проектов.

Независимый эксперт

Интеллектуальные услуги и продукты

Agile: Знания+Практика=Бизнес-ценность

Kaiten: Быстрый старт (для начинающих)

Практическое Управление Проектами. Решения, подтвержденные опытом

ПО для Управления проектами: оптимальный выбор

Экспресс-аудит проектной деятельности Компании

MS Project. Базовый старт

MS Project - Практика оптимизации

Услуги брокера

Комплексное брокерское сопровождение проектной деятельности: от стартапа до уверенного масштабирования
Полное интеллектуальное сопровождение заказчика на ранних и средних этапах проекта, от идеи до реализации и уверенного масштабирования.
Предоставление консультаций, рекомендаций и экспертной поддержки, ориентированной на успех проектной деятельности заказчика и создание прочной основы для дальнейшего роста.
Помощь в понимании методологических аспектов, выборе оптимальных решений для конкретных кейсов и подборе необходимых ресурсов.
Услуги брокерского характера, подразумевающие не только консультацию, но и активное участие в поиске и согласовании решений, а также помощь в реализации.
Сопровождение всех аспектов управления проектами на возмездной основе.

Факты и достижения

Специализируюсь на разработке и внедрении методологий управления проектами (традиционные, Agile, гибридные), создании и развитии Офисов Управления Проектами (PMO), внедрении и поддержке Информационных Систем Управления Проектами (ИСУП) на базе различного ПО, бизнес-администрировании и сопровождении проектов, а также обучении пользователей и оптимизации командной работы.

Обладаю сертификациями PMP, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Kanban Expert.

Образование

Российский государственный гидрометеорологический университет, Санкт-Петербург. Океанологический факультет, Диплом

Повышение квалификации, курсы

2023 г.: Project Management Professional. Project Management Institute (PMI), статус подтверждён до 01.06.2026 г.
2020 г.: Администратор ИСУП Easy Project, Эксперт. Easy Software, Prague Czech Republic. INOUT, Москва.
2020 г.: Powerproject (Asta Powerproject, Elecosoft): курс обучения. Группа компаний «ПМСОФТ», Москва.
2018 г.: Основы настройки системы Advanta: курс обучения. Advanta, Екатеринбург, Сертификат
2017 г.: Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки. hh Академия, Сертификат
2014 г.: # 10174 Configuring and Administering Microsoft SharePoint 2010, СПб. SUPPORT Technologies Group, Сертификат
2010 г.: Управление стоимостью проекта. Метод освоенного объёма (EVM). Project Management Institute (PMI), СПб, Сертификат
2009 г.: Система стимулирования персонала. ИМИСП (IMISP), СПб, Сертификат
2005 г.: Управление проектами (Менеджер проекта). Удостоверение государственного образца. Международный Банковский Институт (IBI), СПб,

Тесты, экзамены

2022 г.: Certified Professional Kanban Expert™ (CPKE). International Scrum Institute™, Switzerland.
2022 г.: Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
2020 г.: Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
2020 г.: Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
2011 г.: PMP (Project Management Professional). Project Management Institute (PMI)

Электронные сертификаты

Клиенты и проекты

G-Dynamic
Создание, руководство, обеспечение функционирования и развитие Офиса управления проектами (ОУП)
Реализация, развитие и сопровождение ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на платформе Easy Project (open source)
Создание и внедрение пакета регламентирующих документов по Управлению проектами

N-Systems
Создание, руководство, обеспечение функционирования и развитие Офиса управления проектами (ОУП)
Внедрение и развитие ИСУП с использованием специализированного программного обеспечения: Easy Project (для проектного департамента, специализирующегося на ПИР), Asta Powerproject (для строительного департамента, включая комплексные и СМР проекты), Advanta (для организационных проектов и операционной деятельности аффилированных компаний). Данный набор инструментов позволил обеспечить комплексное управление проектами в различных подразделениях группы компаний.
Развертывание, настройка и обеспечение работоспособности процессов Help Desk и Базы знаний на платформе Easy Project

Ленстройтрест
Разработка и имплементация СтУП (Стандарт управления проектами) корпоративного уровня
Обеспечение эффективных коммуникаций между заинтересованными сторонами
Внедрение ИСУП (Информационная система управления проектами) с использованием Microsoft Project Server и SharePoint
Выявление и описание ключевых бизнес-процессо компании. Моделирование ключевых бизнес-процессов, документирование и оптимизация бизнес-процессов в Business Studio"
Создание и внедрение системы конкурентной разведки с применением специализированного ПО

Conteq
организация практики Управления проектами
разработка методологии Управления проектами
руководство проектами внедрения Информационной Системы Управления Проектами (MS Project Server)

РосСтройПроект
разработка и руководство всей сферой Управления проектами (идеология, концепция, методология, внедрение, поддержка)
создание и управление работой Офиса Управления Проектами
разработка и внедрение Корпоративного Стандарта Управления Проектами

OPTiMA eXchange Services (OXS)
управление проектами по внедрению ORACLE E-Business Suite 12 Release
разработка презентаций, инструкций, регламентов и других документов в соответствии со стандартами PMBOK, PJM и AIM

ПО ТЕХНОРОС
управление Проектом "Внедрение корпоративной системы управления проектами на базе продукта MS Project Server"

Связи, партнёры и подрядчики

Документы

Контакты

Связаться

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.

Зарегистрироваться

Войти

Оставить контакт для обратной связи

Дополнительная информация

@@ Строка 2: / Строка 2: @@
 [[:Category:Производители|Производители]]
 <br>
+[[:Category:Интеллектуальные брокеры|Брокеры]]
+[[Category:Интеллектуальные брокеры]]<br>
 [[Тип участника рынка::Физическое лицо| ]]
 [[:Category:Физическое лицо|Физическое лицо]]<br>
-[[Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг]]
+[[Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг]]<br>
+[[Сектор интеллектуальных услуг::6 Информационные технологии]]<br>
-[[Сектор интеллектуальных услуг::6 Информационные технологии]]
 [[Category:Производители]]
 [[Category:Физическое лицо]]
@@ Строка 17: / Строка 17: @@
 || '''Сметанин Сергей''' — квалифицированный эксперт в управлении проектами, с опытом работы более 20 лет в проектах различного масштаба и уровня сложности.
 Моя цель – обеспечить успешную реализацию ваших проектов.
+* Независимый эксперт
 |}
 ==Интеллектуальные услуги и продукты==
+{| class="wikitable"
+![[Agile Знания и Практика Бизнес ценность|Agile: Знания+Практика=Бизнес-ценность]]
+|}
+{| class="wikitable"
+![[Kaiten: Быстрый старт (для начинающих)]]
+|}
+{| class="wikitable"
+![[Практическое Управление Проектами. Решения, подтвержденные опытом]]
+|}
+{| class="wikitable"
+![[ПО для Управления проектами: оптимальный выбор]]
+|}
 {| class="wikitable"
-! [[Agile Введение]]
+! [[Экспресс-аудит проектной деятельности Компании]]
 |}
 {| class="wikitable"
-! [[Практическое Управление Проектами. Решения, подтвержденные опытом]]
+![[MS Project. Базовый старт]]
 |}
 {| class="wikitable"
-! [[MS Project. Базовый старт]]
+![[MS Project - Практика оптимизации]]
+|}
+==Услуги брокера==
+{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
+![[Комплексное брокерское сопровождение проектной деятельности|Комплексное брокерское сопровождение проектной деятельности: от стартапа до уверенного масштабирования]]
+|-
+|
+*Полное интеллектуальное сопровождение заказчика на ранних и средних этапах проекта, от идеи до реализации и уверенного масштабирования.
+|-
+|
+*Предоставление консультаций, рекомендаций и экспертной поддержки, ориентированной на успех проектной деятельности заказчика и создание прочной основы для дальнейшего роста.
+|-
+|
+*Помощь в понимании методологических аспектов, выборе оптимальных решений для конкретных кейсов и подборе необходимых ресурсов.
+|-
+|
+*Услуги брокерского характера, подразумевающие не только консультацию, но и активное участие в поиске и согласовании решений, а также помощь в реализации.
+|-
+|
+*Сопровождение всех аспектов управления проектами на возмездной основе.
 |}
@@ Строка 36: / Строка 71: @@
 Обладаю сертификациями PMP, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Kanban Expert.
-== <big>Образование</big> ==
+==<big>Образование</big>==
 <div class="mw-collapsible mw-collapsed" ; overflow: hidden;">
 *'''Российский государственный гидрометеорологический университет, Санкт-Петербург'''. Океанологический факультет, Диплом
@@ Строка 54: / Строка 89: @@
 <big>'''Тесты, экзамены'''</big>
-*'''2022 г.: Certified Professoinal Kanban Expert™ (CPKE).''' International Scrum Institute™, Switzerland.
+*'''2022 г.: Certified Professional Kanban Expert™ (CPKE).''' International Scrum Institute™, Switzerland.
 *'''2022 г.: Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC).''' International Scrum Institute™, Switzerland.
 *'''2020 г.: Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC).''' International Scrum Institute™, Switzerland.
@@ Строка 88: / Строка 123: @@
 *Внедрение и развитие ИСУП с использованием специализированного программного обеспечения:
 **Easy Project (для проектного департамента, специализирующегося на ПИР),
-**Asta Powerproject (для строительного департамента, включая комплексные и СМР проекты),
+** Asta Powerproject (для строительного департамента, включая комплексные и СМР проекты),
 **Advanta (для организационных проектов и операционной деятельности аффилированных компаний).
 **Данный набор инструментов позволил обеспечить комплексное управление проектами в различных подразделениях группы компаний.
 |-
@@ Строка 124: / Строка 159: @@
 *организация практики Управления проектами
 |-
 |
 *разработка методологии Управления проектами
 |-
@@ Строка 147: / Строка 182: @@
 {| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
-! OPTiMA eXchange Services (OXS)||
+!OPTiMA eXchange Services (OXS) ||
 |-
 |