Идеальные цифровые процессы: различия между версиями
мНет описания правки Метка: визуальный редактор отключён |
мНет описания правки |
||
| (не показана 1 промежуточная версия этого же участника) | |||
| Строка 15: | Строка 15: | ||
Отличается высокой скоростью получения результатов за счет методологии [[ресурсно-целевое моделирование|ресурсно-целевого моделирования]], что позволяет почти полностью убрать риски заказчика. Для начала работы не требуется оплата исследований, создание и согласования ТЗ, подписания договора на разработку с авансом. Работы стартуют немедленно и все договоры касаются только использования данных в пилотном проекте. Пилотный проект это перевод процессов компании в цифровую среду исполнения и управления с получением реального экономического эффекта и последующим обсуждением цены. | Отличается высокой скоростью получения результатов за счет методологии [[ресурсно-целевое моделирование|ресурсно-целевого моделирования]], что позволяет почти полностью убрать риски заказчика. Для начала работы не требуется оплата исследований, создание и согласования ТЗ, подписания договора на разработку с авансом. Работы стартуют немедленно и все договоры касаются только использования данных в пилотном проекте. Пилотный проект это перевод процессов компании в цифровую среду исполнения и управления с получением реального экономического эффекта и последующим обсуждением цены. | ||
Подобный режим работы позволяет руководителям среднего звена сразу приступать к реинжинирингу и автоматизации процессов в которых он выступает "владельцем процессов". | Подобный режим работы позволяет руководителям среднего звена сразу приступать к реинжинирингу и автоматизации процессов в которых он выступает "владельцем процессов". | ||
Так же инновационным можно считать юридическое оформление деятельности компании. У нас есть договоренность о сотрудничестве с компаниями РДТЕХ, AnyBots, Русская школа управления, ИП Базарова М.Б. о деятельности на их рынках, заключения договоров от их имени и совместном выполнении проектов. | Так же инновационным можно считать юридическое оформление деятельности компании. У нас есть договоренность о сотрудничестве с компаниями РДТЕХ, AnyBots, Русская школа управления, ИП Базарова М.Б. о деятельности на их рынках, заключения договоров от их имени и совместном выполнении проектов. | ||
| Строка 22: | Строка 22: | ||
Инициатор и организатор проекта [[Трушкин Сергей|Сергей Трушкин]] | Инициатор и организатор проекта [[Трушкин Сергей|Сергей Трушкин]] | ||
[[Золотая полка::Теплые контакты| ]] | |||
Текущая версия от 23:01, 6 марта 2025
Материалы статьи предоставлены
| Организация осуществляет деятельность по реинжинирингу, отпимизации и автоматизации бизнес-процессов заказчиков |
Отличается высокой скоростью получения результатов за счет методологии ресурсно-целевого моделирования, что позволяет почти полностью убрать риски заказчика. Для начала работы не требуется оплата исследований, создание и согласования ТЗ, подписания договора на разработку с авансом. Работы стартуют немедленно и все договоры касаются только использования данных в пилотном проекте. Пилотный проект это перевод процессов компании в цифровую среду исполнения и управления с получением реального экономического эффекта и последующим обсуждением цены.
Подобный режим работы позволяет руководителям среднего звена сразу приступать к реинжинирингу и автоматизации процессов в которых он выступает "владельцем процессов".
Так же инновационным можно считать юридическое оформление деятельности компании. У нас есть договоренность о сотрудничестве с компаниями РДТЕХ, AnyBots, Русская школа управления, ИП Базарова М.Б. о деятельности на их рынках, заключения договоров от их имени и совместном выполнении проектов.
Своей миссией мы видим существенное развитие методологии управления бизнес-процессами и предложение расширенного набора подходов и инструментов для создания разумных, адаптируемых и высокоэффективных систем управления бизнес-процессами в том числе на роботизацию исполнения и управления.
Инициатор и организатор проекта Сергей Трушкин