Офис управления проектами: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
(Новая страница: «Термины Category:Термины<br>:Category:Управление проектами|Управление проект...») |
Нет описания правки |
||
| Строка 5: | Строка 5: | ||
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Сметанин Сергей|Сергеем Сметаниным]]''</p> | <p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Сметанин Сергей|Сергеем Сметаниным]]''</p> | ||
'''Офис управления проектами (ОУП)''' (англ. ''Project Management Office (PMO)'') — структура управления, стандартизирующая процессы руководства проектами и способствующая обмену ресурсами, [[Методология|методологиями]], инструментами и методами.<ref>Стандарт управления проектом. Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство | '''Офис управления проектами (ОУП)''' (англ. ''Project Management Office (PMO)'') — структура управления, стандартизирующая процессы руководства проектами и способствующая обмену ресурсами, [[Методология|методологиями]], инструментами и методами.<ref>Стандарт управления проектом. Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBoK)</ref> | ||
==Источники== | ==Источники== | ||
Текущая версия от 08:52, 21 марта 2023
Материалы статьи предоставлены Сергеем Сметаниным
Офис управления проектами (ОУП) (англ. Project Management Office (PMO)) — структура управления, стандартизирующая процессы руководства проектами и способствующая обмену ресурсами, методологиями, инструментами и методами.[1]
Источники
- ↑ Стандарт управления проектом. Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBoK)