Корпоративное управление для частных непубличных компаний: различия между версиями

Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
 
(не показано 19 промежуточных версий 2 участников)
Строка 1: Строка 1:
{{Интеллектуальный продукт/услуга}}
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[:Category:Интеллектуальные продукты|Интеллектуальные продукты]]  
[[Category:Интеллектуальные продукты]]
[[Category:Интеллектуальные продукты]]<br>
[[Category:Внебиржевые продукты]]
[[:Category:Внебиржевые продукты|Внебиржевые продукты]]<br>
[[Сектор интеллектуальных услуг::12 Управленческий консалтинг]]
 
__NOTOC__
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Королёв Виталий|Виталием Королёвым]]''</p>
<p align=right>''Материалы статьи предоставлены [[Королёв Виталий|Виталием Королёвым]]''</p>


'''Корпоративное управление для частных непубличных компаний''' - программа обучения, реализуемая [[Школа корпоративного управления Виталия Королёва|Школой корпоративного управления Виталия Королёва]].
'''Корпоративное управление для частных непубличных компаний''' — программа обучения, реализуемая [[Школа корпоративного управления Виталия Королёва|Школой корпоративного управления Виталия Королёва]]. <br> Услуга доступна [https://succession.ru/corporate-governance-school по ссылке] [[Ссылка на продукт/услугу:: https://succession.ru/corporate-governance-school | ]]
 
==Производитель продукта==
[[Производитель::Школа корпоративного управления Виталия Королёва]]
 
==Тип==
Интеллектуальная услуга [[Тип:: Интеллектуальная услуга| ]]


==Описание==
==Описание==
Программа состоит из шести обучающих модулей и итоговой конференции, предназначенной для защиты проектов участников.  
Программа состоит из шести обучающих модулей и итоговой конференции, предназначенной для защиты проектов участников.  


<big>'''Модуль 1'''</big>
<big>'''Модуль 1'''</big><br>
 
'''Введение в корпоративное управление'''
'''Введение в корпоративное управление'''


Строка 24: Строка 35:


''+ практические задачи''
''+ практические задачи''
<big>'''Модуль 2'''</big><br>
'''Собственник и его роль в компании'''
Спикеры: Виталий Королёв, Павел Шило.
* Партнерства, семейный бизнес и корпорации
* Карта компетенций собственника бизнеса: почему MBA недостаточно
* Собственник и развитие бизнеса
* Ролевая модель собственника
* Партнерские бизнесы и КУ
* Владельческая эффективность и стоимость времени собственника
* Собственник как «субъект хотения». Его роль в компании (Зачем бизнес собственнику и зачем собственник бизнесу?)
* Карьера собственника, члена Совета директоров и топ-менеджера
* Специфика КУ в семейной компании
* Типы власти. Дилемма владельца: «монарх» или «президент»?
''+ практические задачи''
<big>'''Модуль 3'''</big><br>
'''Внутренние механизмы корпоративного управления. Практика КУ'''
Спикеры: Виталий Королёв, Павел Шило.
* Организация «ансамбля» органов Корпоративного управления
* Настройка работы Совета Директоров
* Топ-менеджерская команда (ТМК)
* КУ в группе компаний. Роль корпоративного центра. Возможные модели
''+ практические задачи''
<big>'''Модуль 4'''</big><br>
'''Практика КУ. Специальные вопросы и процедуры'''
Спикеры: Виталий Королёв, Павел Шило.
* Корпоративный секретарь – необходимая фигура для организации коллегиальной работы
* Корпоративная документация
* Корпоративные контрольные органы. В чем их отличие друг от друга?
* Роль системы КУ в стратегическом и оперативном управлении
* Концепция КУ (владельческое соглашение, или решение единственного владельца о системе корпоративного управления)
''+ практические задачи''
<big>'''Модуль 5'''</big><br>
'''Стратегическое управление'''
Спикеры: Александр Кулижский, Андрей Гусаковский.
* Основные понятия бизнес-стратегии как самого эффективного инструмента управления и развития бизнесом
* Стратегия в корпоративном управлении
* Формирование и изменение целостной модели бизнеса
* Корпоративная стратегия и что в нее входит?
''+ практические задачи''
<big>'''Модуль 5'''</big><br>
'''Финансовое управление'''
Спикеры: Владимир Никитин, Андрей Черныш.
* Управленческий учет и отчетность в КУ
Сквозные финансовые функции
* Эффективное управление затратами и инвестициями на уровне Совета Директоров
* Бюджетирование и контроллинг в распределенной группе компаний
* Финансовый анализ и оценка эффективности бизнеса в интересах владельцев компании: Финансовая стратегия
''+ практические задачи''
<big>'''Итоговая конференция'''</big><br>
'''Все ведущие и участники школы'''
* Защита проектов участниками
* Итоги, обмен мнениями, обсуждение проектов, вручение сертификатов об обучении, фуршет
==Цена==
От 315.000 рублей [[Цена:: 315000 | ]]
==Контакты==
{{GetContactsButton}}
{{#widget:ContactsPageWidget|message=Warning|divid=boxme}}

Текущая версия от 21:25, 27 сентября 2024


Интеллектуальные продукты
Внебиржевые продукты
12 Управленческий консалтинг


Материалы статьи предоставлены Виталием Королёвым

Корпоративное управление для частных непубличных компаний — программа обучения, реализуемая Школой корпоративного управления Виталия Королёва.
Услуга доступна по ссылке

Производитель продукта

Школа корпоративного управления Виталия Королёва

Тип

Интеллектуальная услуга

Описание

Программа состоит из шести обучающих модулей и итоговой конференции, предназначенной для защиты проектов участников.

Модуль 1
Введение в корпоративное управление

Спикеры: Виталий Королёв, Павел Шило.

  • Проблемное поле участников
  • Понятие системы корпоративного управления (КУ)
  • Роли в системе КУ: топ-менеджеры, собственники/совладельцы, акционеры, наследники, преемники, стейкхолдеры
  • Обязательные «цивилизационные» нормы КУ в публичной компании
  • КУ в непубличной компании
  • КУ на различных этапах жизненного цикла компании
  • Роль корпоративного управления в кризисный период
  • Основы разрешения корпоративных конфликтов

+ практические задачи

Модуль 2
Собственник и его роль в компании

Спикеры: Виталий Королёв, Павел Шило.

  • Партнерства, семейный бизнес и корпорации
  • Карта компетенций собственника бизнеса: почему MBA недостаточно
  • Собственник и развитие бизнеса
  • Ролевая модель собственника
  • Партнерские бизнесы и КУ
  • Владельческая эффективность и стоимость времени собственника
  • Собственник как «субъект хотения». Его роль в компании (Зачем бизнес собственнику и зачем собственник бизнесу?)
  • Карьера собственника, члена Совета директоров и топ-менеджера
  • Специфика КУ в семейной компании
  • Типы власти. Дилемма владельца: «монарх» или «президент»?

+ практические задачи

Модуль 3
Внутренние механизмы корпоративного управления. Практика КУ

Спикеры: Виталий Королёв, Павел Шило.

  • Организация «ансамбля» органов Корпоративного управления
  • Настройка работы Совета Директоров
  • Топ-менеджерская команда (ТМК)
  • КУ в группе компаний. Роль корпоративного центра. Возможные модели

+ практические задачи


Модуль 4
Практика КУ. Специальные вопросы и процедуры

Спикеры: Виталий Королёв, Павел Шило.

  • Корпоративный секретарь – необходимая фигура для организации коллегиальной работы
  • Корпоративная документация
  • Корпоративные контрольные органы. В чем их отличие друг от друга?
  • Роль системы КУ в стратегическом и оперативном управлении
  • Концепция КУ (владельческое соглашение, или решение единственного владельца о системе корпоративного управления)

+ практические задачи

Модуль 5
Стратегическое управление

Спикеры: Александр Кулижский, Андрей Гусаковский.

  • Основные понятия бизнес-стратегии как самого эффективного инструмента управления и развития бизнесом
  • Стратегия в корпоративном управлении
  • Формирование и изменение целостной модели бизнеса
  • Корпоративная стратегия и что в нее входит?

+ практические задачи

Модуль 5
Финансовое управление

Спикеры: Владимир Никитин, Андрей Черныш.

  • Управленческий учет и отчетность в КУ

Сквозные финансовые функции

  • Эффективное управление затратами и инвестициями на уровне Совета Директоров
  • Бюджетирование и контроллинг в распределенной группе компаний
  • Финансовый анализ и оценка эффективности бизнеса в интересах владельцев компании: Финансовая стратегия

+ практические задачи

Итоговая конференция
Все ведущие и участники школы

  • Защита проектов участниками
  • Итоги, обмен мнениями, обсуждение проектов, вручение сертификатов об обучении, фуршет

Цена

От 315.000 рублей

Контакты

×

Пользователь не авторизован

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь. Также Вы можете оставить свои контакты для обратной связи.

Источник — https://wikik2b.ru/w/index.php?title=Корпоративное_управление_для_частных_непубличных_компаний&oldid=25896