Гусева Татьяна: различия между версиями

Версия от 10:16, 30 октября 2024

Производители
Брокеры
Физическое лицо
12 Управленческий консалтинг

Материалы статьи предоставлены Татьяной Гусевой

Татьяна Гусева — предприниматель из 90х. Ментор для владельцев, чьи компании старше 15 лет. Исследователь долгоживущих бизнесов современной России. Автор подкаста "Владельцы во времени".

Специализация — стадии рестарта и преемственности бизнеса.

Основатель и управленец 2-х компаний с 1999 году — «ГК Сфера» (рекламно-производственная компания) и «Anserem» (IT-компания). Компании переданы наследникам в 2015 году, по-прежнему активны на рынке.
Параллельно с управлением своих компаний училась и работала бизнес тренером.
Автор программы «Зрелый бизнес 2.0» — преодоление кризисов развития собственника в переходные периоды.

Интеллектуальные услуги и продукты

Услуги производителя

Годовая программа «Зрелый бизнес 2.0» состоит из 8 блоков

Программа. Зрелый бизнес. Перезагрузка.

Услуги брокера

Привлечение в программу юристов, финконсультантов и других узких специалистов под задачи клиента

Организация и участие в мероприятиях бизнес-сообществ

Факты и достижения

Создание и управление двумя компаниями в течении 20 лет с 1999 года
Подготовка и передача собственных компаний наследникам в 2015 году. Личный опыт, который был подтвержден сотней собственников-клиентов. На основе этих практик появилась программа «Зрелый бизнес. Перезагрузка».
В 57 лет запуск консалтинговой практики.
В 2015 году на основании личного опыта по передаче бизнеса и практики с сотней клиентов запустила авторскую программу «Зрелый бизнес 2.0».
Курс Green boxes – технология расширения возможностей Основателя. Приёмы и процессы помогают в преодолении кризисов, переходных этапов бизнеса и собственника. Название появилось в 2015 году, на консультации с владельцем проектно-строительной компании, и отлично отражает содержание такого подхода. Технология адаптирована в практиках сопровождения на этапах подготовки передачи бизнеса преемникам.
Организация серий видео интервью:
1. «Слово и Дело купца-мецената 21 века» – новые смыслы и личные проекты собственника за гранью основного бизнеса
2. «Основатели и преемники» – преемственность бизнеса в современной России
3. «Секреты выживших бизнесов» – рекомендации от собственников, переживших кризисы
4. «Тайны третьей карьеры» – кейсы ТОП-специалистов, устройства на работу в 50+
Со-организатор деловых международных автопробегов – мобильный нетворкинг для предпринимателей.
Повышение квалификации март 2021 год – курс «Экодизайн и циклическая экономика». Инструменты для современного развития бизнеса.

Клиенты и проекты

Проектно-строительная компания. 1 владелец — 2030 сотрудников — создание системы преемственности в подразделениях на уровне ТОПов. Подготовка компании к передаче преемнику.
Агентство недвижимости. 2 владельца — 16 филиалов, 450 сотрудников — подготовка компании к продаже, корректировка партнерских договорённостей.
Международное кадровое агентство — единственный представитель в РФ — подготовка и передача управления преемнику.
Завод металлоконструкций — 3 производственных площадки, 76 сотрудников — директор переходного периода при смене поколений собственников (от отца к дочери)
Центр сертификации — семейная компания — разделение управления компанией между родственниками.

Связи, партнёры и подрядчики

Сообщества:

АСПОН — Форум «Наследники. Преемственность поколений в семье и бизнесе» (Основатель — Виктор Вяткин. Ключевые фигуры — Виталий Королёв, Елена Антонова)
«Лаборатория трендов», «Маркетинг без галстуков» (Основатель — Елена Пономарёва)
Бизнес-дуэт Кубит (проект Интеллектуальная биржа)

Контакты

Связаться

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.

Зарегистрироваться

Войти

Оставить контакт для обратной связи

Дополнительная информация

Татьяна Гусева ВКонтакте

@@ Строка 14: / Строка 14: @@
 |
 [[Файл:Гусева копия.jpg|150px|thumb|слева]]
-||'''Татьяна Гусева''' — предприниматель, ментор для частных компаний старше 15 лет. Сфера интересов — стадии рестарта и преемственности бизнеса. Более узко — личные проекты собственников компаний.
+||'''Татьяна Гусева''' — предприниматель из 90х. Ментор для владельцев, чьи компании старше 15 лет. Исследователь долгоживущих бизнесов современной России. Автор подкаста "Владельцы во времени".
-* Основатель и владелец 2-х компаний в 1999 году — '''«Наружная реклама»''' (рекламно-производственная компания) и '''«Anserem»''' (IT-компания). Компании переданы наследникам в 2015 году, по-прежнему активны на рынке
+Специализация — стадии рестарта и преемственности бизнеса.
-* Основатель и координатор программы [[«Зрелый бизнес 2.0»]] — преодоление кризисов развития компании и собственника в переходные периоды
+*Основатель и управленец 2-х компаний с 1999 году — '''«ГК Сфера»''' (рекламно-производственная компания) и '''«Anserem»''' (IT-компания).  Компании переданы наследникам в 2015 году, по-прежнему активны на рынке.
+*Параллельно с управлением своих компаний училась и работала бизнес тренером.
+*Автор программы [[«Зрелый бизнес 2.0»]] — преодоление кризисов развития  собственника в переходные периоды.
 |}
-==Интеллектуальные услуги и продукты==
+==Интеллектуальные услуги и продукты ==
 <big>'''Услуги производителя'''</big><br>
 {| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
-! Программа [[«Зрелый бизнес 2.0»|«Зрелый бизнес 2.0»]] ||
+!Годовая программа [[«Зрелый бизнес 2.0»|«Зрелый бизнес 2.0»]] состоит из 8 блоков||
 |-
 |
-* Аудит реальности
+*
-|-
-|* Подготовка собственника и компании для передачи преемникам
 |-
 |
-* Разработка системы взаимодействия основатель-преемник, основатель-ТОПы, изменение в партнерских отношениях
 |-
 |
-* Подготовка новой роли собственника
+*
 |-
 |
-* Запуск личных проектов собственника за гранью основного бизнеса
+*
 |-
-|
+||
-* Рестарт давно существующего бизнеса
-||
 |}
 {| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable"
-! [[Программа. Зрелый бизнес. Перезагрузка.]]||
+![[Программа. Зрелый бизнес. Перезагрузка.]]||
 |}
 <big>'''Услуги брокера'''</big><br>
 {| class="wikitable" mw-collapsed
-! Привлечение в программу юристов, финконсультантов и других узких специалистов под задачи клиента
+!Привлечение в программу юристов, финконсультантов и других узких специалистов под задачи клиента
 |}
 {| class="wikitable" mw-collapsed
-! Организация и участие в мероприятиях бизнес-сообществ
+!Организация и участие в мероприятиях бизнес-сообществ
 |}
 ==Факты и достижения==
-# Создание и управление двумя компаниями '''в течении 20 лет''' с 1999 года
+#Создание и управление двумя компаниями '''в течении 20 лет''' с 1999 года
-# Подготовка и передача собственных компаний наследникам в 2015 году. Личный опыт, который был подтвержден сотней собственников-клиентов. На основе этих практик появилась программа '''«Зрелый бизнес. Перезагрузка»'''.
+#Подготовка и передача собственных компаний наследникам в 2015 году. Личный опыт, который был подтвержден сотней собственников-клиентов. На основе этих практик появилась программа '''«Зрелый бизнес. Перезагрузка»'''.
-# В 57 лет запуск консалтинговой практики.
+#В 57 лет запуск консалтинговой практики.
-#  В 2015 году на основании личного опыта по передаче бизнеса и практики с сотней клиентов запустила авторскую программу [[Зрелый бизнес 2.0|«Зрелый бизнес 2.0»]].
+#В 2015 году на основании личного опыта по передаче бизнеса и практики с сотней клиентов запустила авторскую программу [[Зрелый бизнес 2.0|«Зрелый бизнес 2.0»]].
-# Курс '''Green boxes''' – технология расширения возможностей Основателя. Приёмы и процессы помогают в преодолении кризисов, переходных этапов бизнеса и собственника. ''Название появилось в 2015 году, на консультации с владельцем проектно-строительной компании, и отлично отражает содержание такого подхода.'' Технология адаптирована в практиках сопровождения на этапах подготовки передачи бизнеса преемникам.
+#Курс '''Green boxes''' – технология расширения возможностей Основателя. Приёмы и процессы помогают в преодолении кризисов, переходных этапов бизнеса и собственника. ''Название появилось в 2015 году, на консультации с владельцем проектно-строительной компании, и отлично отражает содержание такого подхода.'' Технология адаптирована в практиках сопровождения на этапах подготовки передачи бизнеса преемникам.
-# Организация серий видео интервью:
+#Организация серий видео интервью:
-## '''«Слово и Дело купца-мецената 21 века»''' – новые смыслы и личные проекты собственника за гранью основного бизнеса
+##'''«Слово и Дело купца-мецената 21 века»''' – новые смыслы и личные проекты собственника за гранью основного бизнеса
-## '''«Основатели и преемники»''' – преемственность бизнеса в современной России
+##'''«Основатели и преемники»''' – преемственность бизнеса в современной России
-## '''«Секреты выживших бизнесов»''' – рекомендации от собственников, переживших кризисы
+##'''«Секреты выживших бизнесов»''' – рекомендации от собственников, переживших кризисы
-## '''«Тайны третьей карьеры»''' – кейсы ТОП-специалистов, устройства на работу в 50+
+##'''«Тайны третьей карьеры»''' – кейсы ТОП-специалистов, устройства на работу в 50+
 # Со-организатор деловых международных автопробегов – мобильный нетворкинг для предпринимателей.
-# Повышение квалификации март 2021 год – курс '''«Экодизайн и циклическая экономика»'''. Инструменты для современного развития бизнеса.
+#Повышение квалификации март 2021 год – курс '''«Экодизайн и циклическая экономика»'''. Инструменты для современного развития бизнеса.
 ==Клиенты и проекты==
-# Проектно-строительная компания. 1 владелец — 2030 сотрудников — создание системы преемственности в подразделениях на уровне ТОПов. Подготовка компании к передаче преемнику.
+#Проектно-строительная компания. 1 владелец — 2030 сотрудников — создание системы преемственности в подразделениях на уровне ТОПов. Подготовка компании к передаче преемнику.
-# Агентство недвижимости. 2 владельца — 16 филиалов, 450 сотрудников — подготовка компании к продаже, корректировка партнерских договорённостей.
+#Агентство недвижимости. 2 владельца — 16 филиалов, 450 сотрудников — подготовка компании к продаже, корректировка партнерских договорённостей.
-# Международное кадровое агентство — единственный представитель в РФ — подготовка и передача управления преемнику.
+#Международное кадровое агентство — единственный представитель в РФ — подготовка и передача управления преемнику.
-# Завод металлоконструкций — 3 производственных площадки, 76 сотрудников — директор переходного периода при смене поколений собственников (от отца к дочери)
+#Завод металлоконструкций — 3 производственных площадки, 76 сотрудников — директор переходного периода при смене поколений собственников (от отца к дочери)
-# Центр сертификации — семейная компания — разделение управления компанией между родственниками.
+#Центр сертификации — семейная компания — разделение управления компанией между родственниками.
 ==Связи, партнёры и подрядчики==
 Сообщества:
-* АСПОН — Форум «Наследники. Преемственность поколений в семье и бизнесе» (Основатель — Виктор Вяткин. Ключевые фигуры — [[Королёв Виталий|Виталий Королёв]], Елена Антонова)
+*АСПОН — Форум «Наследники. Преемственность поколений в семье и бизнесе» (Основатель — Виктор Вяткин. Ключевые фигуры — [[Королёв Виталий|Виталий Королёв]], Елена Антонова)
-* «Лаборатория трендов», «Маркетинг без галстуков» (Основатель — Елена Пономарёва)
+*«Лаборатория трендов», «Маркетинг без галстуков» (Основатель — Елена Пономарёва)
-* [[Бизнес-дуэт Кубит]] (проект [[Интеллектуальная биржа]])
+*[[Бизнес-дуэт Кубит]] (проект [[Интеллектуальная биржа]])
 <!--
@@ Строка 99: / Строка 96: @@
 ==Дополнительная информация==
-* [https://vk.com/tgus58 Татьяна Гусева ВКонтакте]
+*[https://vk.com/tgus58 Татьяна Гусева ВКонтакте]
-[[Золотая полка::Теплые контакты| ]]