Гусева Татьяна

Производители
Брокеры
Физическое лицо
12 Управленческий консалтинг

Материалы статьи предоставлены Татьяной Гусевой

Татьяна Гусева — предприниматель, ментор для частных компаний старше 15 лет. Сфера интересов — стадии рестарта и преемственности бизнеса. Более узко — личные проекты собственников компаний. Основатель и владелец 2-х компаний в 1999 году — «Наружная реклама» (рекламно-производственная компания) и «Anserem» (IT-компания). Компании переданы наследникам в 2015 году, по-прежнему активны на рынке Основатель и координатор программы «Зрелый бизнес 2.0» — преодоление кризисов развития компании и собственника в переходные периоды

Интеллектуальные услуги и продукты

Услуги производителя

Программа «Зрелый бизнес 2.0»
Аудит реальности
* Подготовка собственника и компании для передачи преемникам
Разработка системы взаимодействия основатель-преемник, основатель-ТОПы, изменение в партнерских отношениях
Подготовка новой роли собственника
Запуск личных проектов собственника за гранью основного бизнеса
Рестарт давно существующего бизнеса

Программа. Зрелый бизнес. Перезагрузка.

Услуги брокера

Привлечение в программу юристов, финконсультантов и других узких специалистов под задачи клиента

Организация и участие в мероприятиях бизнес-сообществ

Факты и достижения

1. Создание и управление двумя компаниями в течении 20 лет с 1999 года
2. Подготовка и передача собственных компаний наследникам в 2015 году. Личный опыт, который был подтвержден сотней собственников-клиентов. На основе этих практик появилась программа «Зрелый бизнес. Перезагрузка».
3. В 57 лет запуск консалтинговой практики.
4. В 2015 году на основании личного опыта по передаче бизнеса и практики с сотней клиентов запустила авторскую программу «Зрелый бизнес 2.0».
5. Курс Green boxes – технология расширения возможностей Основателя. Приёмы и процессы помогают в преодолении кризисов, переходных этапов бизнеса и собственника. Название появилось в 2015 году, на консультации с владельцем проектно-строительной компании, и отлично отражает содержание такого подхода. Технология адаптирована в практиках сопровождения на этапах подготовки передачи бизнеса преемникам.
6. Организация серий видео интервью:
   1. «Слово и Дело купца-мецената 21 века» – новые смыслы и личные проекты собственника за гранью основного бизнеса
   2. «Основатели и преемники» – преемственность бизнеса в современной России
   3. «Секреты выживших бизнесов» – рекомендации от собственников, переживших кризисы
   4. «Тайны третьей карьеры» – кейсы ТОП-специалистов, устройства на работу в 50+
7. Со-организатор деловых международных автопробегов – мобильный нетворкинг для предпринимателей.
8. Повышение квалификации март 2021 год – курс «Экодизайн и циклическая экономика». Инструменты для современного развития бизнеса.

Клиенты и проекты

1. Проектно-строительная компания. 1 владелец — 2030 сотрудников — создание системы преемственности в подразделениях на уровне ТОПов. Подготовка компании к передаче преемнику.
2. Агентство недвижимости. 2 владельца — 16 филиалов, 450 сотрудников — подготовка компании к продаже, корректировка партнерских договорённостей.
3. Международное кадровое агентство — единственный представитель в РФ — подготовка и передача управления преемнику.
4. Завод металлоконструкций — 3 производственных площадки, 76 сотрудников — директор переходного периода при смене поколений собственников (от отца к дочери)
5. Центр сертификации — семейная компания — разделение управления компанией между родственниками.

Связи, партнёры и подрядчики

Сообщества:

• АСПОН — Форум «Наследники. Преемственность поколений в семье и бизнесе» (Основатель — Виктор Вяткин. Ключевые фигуры — Виталий Королёв, Елена Антонова)
• «Лаборатория трендов», «Маркетинг без галстуков» (Основатель — Елена Пономарёва)
• Бизнес-дуэт Кубит (проект Интеллектуальная биржа)

Контакты

Связаться

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.

Зарегистрироваться

Войти

Оставить контакт для обратной связи