HR-консалтинг

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены

Данная услуга является результатом интеллектуальной деятельности Ventra IT. Приобрести услугу можно по ссылке.

Тип

Интеллектуальная услуга.

Форма

Онлайн.

Наименование

HR-консалтинг.

Описание/предмет

Ventra решает весь спектр задач кадрового консалтинга с применением лучших HR-практик, опираясь на многолетний опыт и уникальные компетенции своей команды. Мы всегда ставим в приоритет интересы заказчика и предлагаем оптимальные решения по выходу на новый уровень эффективности процессов управления персоналом.

HR-консалтинг (или кадровый консалтинг) – это комплексная услуга по повышению эффективности управления персоналом. В рамках проектов по HR-консалтингу проводится анализ кадровых ресурсов компании и потенциала их развития, аудит процессов, разработка или развитие процедур кадрового менеджмента, организуются программы обучения персонала, совершенствуется система мотивации и др. Все эти меры направлены на оптимизацию HR-менеджмента, что в конечном итоге способствует повышению управляемости и прибыльности бизнеса в целом.

Для кого подходит

HR-консалтинг наиболее актуален в следующих ситуациях:

• Построение HR-процессов с нуля;
• Организационная сложность рутинных процессов кадрового менеджмента;
• Проблемы с поиском и наймом новых сотрудников;
• Текучка кадров;
• Недостаточная мотивация персонала;
• Необходимость укрепления HR-бренда.
• Запросы на обучение персонала
• Необходимость обзора заработных плат на определенных рынках
• Необходимость сокращения персонала

Механика оказания услуг

Виды исследований рынка труда:

• Кастомизированные исследования мотивации:

обзор заработных плат

• • обзор заработных плат и социального пакета
  • обзор заработных плат, социального пакета и критериев премирования
  • обзор заработных плат текущий и желаемый
• Исследование доступности/ёмкости рабочей силы
• Исследование территориального наличия персонала (включая страны СНГ и другие страны мира)
• Исследование мотиваторов и возможностей кандидатов – вахта, переезд, сменность, доп. компенсации
• Исследование оргструктур конкурентов
• Исследование имиджа работодателя и драйверов выбора работодателя цевой аудиторией
• Исследование инфраструктуры рынка (транспортная доступность, продуктовая корзина и др)

Результат, который вы получаете

• Аудит процессов – проанализируем эффективность и оценим соответствие всех кадровых процессов в вашей компании стратегическим целям бизнеса.
• Оценка персонала, ассесмент-центры – используем метод комплексной оценки персонала, позволяющий с высокой точностью определить уровень профессионализма и выявить психологические характеристики сотрудников.
• Программы Graduate Recruitment – привлечем на работу в вашу компанию высоко мотивированных молодых специалистов, выпускников профильных вузов. Разработаем программы стажировок и практики, нацеленные на подбор и развитие таких сотрудников, а также адаптационные мероприятия.
• Развитие HR-бренда компании – проанализируем составляющие HR-бренда, обозначим направления развития, разработаем EVP (Employment Value Proposition, ценностное предложение), организуем внешний HR-брендинг.
• Обучение HR-специалистов и нанимающих менеджеров – проведем корпоративные тренинги для повышения квалификации ваших менеджеров по персоналу.
• Аутплейсмент – организуем консультационную поддержку и помощь в трудоустройстве сотрудников, покидающих вашу компанию.
• Обзоры и исследования рынка – наши аналитики проведут исследования рыночной ситуации для последующей разработки HR-стратегии и принятия управленческих решений.

Бизнес-эффект

Проекты HR холдинга Ventra по кадровому консалтингу позволяют усовершенствовать организационную структуру компании, обеспечить высокую эффективность управления персоналом, развить корпоративную культуру и укрепить команду. Наши эксперты предложат оптимальные методы и инструменты, чтобы вывести HR-процессы в вашей компании на качественно новый уровень. Ваш бизнес получит преимущества, которые сделают его более гибким, конкурентоспособным и прибыльным:

• Повышение эффективности HR-процессов;
• Рост производительности труда менеджеров по персоналу;
• Своевременное выявление потребности в новых сотрудниках;
• Эффективный рекрутмент в установленные сроки;
• Развитие и повышение квалификации сотрудников;
• Обеспечение лояльности персонала к компании;
• Высокая мотивированность сотрудников, нацеленность на результат;
• Построение сильного HR-бренда на рынке и внутри компании.