Сметанин Сергей: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
мНет описания правки
Нет описания правки
 
(не показано 37 промежуточных версий 3 участников)
Строка 1: Строка 1:
__NOTOC__
__NOTOC__
[[:Category:Производители|Производители]]  
[[:Category:Производители|Производители]]  
[[Category:Производители]]<br>
<br>
[[:Category:Интеллектуальные брокеры|Брокеры]]
[[Category:Интеллектуальные брокеры]]<br>
[[Тип участника рынка::Физическое лицо| ]]  
[[Тип участника рынка::Физическое лицо| ]]  
[[:Category:Физическое лицо|Физическое лицо]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::6 Информационные технологии]]<br>
[[Category:Производители]]
[[Category:Физическое лицо]]
[[Category:Физическое лицо]]
[[:Category:Физическое лицо|Физическое лицо]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным''</p>
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным''</p>
{|
{|
Строка 14: Строка 17:
|| '''Сметанин Сергей''' — квалифицированный эксперт в управлении проектами, с опытом работы более 20 лет в проектах различного масштаба и уровня сложности.  
|| '''Сметанин Сергей''' — квалифицированный эксперт в управлении проектами, с опытом работы более 20 лет в проектах различного масштаба и уровня сложности.  
Моя цель – обеспечить успешную реализацию ваших проектов.  
Моя цель – обеспечить успешную реализацию ваших проектов.  
* Независимый эксперт
|}
|}


==Интеллектуальные услуги и продукты==
==Интеллектуальные услуги и продукты==
<big>'''Услуги'''</big>


<big>'''Продукты'''</big>
{| class="wikitable"
![[Agile Знания и Практика Бизнес ценность|Agile: Знания+Практика=Бизнес-ценность]]
|}
{| class="wikitable"
![[Kaiten: Быстрый старт (для начинающих)]]
|}
{| class="wikitable"
![[Практическое Управление Проектами. Решения, подтвержденные опытом]]
|}
{| class="wikitable"
![[ПО для Управления проектами: оптимальный выбор]]
|}
{| class="wikitable"
! [[Экспресс-аудит проектной деятельности Компании]]
|}
{| class="wikitable"
![[MS Project. Базовый старт]] 
|}
{| class="wikitable"
![[MS Project - Практика оптимизации]]
|}
 
==Услуги брокера==
 
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
![[Комплексное брокерское сопровождение проектной деятельности|Комплексное брокерское сопровождение проектной деятельности: от стартапа до уверенного масштабирования]]
|-
|
*Полное интеллектуальное сопровождение заказчика на ранних и средних этапах проекта, от идеи до реализации и уверенного масштабирования.
|-
|
*Предоставление консультаций, рекомендаций и экспертной поддержки, ориентированной на успех проектной деятельности заказчика и создание прочной основы для дальнейшего роста.
|-
|
*Помощь в понимании методологических аспектов, выборе оптимальных решений для конкретных кейсов и подборе необходимых ресурсов.
|-
|
*Услуги брокерского характера, подразумевающие не только консультацию, но и активное участие в поиске и согласовании решений, а также помощь в реализации.
|-
|
*Сопровождение всех аспектов управления проектами на возмездной основе.
|}
 
==Факты и достижения==
==Факты и достижения==
<div class="mw-collapsible mw-collapsed" ; overflow: hidden;">


Специализируюсь на разработке и внедрении методологий управления проектами (традиционные, Agile, гибридные), создании и развитии Офисов Управления Проектами (PMO), внедрении и поддержке Информационных Систем Управления Проектами (ИСУП) на базе различного ПО, бизнес-администрировании и сопровождении проектов, а также обучении пользователей и оптимизации командной работы.  
Специализируюсь на разработке и внедрении методологий управления проектами (традиционные, Agile, гибридные), создании и развитии Офисов Управления Проектами (PMO), внедрении и поддержке Информационных Систем Управления Проектами (ИСУП) на базе различного ПО, бизнес-администрировании и сопровождении проектов, а также обучении пользователей и оптимизации командной работы.  
Строка 27: Строка 71:
Обладаю сертификациями PMP, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Kanban Expert.
Обладаю сертификациями PMP, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Kanban Expert.


== <big>Образование</big> ==
==<big>Образование</big>==
<div class="mw-collapsible mw-collapsed" ; overflow: hidden;">
*'''Российский государственный гидрометеорологический университет, Санкт-Петербург'''. Океанологический факультет, Диплом
*'''Российский государственный гидрометеорологический университет, Санкт-Петербург'''. Океанологический факультет, Диплом


Строка 33: Строка 78:


*'''2023 г.: Project Management Professional.''' Project Management Institute (PMI), статус подтверждён до 01.06.2026 г.
*'''2023 г.: Project Management Professional.''' Project Management Institute (PMI), статус подтверждён до 01.06.2026 г.
*'''2022 г.: Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC).''' International Scrum Institute™, Switzerland.
*'''2022 г.: Certified Professoinal Kanban Expert (CPKE).''' International Scrum Institute™, Switzerland.
*'''2020 г.: Администратор ИСУП Easy Project, Эксперт.''' Easy Software, Prague Czech Republic. INOUT, Москва.
*'''2020 г.: Администратор ИСУП Easy Project, Эксперт.''' Easy Software, Prague Czech Republic. INOUT, Москва.
*'''2020 г.: Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC).''' International Scrum Institute™, Switzerland.
*'''2020 г.: Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC).''' International Scrum Institute™, Switzerland.
*'''2020 г.: Powerproject (Asta Powerproject, Elecosoft): курс обучения.''' Группа компаний «ПМСОФТ», Москва.
*'''2020 г.: Powerproject (Asta Powerproject, Elecosoft): курс обучения.''' Группа компаний «ПМСОФТ», Москва.
*'''2018 г.:  Основы настройки системы Advanta: курс обучения.''' Advanta, Екатеринбург, Сертификат
*'''2018 г.:  Основы настройки системы Advanta: курс обучения.''' Advanta, Екатеринбург, Сертификат
*'''2017 г.: Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки'''. hh Академия, Сертификат
*'''2017 г.: Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки'''. hh Академия, Сертификат
*'''2014 г.: # 10174 Configuring and Administering Microsoft SharePoint 2010, СПб'''. SUPPORT Technologies Group, Сертификат
*'''2014 г.: # 10174 Configuring and Administering Microsoft SharePoint 2010, СПб'''. SUPPORT Technologies Group, Сертификат
*'''2011 г.: 2023 г.: Project Management Professional.''' Project Management Institute (PMI)
*'''2010 г.: Управление стоимостью проекта. Метод освоенного объёма (EVM)'''. Project Management Institute (PMI), СПб, Сертификат
*'''2010 г.: Управление стоимостью проекта. Метод освоенного объёма (EVM)'''. Project Management Institute (PMI), СПб, Сертификат
*'''2009 г.: Система стимулирования персонала'''. ИМИСП (IMISP), СПб, Сертификат
*'''2009 г.: Система стимулирования персонала'''. ИМИСП (IMISP), СПб, Сертификат
Строка 49: Строка 89:
<big>'''Тесты, экзамены'''</big>
<big>'''Тесты, экзамены'''</big>


*'''Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC)'''
*'''2022 г.: Certified Professional Kanban Expert™ (CPKE).''' International Scrum Institute™, Switzerland.
*'''Certified Professoinal Kanban Expert (CPKE)'''
*'''2022 г.: Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC).''' International Scrum Institute™, Switzerland.
*'''ИСУП Easy Project, Эксперт'''
*'''2020 г.: Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC).''' International Scrum Institute™, Switzerland.
*'''Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC)'''
*'''2020 г.: Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC).''' International Scrum Institute™, Switzerland.
*'''Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC)'''
*'''2011 г.: PMP (Project Management Professional)'''. Project Management Institute (PMI)
*'''PMP (Project Management Professional)'''.
 
<big>'''Электронные сертификаты'''</big>


*Project Management Professional (PMP) - подтверждение до 2026 г.
<big>'''Электронные сертификаты'''</big>
*Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC)
*Certified Professoinal Kanban Expert (CPKE)
*Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC)
*Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC).
*Администрирование ИСУП Easy Project на уровне ЭКСПЕРТ (2020 г.)
*Основы настройки системы Advanta (2018 г.)
*Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки. Сертификат
*10174 Configuring and Administering MS SharePoint 2010 (2014 г.)
*Project Management Professional (PMP) (2011 г.)
* Project Cost Management. Earned Value Technique (Метод Освоенного Объёма) (2010 г.)
*Система стимулирования персонала (2009 г.)
*Act and Win! PMP Exam Preparation (2008 г.)
*Удостоверение "Менеджер Проекта". Программа "Управление Проектами" (2005 г.)


</div>
</div>
Строка 77: Строка 101:
==Клиенты и проекты==
==Клиенты и проекты==
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!Джи Динамика (G-Dynamic)||
!G-Dynamic||
|-
|-
|
|
* создание и руководство Офисом управления проектами (ОУП)
*Создание, руководство, обеспечение функционирования и развитие Офиса управления проектами (ОУП)
|-
|-
|  
|
*имплементация и развитие ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на платформе open source платформы "Easy Project"
*Реализация, развитие и сопровождение ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на платформе Easy Project (open source)
|-
|-
|
|
*разработка и внедрение регламентирующих документов по УП
*Создание и внедрение пакета регламентирующих документов по Управлению проектами
||
||
|}
|}
Строка 94: Строка 118:
|-
|-
|
|
*создание, развитие и руководство Проектным Офисом (ПрОф)
*Создание, руководство, обеспечение функционирования и развитие Офиса управления проектами (ОУП)
|-
|-
|
|
*имплементация и развитие ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на базе профессионального ПО для Управления проектами: Easy Project для Проектного департамента (проекты ПИР), Asta Powerproject для Строительного департамента (комплексные и СМР проекты), ADVANTA (для Группы компаний), MS Project Server
*Внедрение и развитие ИСУП с использованием специализированного программного обеспечения:  
**Easy Project (для проектного департамента, специализирующегося на ПИР),
** Asta Powerproject (для строительного департамента, включая комплексные и СМР проекты),
**Advanta (для организационных проектов и операционной деятельности аффилированных компаний).
**Данный набор инструментов позволил обеспечить комплексное управление проектами в различных подразделениях группы компаний.
|-
|-
|
|
*развёртывание, настройка и поддержка процессов Help Desk и Базы знаний на платформе Easy Project
*Развертывание, настройка и обеспечение работоспособности процессов Help Desk и Базы знаний на платформе Easy Project
||
||
|}
|}
Строка 107: Строка 135:
!Ленстройтрест||
!Ленстройтрест||
|-
|-
|  
|
*разработка и внедрение Стандарта Управления Проектами (СУП)
*Разработка и имплементация СтУП (Стандарт управления проектами) корпоративного уровня
|-
|-
|
|
*организация коммуникаций между заинтересованными сторонами
*Обеспечение эффективных коммуникаций между заинтересованными сторонами
|-
|-
|
|
*внедрение Информационной Системы Управления Проектами (ИСУП) на базе Microsoft Project Server и SharePoint
*Внедрение ИСУП (Информационная система управления проектами) с использованием Microsoft Project Server и SharePoint
|-
|-
|
|
*описание ключевых бизнес-процессов в Business Studio
*Выявление и описание ключевых бизнес-процессо компании.
*Моделирование ключевых бизнес-процессов, документирование и оптимизация бизнес-процессов в Business Studio"
|-
|-
|
|
*разработка и внедрение системы Конкурентной Разведки на базе профессионального ПО
*Создание и внедрение системы конкурентной разведки с применением специализированного ПО
||
||
|}
|}


{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!ООО "Conteq"||
!Conteq||
|-
|-
|
|
Строка 139: Строка 168:


{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!РосСтройПроект (дочка ЗАО "РосСтройИнвест")||
!РосСтройПроект||
|-
|-
|
|
Строка 153: Строка 182:


{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
!OPTiMA eXchange Services (OXS)||
!OPTiMA eXchange Services (OXS) ||
|-
|-
|
|
Строка 164: Строка 193:


{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
! "ПО "ТЕХНОРОС" (Отдел Управления проектами)||
!ПО ТЕХНОРОС ||
|-
|-
|
|
Строка 173: Строка 202:
==Связи, партнёры и подрядчики==
==Связи, партнёры и подрядчики==


==Документы==
*[[Файл:PMI Certfication.pdf]]
*[[Файл:Cert Scrum Master Cert SMAC.pdf]]
*[[Файл:Сert Agile Coach ACAC.pdf]]
*[[Файл:Cert Scrum Product Owner SPOAC.pdf]]
*[[Файл:Cert Kanban Expert SPKE.pdf]]
<!--
<!--
Old contacts:
Old contacts:

Текущая версия от 12:01, 18 февраля 2025

Производители
Брокеры

Физическое лицо
12 Управленческий консалтинг
6 Информационные технологии

Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным

СметанинСергей2.jpg
Сметанин Сергей — квалифицированный эксперт в управлении проектами, с опытом работы более 20 лет в проектах различного масштаба и уровня сложности.

Моя цель – обеспечить успешную реализацию ваших проектов.

  • Независимый эксперт

Интеллектуальные услуги и продукты

Agile: Знания+Практика=Бизнес-ценность
Kaiten: Быстрый старт (для начинающих)
Практическое Управление Проектами. Решения, подтвержденные опытом
ПО для Управления проектами: оптимальный выбор
Экспресс-аудит проектной деятельности Компании
MS Project. Базовый старт
MS Project - Практика оптимизации

Услуги брокера

Комплексное брокерское сопровождение проектной деятельности: от стартапа до уверенного масштабирования
  • Полное интеллектуальное сопровождение заказчика на ранних и средних этапах проекта, от идеи до реализации и уверенного масштабирования.
  • Предоставление консультаций, рекомендаций и экспертной поддержки, ориентированной на успех проектной деятельности заказчика и создание прочной основы для дальнейшего роста.
  • Помощь в понимании методологических аспектов, выборе оптимальных решений для конкретных кейсов и подборе необходимых ресурсов.
  • Услуги брокерского характера, подразумевающие не только консультацию, но и активное участие в поиске и согласовании решений, а также помощь в реализации.
  • Сопровождение всех аспектов управления проектами на возмездной основе.

Факты и достижения

Специализируюсь на разработке и внедрении методологий управления проектами (традиционные, Agile, гибридные), создании и развитии Офисов Управления Проектами (PMO), внедрении и поддержке Информационных Систем Управления Проектами (ИСУП) на базе различного ПО, бизнес-администрировании и сопровождении проектов, а также обучении пользователей и оптимизации командной работы.

Обладаю сертификациями PMP, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Kanban Expert.

Образование

  • Российский государственный гидрометеорологический университет, Санкт-Петербург. Океанологический факультет, Диплом

Повышение квалификации, курсы

  • 2023 г.: Project Management Professional. Project Management Institute (PMI), статус подтверждён до 01.06.2026 г.
  • 2020 г.: Администратор ИСУП Easy Project, Эксперт. Easy Software, Prague Czech Republic. INOUT, Москва.
  • 2020 г.: Powerproject (Asta Powerproject, Elecosoft): курс обучения. Группа компаний «ПМСОФТ», Москва.
  • 2018 г.: Основы настройки системы Advanta: курс обучения. Advanta, Екатеринбург, Сертификат
  • 2017 г.: Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки. hh Академия, Сертификат
  • 2014 г.: # 10174 Configuring and Administering Microsoft SharePoint 2010, СПб. SUPPORT Technologies Group, Сертификат
  • 2010 г.: Управление стоимостью проекта. Метод освоенного объёма (EVM). Project Management Institute (PMI), СПб, Сертификат
  • 2009 г.: Система стимулирования персонала. ИМИСП (IMISP), СПб, Сертификат
  • 2005 г.: Управление проектами (Менеджер проекта). Удостоверение государственного образца. Международный Банковский Институт (IBI), СПб,

Тесты, экзамены

  • 2022 г.: Certified Professional Kanban Expert™ (CPKE). International Scrum Institute™, Switzerland.
  • 2022 г.: Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
  • 2020 г.: Agile Coach Accredited Certification™ (ACAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
  • 2020 г.: Scrum Master Accredited Certification™ (SMAC). International Scrum Institute™, Switzerland.
  • 2011 г.: PMP (Project Management Professional). Project Management Institute (PMI)

Электронные сертификаты

Клиенты и проекты

G-Dynamic
  • Создание, руководство, обеспечение функционирования и развитие Офиса управления проектами (ОУП)
  • Реализация, развитие и сопровождение ИСУП (Информационная Система Управления Проектами) на платформе Easy Project (open source)
  • Создание и внедрение пакета регламентирующих документов по Управлению проектами
N-Systems
  • Создание, руководство, обеспечение функционирования и развитие Офиса управления проектами (ОУП)
  • Внедрение и развитие ИСУП с использованием специализированного программного обеспечения:
    • Easy Project (для проектного департамента, специализирующегося на ПИР),
    • Asta Powerproject (для строительного департамента, включая комплексные и СМР проекты),
    • Advanta (для организационных проектов и операционной деятельности аффилированных компаний).
    • Данный набор инструментов позволил обеспечить комплексное управление проектами в различных подразделениях группы компаний.
  • Развертывание, настройка и обеспечение работоспособности процессов Help Desk и Базы знаний на платформе Easy Project
Ленстройтрест
  • Разработка и имплементация СтУП (Стандарт управления проектами) корпоративного уровня
  • Обеспечение эффективных коммуникаций между заинтересованными сторонами
  • Внедрение ИСУП (Информационная система управления проектами) с использованием Microsoft Project Server и SharePoint
  • Выявление и описание ключевых бизнес-процессо компании.
  • Моделирование ключевых бизнес-процессов, документирование и оптимизация бизнес-процессов в Business Studio"
  • Создание и внедрение системы конкурентной разведки с применением специализированного ПО
Conteq
  • организация практики Управления проектами
  • разработка методологии Управления проектами
  • руководство проектами внедрения Информационной Системы Управления Проектами (MS Project Server)
РосСтройПроект
  • разработка и руководство всей сферой Управления проектами (идеология, концепция, методология, внедрение, поддержка)
  • создание и управление работой Офиса Управления Проектами
  • разработка и внедрение Корпоративного Стандарта Управления Проектами
OPTiMA eXchange Services (OXS)
  • управление проектами по внедрению ORACLE E-Business Suite 12 Release
  • разработка презентаций, инструкций, регламентов и других документов в соответствии со стандартами PMBOK, PJM и AIM
ПО ТЕХНОРОС
  • управление Проектом "Внедрение корпоративной системы управления проектами на базе продукта MS Project Server"

Связи, партнёры и подрядчики

Документы

Контакты

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.

Дополнительная информация

Источник — https://wikik2b.ru/w/index.php?title=Сметанин_Сергей&oldid=31161