Корпоративная система управления знаниями и инновациями: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| Строка 21: | Строка 21: | ||
# Подведение промежуточных итогов | # Подведение промежуточных итогов | ||
# Развитие проектов | # Развитие проектов | ||
<big>'''IT-инструменты СУЗИ'''</big> | |||
Инструменты, доступные компании после внедрения корпоративного СУЗИ: | |||
Версия от 13:54, 10 декабря 2021
Материалы статьи предоставлены Екатериной Скрыпник
Корпоративная система управления знаниями и инновациями — комплексное решение для создания, сохранения, распространения и использования нематериальных активов компании.
|
Структура системы
Этапы внедрения СУЗ
- Формирование и обучение инициативной группы
- Диагностика и постановка задачи
- Подготовка концепции корпоративной СУЗИ и функционально-технических требований
- Защита проекта и выделение финансирования
- Реализация проектов в пилотном контуре
- Тиражирование проекта
- Подведение промежуточных итогов
- Развитие проектов
IT-инструменты СУЗИ
Инструменты, доступные компании после внедрения корпоративного СУЗИ: