Корпоративная система управления знаниями и инновациями: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Нет описания правки |
м (Замена текста — «https://t.me/Contractovanie_bott» на «https://t.me/Contractovanie_bot») |
||
| (не показано 11 промежуточных версий этого же участника) | |||
| Строка 4: | Строка 4: | ||
[[Category:Внебиржевые продукты]] | [[Category:Внебиржевые продукты]] | ||
[[:Category:Внебиржевые продукты|Внебиржевые продукты]]<br> | [[:Category:Внебиржевые продукты|Внебиржевые продукты]]<br> | ||
[[Сектор интеллектуальных услуг::Информационные технологии]] | [[Сектор интеллектуальных услуг::6 Информационные технологии]] | ||
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Скрыпник Екатерина|Екатериной Скрыпник]]''</p> | <p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Скрыпник Екатерина|Екатериной Скрыпник]]''</p> | ||
__NOTOC__ | __NOTOC__ | ||
| Строка 10: | Строка 10: | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
[[Файл: | [[Файл:ДИС.png|150px|thumb|слева|Логотип компании]] | ||
|| '''Корпоративная система управления знаниями и инновациями''' — комплексное решение для создания, сохранения, распространения и использования [[Нематериальные активы|нематериальных активов]] компании | || '''Корпоративная система управления знаниями и инновациями''' — комплексное решение для создания, сохранения, распространения и использования [[Нематериальные активы|нематериальных активов]] компании. | ||
* Разработка [[Деловые Информационные Системы|ГК «Деловые Информационные Системы»]]. | * Разработка [[Деловые Информационные Системы|ГК «Деловые Информационные Системы»]]. | ||
|} | |} | ||
==Производитель продукта== | ==Производитель продукта== | ||
[[Производитель::Деловые Информационные Системы]] | [[Производитель::Деловые Информационные Системы]] | ||
==Брокер== | |||
[[Брокер::Не определено]] | |||
==Тип услуги== | |||
Интеллектуальный продукт [[Тип:: Интеллектуальный продукт| ]] | |||
==Тип== | ==Тип== | ||
Персональная [[Тип Персональная/Публичная:: Персональная| ]] | |||
==Форма== | |||
Очная/онлайн | |||
==Наименование== | |||
== | ==Описание/предмет== | ||
<big>'''Этапы внедрения СУЗ'''</big> | <big>'''Этапы внедрения СУЗ'''</big> | ||
# Формирование и обучение инициативной группы | # Формирование и обучение инициативной группы | ||
| Строка 73: | Строка 84: | ||
* Принудительное информирование; | * Принудительное информирование; | ||
* Формирование workflow (рабочего пространства). | * Формирование workflow (рабочего пространства). | ||
==Механика оказания услуги== | |||
==Для кого подходит== | |||
==Результат, который Вы получаете== | |||
==Бизнес-эффект== | |||
==Срок подготовки/отгрузки== | |||
==Состав работ== | |||
==Лоты по продукту== | |||
[https://t.me/Contractovanie_bot Ссылка на бота] | |||
==Цена== | ==Цена== | ||
По запросу [[Цена:: по запросу | ]] | По запросу [[Цена:: по запросу | ]] | ||
</div> | </div> | ||
==Стоимость лота== | |||
[[Стоимость лота:: | ]] | |||
==Оплата работ== | |||
==Комиссию ЭСИБ оплачивает== | |||
==Этап цепочки создания ценности== | |||
Этап Исследования и разработки[[Этап в цепочке создания ценности::8 Этап Исследования и разработки| ]] | |||
==Контакты== | ==Контакты== | ||
| Строка 82: | Строка 118: | ||
{{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}} | {{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}} | ||
==Медиаматериалы== | |||
[[Видео:: ]] | |||
[[Золотая полка::Теплые контакты| ]] | |||
Текущая версия от 11:24, 31 октября 2024
Интеллектуальные продукты
Внебиржевые продукты
6 Информационные технологии
Материалы статьи предоставлены Екатериной Скрыпник
Корпоративная система управления знаниями и инновациями — комплексное решение для создания, сохранения, распространения и использования нематериальных активов компании.
|
Производитель продукта
Деловые Информационные Системы
Брокер
Не определено
Тип услуги
Интеллектуальный продукт
Тип
Персональная
Форма
Очная/онлайн
Наименование
Описание/предмет
Этапы внедрения СУЗ
- Формирование и обучение инициативной группы
- Диагностика и постановка задачи
- Подготовка концепции корпоративной СУЗИ и функционально-технических требований
- Защита проекта и выделение финансирования
- Реализация проектов в пилотном контуре
- Тиражирование проекта
- Подведение промежуточных итогов
- Развитие проектов
IT-инструменты СУЗИ
Инструменты, доступные компании после внедрения корпоративного СУЗИ:
Коллаборация
- Корпоративная социальная сеть;
- Профессиональные сообщества;
- Экспертные сообщества;
- Проектные сообщества;
- Краудфандиговая площадка;
- Личный кабинет сотрудника;
- Банк идей.
Управление контентом
- База знаний;
- Интерактивная карта знаний;
- Wiki;
- Единый поиск и индексация данных;
- Портал НТИ;
- Классификатор технологий;
- База нормативных и корпоративных стандартов;
- Интеграция с существующими IT-решениями и их справочниками (CAD, PLM, ERP, E-learning).
Управление IP
- База РИД (результат интеллектуальной деятельности);
- Управление правами на РИД;
- Трансфер технологий;
- Интернет-магазин РИД.
Сервисы
- Сбор и анализ Big Data;
- Мобильное приложение;
- Геймификация;
- Оценка лояльности по анализу поведения;
- Использование нейросетей (AI);
- Чат-боты;
- Верификация данных;
- Принудительное информирование;
- Формирование workflow (рабочего пространства).
Механика оказания услуги
Для кого подходит
Результат, который Вы получаете
Бизнес-эффект
Срок подготовки/отгрузки
Состав работ
Лоты по продукту
Цена
По запросу « по запросу » — не число.
Стоимость лота
« » — не число.
Оплата работ
Комиссию ЭСИБ оплачивает
Этап цепочки создания ценности
Этап Исследования и разработки
Контакты
×
Пользователь не авторизован
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.
Медиаматериалы
The wikipage input value is empty (e.g. <code>SomeProperty::, [[]]</code>) and therefore it cannot be used as a name or as part of a query condition.