Personal Knowledge Map: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 1: Строка 1:
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Александрова Ирина|Ириной Александрова]]''</p>
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Александрова Ирина|Ириной Александровой]]''</p>
__NOTOC__
__NOTOC__
{|
{|

Версия от 21:12, 11 декабря 2021

Интеллектуальные продукты

Материалы статьи предоставлены Ириной Александровой

Персональная карта знаний — инструмент идентификации неявных знаний сотрудников.

Описание

Как устроена РКМ?

PKM© не предназначен для оценки сотрудников. Карта знаний позволит проанализировать динамику накопления знаниевых ресурсов компании, оценить эффективность долгосрочных образовательных программ, осуществить быстрый поиск экспертов под задачу или проект – все это становится возможным с Personal Knowledge Map©. В то же время, мы рекомендуем компаниям комплексный подход к картированию интеллектуальных ресурсов и, как правило, сперва реализуем инструмент KIRM Expert Locator© для определения проблемных зон в знаниевом поле компании, препятствующих достижению лучших бизнес-результатов, и ключевых экспертов – носителей неявных знаний в этих зонах, а затем предлагаем PKM© для картирования всего поля знаний носителей.

Особое внимание уделяется экспертным сообществам – как внутренним, так и внекорпоративным. Структурирование знаниевых ресурсов сообщества, визуализация структуры, понимание «кто что знает», кто обладает экспертизой в определенной области знаний, а кто хочет ее получить – эти задачи тоже можно решить с помощью инструментов картирования.

Результат

Карта знаний HR-директора

Вы получите вашу персональную карту знаний, которую можно использовать для осознанного управления вашими знаниевыми ресурсами. Знания располагаются по осям Х и У согласно вашей оценке их нынешней востребованности и мотивации к дальнейшему развитию, размер определяется самооценкой уровня экспертизы в данной области знаний. То есть каждая область знаний заняла свое место согласно трем параметрам – Использую в работе\Не использую, Нравится\Не нравится, Эксперт\Новичок.

Источники